40.Алгоритм проведения и основные показатели анализа кадров на предприятии

1. Анализ состояния трудовых ресурсов

2. анализ движения кадров

3. Анализ использования работников по времени

4. Показатели выработки

Оценка состояния ТР связана с определением качественного состава и структуры трудовых ресурсов. Источниками являются данные отдела труда и зарплата, отдела кадров и планового отдела. Для этой оценки могут использоваться первичные документы или укрупненные показатели. Анализ производится по возрасту, по полу, по уровню квалификации и др. состояние предприятия оценивается по составу и структуре и эти изменения прослеживаются в динамике. При проведении анализа влияния уровня квалификации, уровня удовлетворенности работников размером ЗП и условиями труда, поло-возрастной структуры на результаты финансовой деятельности предприятия используется корреляционно-регрессионный анализ, расчеты коэффициента Спирмена, коэффициенты ассоциации и ранговой корреляции.

2.Осуществляется с помощью коэффициентов:

1. Коэффициент оборота по принятым

К_пр = Ч_пр/Чсп_ср

Чпр – число принятых.

2. Коэффициент оборота по выбывшим.

К_выб = Ч_выб/Чсп_ср

3. Коэффициент текучести

Ктек = (Чусж + Чнд)/Чсрсп

Чусж – уволенные по собственному желанию, Чнд – уволенные за нарушение дисциплины.

4. Коэффициент постоянства кадрового состава

Кпкс = Чпвтг/Чсрсп

Чпвтг – проработавшие в течение года.

3.

КФВ = tгода * Чсрсп
Табельный фонд								Выходные, праздничные
Максимально возможный фонд времени						Фонд очередных отпусков
Явочный фонд				Неявки
Фактически отработанного времени		Простои
Фактически отработанного времени	Внутрисменные простои

КФВ – календарный фонд времени, характеризует максимально теоретически возможный фонд времени.

t_года – продолжительность года в днях.

Анализируется структура составляющих фонда в динамике. Помимо структуры анализируется изменение коэффициента использования КФВ.

Кисп.кфв = ФФРВ/КФВ ≥0,6 – 0,65

ФФРВ – фактический фонд рабочего времени.

ФФОВ чел-ч/ФФОВ чел-дн = t_ф – фактическая продолжительность рабочего дня.

4.Оценка эффективности использования работником может проводиться на основе анализа выработки или трудоемкости. При сопоставление выработки в динамике необходимо учитывать влияние цен. Поэтому выработка рассчитывается в сопоставимых ценах.

В = Q/Чср

Вгод = Вчас * t_{раб.дня} * n_рдн

Взаимосвязь часовой выработки с состоянием ТР может определяться методом корреляционно-регрессионного анализа.

41.Алгоритм проведения и основные показатели анализа оплаты труда на предприятии

Целью анализа ЗП является определение уровня ЗП, структуры ЗП и определения эффективности оплаты. Средний уровень необходимо рассчитывать по категориям, по видам деятельности и сравнивать со средним уровнем по региону + в динамике (базисным), с уровнем оплаты конкурентов, структуру ФЗП.

В структуре анализ доли основной ЗП, дополнительной ЗП, долю доплат (в т.ч. премии).

Дополнительная ЗП:

1. простои не по вине работника

2. отпуск

3. больничный, т.е. когда не работаем, но деньги получаем.

Доплаты:

1. за вредность

2. работы в действующих цехах (строительство)

3. глубоководные

4. сверхурочные

5. засушливые

6. дальневосточные

7. северные

8. за стаж работы

9. за совмещение должностей.

При сравнении планового и фактического объемов ЗП необходимо плановый фонд скорректировать на фактический объем продукции или работ, и только после этого сравнивать.

Зарплатоемкость – это доля зарплаты в стоимости единицы продукции (сколько зарплаты на 1 руб. выручки).

Земк = ФЗП/Q = ФЗП/В – рассматривать в динамике.

Q – произведенная продукция, В – реализованная продукция.

1/Земк = В/ФЗП

Чем меньше доля ЗП в объеме продукции, тем больше продукции надо произвести чтобы обеспечить заданный уровень ЗП.

Тзп = ЗПср отч/ ЗПср баз = ФЗПотч/ФЗПбаз

Твыработка = Вотч/Вбаз = Qотч/Qбаз

Тзп/Твыр = ФЗПотч/ФЗПбаз : Qотч/Qбаз

ФЗПбаз= ЗП*Ч

Qбаз = Выработка*численность

Тзп должны быть немного меньше Твыр.

Соотношение прибыли на одного работника с заработной платой на одного работника.