Развитие управления проектами в России
В целом развитие методов управления проектами в нашей стране шло в русле мирового развития УП с некоторым отставанием от Запада, которое вызвано главным образом имевшим место отставанием в компьютеризации и информационных технологиях, а так же в масштабах практического применения УП.
Основные этапы развития методов управления проектами в России показаны на рисунке. Они включают:
истоки управления проектами;
сетевые методы планирования и управления (СПУ);
применение ЭВМ для управления отдельными проектами;
управление организацией (мультипроектное управление);
интегрированные системы управления;
современные методы профессионального управления проектами;
краткий обзор основных этапов.
Основные этапы управления проектами в России
Начала управления проектами в России корнями уходят в индустриализацию 30-х годов. Рост однотипного, серийного производства, прежде всего в сфере жилищного строительства, дал толчок развитию теории и практики поточной организации работ по реализации строительных проектов. В 1931 г. в Измайловском поселке (г. Москва), а затем в Кузбассе (г. Кемерово) и поселке «Дачное» (г. Ленинград) поточным методом были успешно возведены новые кварталы жилых серийных домов.
Опираясь на эти первые опыты массового жилищного и растущего промышленного строительства, в стране развивается теория потока, которая явилась фундаментом современной научной организации и управления производством. С полным основанием можно считать, что в период с 30-х годов до начала 60-х годов и были заложены основы управления проектами в нашей стране. Планирование и контроль выполнения проектов в этот период базируется на детерминированных линейных моделях Гантта и циклограммах с использованием графоаналитических методов и расчета и оптимизации.
Сетевые методы. Развитие современных методов управления проектами началось в СССР с появления в 1959 г. в США первых публикаций о сетевых методах (метод критического пути, мето
д PERT). Первые работы по сетевым методам в СССР были опубликованы в начале 60-х годов С.П. Никаноровым, Г.С. Поспеловым, А.И. Тейманом, Ю.А. Авдеевым.
В 70 и 80 годы в СССР широкое распространение получили системы АСУ-ТП, ИАСУ, САПР, которые рассматривались как сложные комплексные проекты.
В 1991 году в СССР была создана Советская Ассоциация Управления проектами (СОВНЕТ), которая в этом же году была принята в Международную Ассоциацию Управления проектами – ИНТЕРНЕТ.
В 1994 году СОВНЕТ переименован в Российскую Ассоциацию Управления проектами, которая занимается координацией методологических разработок по управлению проектами.
В 1995 году В.И. Воропаев, первый Президент Российской Ассоциации Управления проектами (1991 год) и Вице – президент Международной Ассоциации Управления проектами (ИНТЕРНЕТ, 1991), издал книгу «Управления проектами в России» (Издательство «Аланс»), в которой обобщил опыт становления дисциплины «Управления проектами» в СССР и России.
В 2000 году изданы «Методические рекомендации по оценки эффективности инвестиционных проектов», подготовленных Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ и Госкомитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике (№ ВК 477 от 21.06.1999 года).
С 1991 года в ряде вузов России начали открываться кафедры «Управление проектами» (например, ленинградский инженерно – экономический).
С 1992 года впервые в России начата подготовка инженеров – экономистов со специализацией «Управление проектами» в Камском политехником институте (КамПИ, город Набережные Челны) на кафедре «Экономика организация и управление производством» (каф. ЭОУП). Первые специалисты с данной специализацией выпущены в 1996 году. К 2010 году подготовлено на кафедре ЭОУП свыше 1200 инженеров – экономистов со специализацией «Управление проектами».
В 1996 году на кафедре ЭОУП КамПИ издано учебное пособие «Управление проектами»,1 в 1998 году «Управление проектами в машиностроении»,2 в 2003 году «Организационно – экономический механизм управления проектами» 3