где М1, М0 - норма расхода материала до и после внедрения мероприятия; ЦП- цена материала;
VbПm - выпуск продукции в натуральном выражении с момента внедрения мероприятия и до конца года,
Змр - затраты, связанные с внедрением мероприятия.
ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Собственные и заемные ресурсы предприятия.
Доходы и расходы предприятия.
Управление финансами.
Долгосрочное финансирование.
Кредитование хозяйственной деятельности.
Финансовые ресурсы предприятия и финансовые обязательства. - это все источники денежных ср-тв, аккумулируемые п/п-ем для формирования необходимых ему активов за счет собственных и привлеченных источников.
Принципы организации финансов предприятия
1) хозяйственная самостоятельность
2) принцип плановости (соответствие объёма продаж и издержек)
3) финансовое соотношение сроков (договорные обязательства)
4) гибкость (гибкость фин. показателей, маневренность)
5) минимизация фин. издержек
6. минимальными рисками
7) фин. Устойчивость
8) Самофинансирования
9) Материальная ответственность
Реализация этих принципов должна осуществляться при разработке фин.политики и организации системы управления фин-ов предприятия.
При это необходимо учитывать:- сферу деятельности- отраслевую принадлежность- виды деятельности-организационно-правов. форму
Собственные источники:
1. собственный капитал:
- постоянный ( уставной к-л )
- переменный ( добавочный к-л, резервный к-л примерно 15%от уставного,нераспределенныя прибыль, которая идет в фонд накопления и в фонд потребления)
2. условно-собственный к-л ( устойчивый пассив)
- кред. задолженность, которая временно находится в распоряжении предприятия
- амортизационный фонд
- валютный фонд
Привлеченный :
- облигационный заем
кредит -
целевое финансирование
- бюджетное ассигнование
Пропорция собственного и привлеченного Беларусь 50/50,
Запад 20/80.
Финансовые обязательства-
это обязательные платежи, обусловленные дейст.законод-ом, либо условиями договора ( это и есть кред. задолженность).
Управление финансами предприятия.
Основные задачи
1 Обеспечение источниками финансирования бизнеса (поиск внутренних и внешних, кратко- и долгосрочных источников финансирования, выбор наиболее оптимального их сочетания)
2 Эффективное использование фин. Ресурсов для достижения стратегических и тактических целей.
Управление ФП осуществляется с помощью финансового механизма
Финансовый механизм- это совокупность форм и методов управления ФП для максимизации прибыли, состоит из 2х подсистем:
1) управляющая подсистема ( орг-ая структура, особенности принятия решения) 2) управляемая ( фонды, различные отношения по поводу их формирования и использования)
Система управления финансами включает в себя :
финансовые методы ( фин.учет, фин.анализ, фин. Планирование, регул-ие,фин.контроль, система расчетов, система фин.санкций и др.)
фин. инструменты – любые контракты, из которых вытекает ( возникает )фин. актив для одного участника сделки и фин. обязательства для контрагента.
правовое обеспечение – это законодательство, регламентирующее деятельность
информационно-методическое обеспечение – т.е. информация различного рода, которая позволяет воздействовать на управляемые подсистемы.
Финансовая работа на предприятии
1*. Фин.планирование
2*. Организация расчетов
3*. Фин. контроль
4*. Анализ фин. состояния и хозяйственно-финансовой деятельнос-ти
1 Финансовое планирование Цель :
обеспечение соответстия м/у наличия фин. рес-ов и потребностью в ней
выявление источников форм-ия фин. рес-ов и поиск наиболее дешевых рес-ов, и фиктивное их использование
установление оптимальных пропорций распределения фин. рес-ов
определение конкр-ых направлений использования ср-твФин. плин-е должно обеспечить соответствие фин. рес-ов материальным.Объектом фин. план-ия предприятий яв-ся ден. потоки, ден. фонды.
Виды планирования
1.Стратегическое- выработка стратегии развития- долгосрочное 10 лет. Онораскрывает миссию п/п-ия
2.Тактическое планирование-тактика- среднесрочное план-е 5-10 лет
3. Операционное планирование.