
- •1. Сущность и задачи финансового менеджмента
- •2. Функции и принципы финансового менеджмента
- •3. Субъекты и объекты финансового менеджмента.
- •4. Роль и значение информации в фм. Экономическая информация.
- •5. Понятие анализа в финансовом менеджменте. Виды анализа.
- •6. Показатели оценки финансового состояния организации.
- •7. Капитал: характеристика, основные принципы формирования и систематизация видов по основным квалификационным признакам.
- •8. Стоимость капитала: рыночная стоимость, процесс создания стоимости.
- •9. Структура собственного капитала, источники формирования собственных финансовых ресурсов.
- •10. Размещение корпоративных долговых обязательств. Участники подготовки и проведение ipo. Выбор схемы и условий размещения на примере «Московская биржа ммвб-ртс».
- •12. Факторы роста фондового рынка как источника финансирования в России. Схемы финансирования и критерии выбора кредитного источника.
- •13. Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг. Оптимизация системы управления затратами.
- •14. Дисконтирование. Эффективная процентная ставка. Примеры оценки стоимости финансовых ресурсов: кредиты, облигации, акции.
- •15. Оценка стоимости инвестиционного проекта: расчет стоимости денежных потоков (Net Cash Flow). Определение ставки дисконтирования: альтернативные ставки, модели wacc, carm.
- •Модель сарм Применение модели сарм базируется на следующей классификации проектных рисков:
- •16. Базовые правила оценки инвестиционных решений : npv, dpp, irr, pi. Множественность irr. Доходность проекта, carm и wacc.
- •Дисконтированный срок окупаемости инвестиций dpp
- •Внутренняя норма доходности финансовых инструментов
- •17. Принятие текущих инвестиционных решений в части заемной политики, управления остатками на счетах (модель batt, Миллера - Орра).
- •18. Принятие текущих инвестиционных решений в части кредитной политики, управления объемом продаж, сопоставления активов с разными сроками службы.
1. Сущность и задачи финансового менеджмента
Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.
Главной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Задачи: 1. Обеспечние формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде. Эта задача реализуется путем определения общей потребности в финансовых ресурсах предприятия на предстоящий период. 2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. 3. Оптимизация денежного оборота. Эта задача решается путем эффективного управления денежными потоками предприятия в процессе кругооборота его денежных средств.
4. Обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска. Максимизация прибыли достигается за счет эффективного управления активами предприятия, вовлечения в хозяйственный оборот заемных финансовых средств, выбора наиболее эффективных направлений операционной и финансовой деятельности.
2. Функции и принципы финансового менеджмента
Сущность финансового менеджмента проявляется в выполняемых им функциях. Научно обоснованная характеристика функций необходима для эффективной организации управления финансовой деятельностью предприятий и коммерческих организаций. Деятельность, связанная с управлением капиталом, реализует совокупность функций финансового менеджмента, к числу которых относятся: - воспроизводственная; - распределительная; - контрольная. Воспроизводственная функция финансового менеджмента нацелена на стимулирование накоплений. Проблема накоплений тесно связана с государственной финансово-кредитной политикой. Она актуальна для финансового менеджмента во всем мире. Распределительная функция финансового менеджмента тесно связана с воспроизводственной функцией, так как выручка от реализации товаров подлежит распределению.
Контрольная функция финансового менеджмента связана с воспроизводственной и распределительной функциями. Она может играть активную роль в принятии того или иного решения либо пассивно отражать результаты распределения денежных средств и воспроизводственных процессов. Контрольная функция проявляется в том, что финансовый менеджер выявляет степень соответствия получаемых доходов, структуры фондов денежных средств, намеченным заданиями по расширению объемов производства и продаж. К общим принципам финансового менеджмента относятся: • плановость и системность;• целевая направленность;
• диверсифицированность; • стратегическая ориентированность.
3. Субъекты и объекты финансового менеджмента.
Субъект управления (управляющая подсистема) Финансовая служба предприятия Финансовый менеджер Объект управления (управляемая система) Источники финансовых ресурсов Финансовые ресурсы Финансовые отношения
Объектом управления в финансовом менеджменте являются финансовые ресурсы в виде денежного оборота хозяйствующего субъекта, представляющего собой постоянный поток денежных поступлений и выплат. Каждому направлению расходования денежных фондов должны соответствовать определенные источники: на предприятии к источникам можно отнести собственный капитал и пассивы, которые инвестируются в производство и приобретают форму активов.
Функции объекта финансово менеджмента реализуются через функции субъекта управления, которые заключаются в следующем:
- прогнозирование финансовых состояний (ситуаций);
- планирование финансовой деятельности;
- регулирование денежного оборота;
- учет затрат и результатов производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
- анализ и оценка эффективности использования и вложения капитала;
- контроль за расходованием и поступлением денежных средств на всех этапах производственно-коммерческого цикла.