3. Правило маркетингу та його зміст.

Головним правилом маркетингу - споживати не те, що виробляється, а виробляти те, що споживається. Для правильної організації маркетингу на підприємстві розвивається потрібно використовувати 5 правил:

Правило «головного комунікатора» свідчить, що в компанії такий співробітник повинен бути. Це не означає, що цей співробітник повинен особисто займатися всім: від дизайну вивісок до перевірки коми в прес-релізі. Його завдання - побудова тієї самої цілісної стратегії позиціонування та просування, плюс контроль взаємодії всіх підрозділів підприємства, задіяних у цій стратегії. Не менш важливе правило стосується інтеграції PR та реклами в компанії. Дуже часто ці функції розділені і за них відповідають дві різні людини - спеціаліст зі зв'язків з громадськістю та менеджер з реклами. Правило «маркетингового аудиту» - третє організаційне правило.  тобто дослідження, спрямованого на визначення цієї самої позиції в головах споживачів. Ще одне правило - правило «перехресної конкуренції» - стосується в першу чергу компаній, що оперують на різних ринках. Воно полягає в наступному. Дуже часто фірми, накопичуючи капітал і переходячи в наступну вагову категорію, починають планувати і розвивати суміжні бізнеси. Це непогано. Але не потрібно забувати про одну небезпеку. Всі ми є чиїмись клієнтами і чиїмись продавцями. Взаємодія маркетингу і продажів. Про те, хто головніший, «маркетинг» або «продажу», не сперечався, напевно, тільки ледачий. Поки у свідомості директорів перемагають продавці. Їх кличуть по-різному: клієнт - менеджери, еккаунти, сейлзи або просто менеджери з продажу. 

4.Функції маркетингу

До основних функцій належать: ПОРУКАМ

Слід розмежовувати функції на на макро-та мікро рівнях. На макро-рівні: 1.Функция організації обміну. 2.Предопределяет ринкові комунікаційні потоки. На мікро-рівні: А) для фірми: -Вивчення ринку -Розробка товару -Розробка цінової, розподільчої та комунікаційної політики фірми Б) Для споживача: -Впливає і змінює образ життя споживача -Робить споживачів більш інформованими -Вільний вибір товарів і послуг.

1. Аналітичні функції: — аналіз оточуючого середовища; — дослідження ринку та його структури; — дослідження споживачів та їхніх потреб; — вивчення товарів та товарної структури; — аналіз внутрішнього середовища підприємства.

2. Виробничі функції: — розробка нових товарів та організація їх вир-цтва; — розробка нових технологій; — забезпечення конкурентоспроможності товарів; — організація матеріально-технічного постачання.

3. Збутові функції: — організація с-ми форм попиту та стимулювання збуту; — розробка збутової політики та організація збуту; — організація системи комунікації підприємства; — проведення цілеспрямованої товарної політики; — проведення цілеспрямованої цінової політики.

4. Управлінські функції: — розробка цілей підприємства; — розробка стратегії й тактики маркетингу; — організація стратегічного та оперативного планування; — інформаційне забезпечення управління; — організація контролю маркетингу.