- •Дайте понятие «объекты управления», «системы управления», перечислите и прокомментируйте основные функции управления.
- •Перечислите основные структуры управления организацией, перечислите их достоинства и недостатки.
- •Перечислите и раскройте основные этапы метода экспертных оценок.
- •Перечислите и дайте сравнительный анализ методов определения предпочтений объектов.
- •Дайте определение декомпозиций, приведите основные модели декомпозиций, приведите пример использования различных моделей при декомпозиции цели «Повышение качества обучения».
- •Раскройте содержание модели последовательного анализа автоматизированных технологий управления.
- •Дайте понятие логистики, функции, операции. Раскройте основные этапы закупочной логистики.
- •Дайте понятие производственной функции, перечислите и прокомментируйте основные характеристики производственной функции.
- •Раскройте основные подходы к определению множества функциональных подсистем асоиу.
- •Перечислите и прокомментируйте содержание обеспечивающих подсистем асоиу.
- •Перечислите и прокомментируйте основные этапы системного анализа.
- •Раскройте содержательный смысл математической модели развития и размещения производства, перечислите возможные варианты задания целевой функции и ограничений.
- •Раскройте содержательный смысл математической модели формирования производственной программы.
- •Vk*wk — увеличение планового фонда работы k-го типа оборудования, где vk — плановый фонд работы k-го типа оборудования;
- •Раскройте содержательный смысл математической модели общей задачи календарного планирования.
- •Постановка задачи
Перечислите и прокомментируйте основные этапы системного анализа.
На первом этапе системной деятельности должен быть получен ответ на вопросы: зачем нужна исследуемая система, каково ее предназначение в окружающем нас мире и качественно ли выполняет система свою миссию – модель исследован внеш среды. Исходя из предположения, что большинство исследуемых систем относится к классу сложных систем, можно предположить, что и проблемные ситуации редко встречаются по отдельности, а представляют собой взаимосвязанное множество. При этом полное множество проблемных ситуаций определяется экспертами на анализе всех взаимосвязей системы и внешней среды.
Второй этап системного анализа ориентирован на анализ существующих целей системы и их корректировку. Анализ пространства целеполагания проводится по каждой из выявленных проблемных ситуаций либо по группе. При этом рекомендуется использовать классификатор целей:
< цели вышестоящей организации, цели внешней среды, собственные цели системы, цели подведомственных организаций>. Одновременно с формулировкой целей определяются показатели эффективности их достижения, анализ значений которых не позволяет сделать вывод о соответствии (несоответствии) целей существующим проблемным ситуациям.
На третьем этапе проверяется соответствие реализуемых системой функций сформулированным целевым установкам. В практическом плане это требует построения (определения) полного множества нормативных функций по реализации поставленных целей и сопоставления их с функциями, реализуемыми системой в данный момент времени, а также одновременной проверки качества выполняемых функций.
Пятый этап. При анализе структуры системы эксперт-аналитик должен получить ответы на следующие вопросы: все ли выявленные функции закреплены за элементами структуры системы; все ли связи между элементами существуют; эффективно ли функционирует существующая структура; какие принципиальные изменения по составу и взаимосвязям между элементами требуется внести.
Последний этап – ответ на вопрос «соотв ли с-ма своему предназначению». Если внешних условий «достаточно» и они определены, считается, что анализ (синтез) системы закончен, в противном случае экспертам рекомендуется пересмотреть (скорректировать) цели системы.
Раскройте содержательный смысл математической модели развития и размещения производства, перечислите возможные варианты задания целевой функции и ограничений.
Среди задач долгосрочного планирования особое место занимают проблемы развития и размещения производств. В общем случае эта задача формулируется следующим образом: при заданных (прогнозных) потребностях и структуре продукции, ограничениях на ресурсы найти варианты развития и размещения производств на перспективу (объемы производства, обеспечивающие спрос, транспортные схемы доставки сырья и готовой продукции) при минимизации комплексного критерия эффективности на создание и функционирование предприятий.
1. Простейшей попыткой отразить в рамках единой модели действие разнообразных факторов, существенно влияющих на вариант развития и размещения предприятий, является использование для этих целей открытой транспортной злп.
Пусть известны:
bj – потребность в данном продукте j-го пункта потребления; ai – возможности i – того предприятия; сij – затраты на производство и доставку единицы продукта от i-того пункта производства до j-го пункта потребителя.
Требуется определить:
Xij – объемы поставок от i-того поставщика к j-му потребителю; Xi – мощности каждого предприятия при минимизации целевой функции
Ограничения:
2. Когда идет раздельный учет транспортного и производственного факторов. В данном случае применяется гипотеза о том, что увеличение масштабов производства ведет к снижению удельных текущих и капитальных затрат вследствие постоянства целого ряда составляющих этих затрат или по крайней мере их более медленного роста. При этом считается заданной зависимость себестоимости выпуска продукции от проектной мощности предприятия. (При этом функция, отражающая зависимость себестоимости от объемов производства непрерывная)
Целевая функция:
φi(xi) – функции, характеризующие зависимость себестоимости продукции i-того предприятия от объема производства;
tij-транспортные расходы на доставку единицы груза от I –того предприятия j-тому потребителю.
Ограничения: смотри выше.
3. То же, что и 2, только функция, отражающая зависимость себестоимости от объемов производства дискретная
Пусть имеется m пунктов размещения производств, мощности которых могут принимать одно из возможных значений [A1,A2,…,Ap,…,Ak]. Считаются заданными: bj – потребность в данном продукте j-го пункта потребления; сiр – приведенные затраты по выпуску продукции i-того предприятия при проектной мощности Ар; tij-транспортные расходы на доставку единицы груза от I –того предприятия j-тому потребителю.
Требуется определить множества: X={Xij} Y={Yip}
Xij – объемы перевозки от i-того предприятия к j-му потребителю
Целевая функция:
Ограничения:
вся
выпущенная продукция должна быть
потреблена
каждое
предприятие имеет только одну вполне
определенную мощность
