42. Источники и виды неопределенности
При
анализе условий реализации проектов
наиболее существенными являются
следующие виды
неопределенности:
1неопределенность,
вызванная нестабильностью экономического
законодательства; 2неопределенность
текущей экономической ситуации, условий
инвестирования и использования прибыли;
3неопределенность условий
внешнеэкономической деятельности;
4неопределенность политической ситуации
и перспектив социально-экономических
изменений в стране или регионе;5неопределенность,
связанная с отсутствием сведений о
динамике технико-экономических
показателей, параметрах новой техники
и технологии;6 неопределенность динамики
рыночной конъюнктуры, цен, валютных
курсов и др.;6неопределенность целей,
интересов и поведения участников
реализации проекта;
Известно,
по критерию определенности информации
различают решения, принятые в условиях:
а)
определенности,
б) вероятностной
определенности (риска),
в) в условиях
неопределенности (ненадежности). Если
решение принимается в условиях
определенности (достоверности), то
увеличивается оперативность разработки,
уменьшаются затраты на выбор
целесообразного варианта. Преиму-щество
подобной ситуации: все переменные для
расчетов вводятся самим субъектом
управления при одном и том же состоянии
объективных условий (объекта).
