- •1. Объект, предмет и метод теории организации.
- •3. Основные направления развития теории организации.
- •4. Формирование и развитие теории организации.
- •5. Системный подход к определению сущности организации.
- •6. Заслуги Богданова в разработке науки об организации.
- •2. Функции то.
- •7. Бюрократическая теория Вебера.
- •15. Внутренняя среда организации.
- •17. Модель «7 s» МакКинси.
- •20. Характеристики развитости внешней среды, следущие:
- •14. Системные свойства организации.
- •21. Шкала и.Ансоффа.
- •38. Характеристики статического и динамического состояния орг-ции:
- •31. Законы организации и их взаимодействие:
- •28. Классификация хозяйственных организаций по:
- •37. Частные и ситуационные принципы организации:
- •32. Общие законы организации
- •35.Кклассификация принципов организации:
- •40. Принципы динамического состояния организации:
- •36. Общие принципы и их характеристика:
- •39. Принципы статического состояния организации:
- •41. Понятие, элементы и свойства организационной культуры:
- •42. Функции организационной культуры:
- •43. Классификации организационной культуры:
37. Частные и ситуационные принципы организации:
Частные принципы имеют ограниченное распространение в социально-экономических системах. Их подразделяют на следующие группы:
- принципы, применяемые в различных подсистемах общества (экономической, социальной, политической, семейно-бытовой и др.);
- принципы, применяемые в процессе различных видов организационной деятельности: (государственной службы, управления персоналом, построения системы управления персоналом в организации, планирования служебно-профессионального продвижения и другие).
- принципы управления фирмой, корпорацией.
Разные авторы выделяют и другие принципы, например: Соответствия; Системности; Стандартизации; полноты и другие.
Особенности действия ситуационных принципов, обусловлены складывающейся ситуацией или особым характером деятельности.
32. Общие законы организации
Закон синергии - для любой системы (технической, биологической или социальной) существует такой набор ресурсов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно больше простой суммы потенциалов, входящих в нее ресурсов (технологий, персонала, компьютеров и т. д.) либо существенно меньше.
Особое значение имеют социальные системы в виде компаний, фирм, товариществ или обществ. Задача руководителя заключается в том, чтобы найти такой набор, при котором ресурсы оптимально взаимодействовали бы между собой, создавая эффект положительной синергии. На практике эффект положительной и отрицательной синергии проявляется достаточно редко. Это объясняется очень редким сочетанием высочайшего управленческого профессионализма руководителя и длительного периода везения (удачи).
Закон синергии действует независимо от воли и сознания руководителя, однако результаты действия закона зависят от состояния трех сред: руководителя, подчиненных и внешней среды по отношению к закону синергии.
Закон самосохранения - любая организационная (физическая) система стремится сохранить себя как целостное обращение и, следовательно, экономнее расходовать свой ресурс. Важнейшим условием сохранения системы является обеспечение ее равновесного функционирования.
Закон развития – любая система (биологическая или социальная) стремится достичь наиболее суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.
Развитие - это необратимое, направленное, закономерное изменение системы. 2 формы развития – эволюционное (постепенные количественные и качественные изменения, изменение сознания сочетается с изменением материи) и революционное (скачкообразные изменения сознания без соответствующего изменения базиса).
Выделяют также прогрессивное (переход от низшего к высшему) и регрессивное развитие (диградация).
Закон соответствия разнообразия управляющей системы разнообразию управляемого объекта.
Разнообразие - в поведении организации может быть уменьшено за счет соответствующего увеличения разнообразия органов управления.
Применительно к социальным системам разнообразие всегда беднее с точки зрения емкости системы.
Объективный закон приоритета целого над частью – Целое (система) и его компоненты едины и не существуют друг без друга в то же время их влияние не одинаково, ведущей стороной является целое.
В организационных социальных системах действует общий закон учета системы потребностей - индивидуальных, групповых, общефирменных и общественных. Действиями людей всегда движут потребности и интересы, ведущими из которых являются экономические и социальные - это обусловлено их природой и ролью в социально-экономической структуре мотивов жизнедеятельности человека.
34. Специфические законы социальной организации базируются на эффективном использовании составляющих их законов в области функционирования организации:
1) Закон информированности-упорядоченности – любая система (био. или соц.) стремится получить как можно больше достоверной, ценной и насыщенной инфо-ции о внутр. и внеш. среде для устойчивого функц-ния;
2) Закон единства, анализа и синтеза – Любая система (био. или соц.) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счёт постоянного изменения свой структуры или выполнения функций;
Анализ – разделение целого на части; Синтез – объеденение обновляемого набора простых составляющих объкта в единое целое, т.е. С. – согласование элементов для более эффективного исследования организации или её функционирования.
3) Закон пропорциональности и композиции – любая сист. (био. или соц.) стремится приобрести (создать) или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы (композицию), находящиеся в заданной пропорции (любой вид деятельности человека связан с любым ресурсом; много одних ресурсов не компенсируют другие);
4) Закон дифференциации и универсализации ф-й – в организационных системах действуют противоположно направленные процессы, разделение и специализация ф-й реализуемых её элементами с одной стороны и их интеграция, и универсализация с другой стороны. В итоге увеличиваются потенциальные возможности составляющих систему элементов и улучшаются результаты их взаимодействия в виде прироста потенциала организации в целом.
5) Закон своеобразия – Для каждой организации существует наилучшая и только ей присущая организационная структура производства и управления. Любая организация имеет некоторые особенности использования технологического оборудования, профессионализма и личностных качеств персонала, порядков и традиций отношений между работниками по вертикали и горизонтали.
6) Закон соц. гармонии - Для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает производительность труда работников, как за счет повышения эмоционального уровня работника (улучшается качество продукции), так и за счет активизации его трудовой деятельности (повышается производительность труда). В социальную сферу деятельности компании входит выполнение функции социального развития коллектива.
7) Закон оптимальной загрузки - Для каждого человека существует оптимальный объем загрузки работой, при котором в полной мере раскрываются его способности и возможности.
8) Закон эффективного восприятия и запоминания информации - процессы восприятия и запоминания информации человеком реализуются наиболее эффективно, если они приближены к процессу его мышления.
