Проекты бывают:

Простыми и сложными, но, как правило, любой проект включает в качестве составных частей (элементов системы или подсистем) следующие разделы:

1.Дерево целей и результатов

Рис. 1.5 - Структура проекта

1. Систему целей ожидаемых (задаваемых результатов) и концепцию проекта;

2. Бюджет проекта и финансовый план проекта;

3. Мастер план проекта и текущие графики работ (сетевые графики, графики Гантта, матрицы ответственности и т.д.);

4. Бизнес – план проекта с планом маркетинга;

5. Оценку рисков проекта и меры по снижению рисков;

6. План обеспечения ресурсами;

7. Производственный план;

8. Оценку эффективности проекта для всех участников проекта.

Сложные проекты, кроме того, имеют:

- Предварительное технико – экономическое обоснование (ПТЭО);

- Технико – экономическое обоснование (ТЭО);

- Технико – экономический расчет (ТЭР и ряд других документов);

1.4 Окружение проекта

Рис. 1.6 – Проект и его окружение

К окружению проекта относится также Законодательство РФ, экономическая, промышленная, финансовая политика Правительства РФ, Законодательство регионов (Республик, кроев, областей), постановление муниципальных образований.

Окружением проекта можно рассматривать стандарты ИСО, Рекомендации ЮНИДО, Рекомендации СОВНЕТ, Рекомендации Минэкономики РФ, Минфина РФ, Госкомитета по делам строительства и архитектуры.

1.5. Классификация проектов

Не существует единой классификации проектов. Пример простейшей классификации проектов:

Очень крупные (более 100 млн дол.)

Рис. 1.7 – Классификация проектов

Рис. 1.8 – Классификация проектов

Таблица 1

Классификация типов проектов

Классификационные признаки	Типы проектов
По уровню проекта	Проект	Программа				Система
По масштабу (размеру) проекта	Малый	Средний				Мегапроект
По сложности	Простой	Органи­зационно сложный		Технически сложный		Ресурсно сложный	Комплексно сложный
По срокам реализации	Кратко­срочный	Средний				Мегапроект
По требованиям к качеству и способам его обеспечения	Безде­фектный	Модульный				Стандартный
По требованиям и ограниченности ресурсов совокуп­ности проектов	Мультипроект		Монопроект
По характеру проекта/уровню участников	Международный (совместный)		Отечественный: государственный территориальный местный
По характеру целевой задачи проекта	Антикризисный		Реформирование/реструктуризация
	Маркетинговый		Инновационный
	Образовательный		Чрезвычайный
По объекту инвестиционной деятельности	Финансовый		Реальный
	Инвестиционный		Инвестиционный
По главной причине возникновения проекта	Открывшиеся возможности		Необходи­мость структурно-функциональных преобразований		Реорганизация
	Чрезвычайная ситуация				Реструктуризация
					Реинжиниринг