- •Тема 1. Основні засади інноваційного розвитку План
- •1.Сутність понять «інновація», «нововведення», « новація».
- •2.»Життєвий цикл» інновацій.
- •3.Інноваційна діяльність.
- •Наукова й інноваційна діяльність
- •4.Загальна характеристика та структура інноваційного процесу.
- •5.Класифікація інновацій та їх особливості
- •Класифікатор інновацій, інноваційних процесів та нововведень
- •Тема 2. Підприємство як основний суб’єкт реалізації нововведень. План
- •3.Інноваційні зміни викликають опір з боку персоналу.
- •4.Нерозуміння менеджерами важливості інновацій і необхідності змін
- •Засоби подолання опору нововведенням в організації
- •Властивості нововведень
- •Характеристика організації
- •2.Сприйнятливість організацій до нововведень.
- •3.Інноваційний потенціал та його оцінка.
- •4.Типи інноваційної стратегії.
- •Типи інноваційних стратегій
- •Стратегоутворюючі чиники, що враховуються при класифікації інноваційної стратегії
- •5.Розроблення та обґрунтування інноваційної стратегії
- •Розроблення альтернатив поведінки організації в разі реалізації стратегій, що передбачають оптимістичний, песимістичний і найімовірніший розвиток
- •6.Процес розроблення нового продукту.
- •Система формування інформації для розроблення нового товару
- •Питання для самоперевірки
- •Тема 3. Управління вибором інноваційних проектів і формування інноваційної програми План
- •4). Дослідження ринку та план маркетингу.
- •5.План виробництва.
- •Оцінка ризику.
- •8.Фінансовий план.
- •Основні показники оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів
- •3.Оцінка ризиків реальних інноваційних проектів.
- •Класифікація проектних ризиків підприємства
- •Тема 4. Джерела фінансування інноваційних проектів
- •Класифікація інвестиційних ресурсів підприємства
- •Принципи формування інвестиційних ресурсів підприємства
- •3.Політика формування джерел фінансування інноваційних проектів.
- •1.Аналіз формування інвестиційних ресурсів підприємства в попередньому періоді.
- •2.Розроблення бюджету реалізації інноваційного проекту
- •1.Визначення обсягу та структури витрат по реалізації проекту в розрізі окремих етапів календарного плану.
- •2.Забезпечення необхідного для покриття цих витрат потоку інвестиційних ресурсів в рамках загального обсягу коштів призначених для фінансування реалізації проекту.
- •Капітальні витрати .
- •2Надходження коштів ( інвестиційних ресурсів)
- •3.Забезпечення нейтралізації проектних ризиків
2.»Життєвий цикл» інновацій.
«Життєвий цикл» - означає стадійність процесу, єдність його початку і кінця.
«Життєвий цикл» - період від зародження ідеї до розробки, створення, поширення, використання та утилізації продукту. З урахуванням послідовності проведення робіт життєвий цикл інновацій розглядається як інноваційний процес.
Розрізняють повний життєвий цикл продукту і життєвий цикл продукту у сфері виробництва і споживання.
У практичній діяльності частіше оперують поняттям життєвого циклу продукції у сфері виробництва. Цей цикл складається з наступних фаз:
Перша фаза – дослідження і розробка нововведення-продукту. Ця фаза не завжди закінчується успішно. Вкладання коштів в науково-дослідницькі і конструкторські розробки – сфера збитків. Закінчується фаза передаванням опрацьованої документації у виробництво.
Друга фаза – технологічне освоєння масштабного виробництва нової продукції, при цьому обсяг виробництва відповідає рівню , який забезпечує беззбитковість роботи. Результати – зростання виробництва, прибутків.
Третя фаза – стабілізація обсягів виробництва.
Четверта фаза – поступове зниження обсягів виробництва і продукція виводиться зі сфери реалізації
Зміна стадій життєвого циклу зумовлена певними закономірностями:
На стадії початку виробництва за рахунок монопольно високої ціни на ринку досягається максимальне зростання прибутку. Ціна перекриває збитки, пов’язані з розробкою нового продукту. Після безприбуткової реалізації ( низькі обсяги продажу) крива прибутків сягає вгору, випереджуючи обсяги продажу. Насичення ринку призводить до зниження норми прибутковості, проте за рахунок великих обсягів продажу прибутковість залишається високою. У фазі зрілості різко зростає конкуренція, оскільки відбувається поширення нововведення, попит падає, починається фаза занепаду, прибуток стрімко падає до нуля, після чого продукція виводиться зі стадії реалізації.
Життєвий цикл технології змінюється в часі частіше ніж попит.
Досвід показує, що зміна технології примушує фірми відмовлятись від тієї сфери діяльності, де вони свого часу займали позиції лідерів.
3.Інноваційна діяльність.
Під інноваційною діяльністю розуміється діяльність колективу, спрямована на забезпечення доведення науково-технічних ідей, винаходів ( новацій) до результату, придатного до практичного застосування та реалізації їх на ринку з метою задоволення потреб суспільства в конкурентоспроможних товарах і послугах.
У статті 3 закону України « Про інвестиційну діяльність» інноваційна діяльність визначається як одна із форм інвестиційної діяльності, що здійснюється з метою впровадження досягнень науково-технічного прогресу у виробництво і соціальну сферу. Ця діяльність охоплює:
випуск і поширення принципово нових видів техніки і технології;
прогресивні міжгалузеві структурні зрушення;
реалізацію довгострокових науково-технічних програм з великими строками окупності витрат;
фінансування фундаментальних досліджень для здійснення якісних змін у стані продуктивних сил;
розробка і впровадження нової ресурсозберігаючої технології, призначеної для поліпшення соціального й екологічного становища.
Інноваційна діяльність передбачає створення цілого комплексу наукових, технологічних, організаційних, фінансових і комерційних заходів, які у своїй сукупності ведуть до створення інновації «під ключ», повністю готової до реалізації на ринку.
На рис.1 показані основні види інноваційної діяльності.