Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
управління інноваційними проектами.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
582.22 Кб
Скачать

4). Дослідження ринку та план маркетингу.

Характеристика продукту.

Компоненти стратегії маркетингу.

5.План виробництва.

Схема і опис технологічного процесу.

Приміщення, обладнання.

Компоненти ресурсної стратегії.

Персонал.

Обсяги виробництва.

Виробничі витрати, собівартість продукцції.

*) 6. Організаційний план.

Власники, розподіл паїв (акцій), склда спостережноїї ради, ревізійної колмісії, ради директорів.

Схема організаційної структури управління.

Оплата праці, матеріальні винагороди керівників.

Потрібні організаційні зміни.

  1. Оцінка ризику.

Перелік можливих ризиків.

Шляхи мінімізації ризиеків.

8.Фінансовий план.

Потреба в інвестиціях.

Доходи і витрати.

Рух грошових коштів.

Баланс підприємства.

Аналіз точки беззбитковості.

Графік повернення боргу ( при інвестування за рахунок кредиту)

Оцінка прибутковості інвестицій

Іннноваційний проект це - основний документ, який визначає необхідність здійснення реального інвестування, в якому в загальновизнаній послідовності розділів викладаються основні характеристики проекта та фінансові показники, повязані з його реалізацією.

У відповідності з рекомендаціями ( Організації Обєднаних націй по Промисловому Розвитку ) проект складається з слідуючих розділів.:

1.Стисла характеристика проекту .В данному розділі висновки по основним аспектам розробленного проекту після розгляду всіх альтернативних варіантів, коли концепція проекту, її обгрунтування і форми реалізації визначені. Інвестор визначається чи відповідає проект спрямованності його інвестиційної діяльності та інвестиційної стратегії, відповідає потенціалу його інвестиційних ресурсів. Задовольняють терміни реалізації проекту та терміни поверенення вкладеного капіталу.

2.Передумови та основна ідея проекту. Перераховуються найважливіші параметри проекту, які є визначальними показниками для його реалізації, розглядається регіон розташування проекту, надається графік реалізації проекту та характеризується його ініціатор.

3.Аналіз ринку та концепція маркетингу. Результати маркетингових досліджень, обгрунтовується концепція маркетингу та розробляється проект його бюджету.

4.Сировина та поставки. Класифікація сировини та матеріалів , які використовуються, обєм потреби в них, програма поставок сировини та матеріалів і повязані з ними витрати.

5.Місцезнаходження та навколишнє середовище. Детальний опис місцезнаходження, характер навколишнього середовища, ступінь впливу на нього при реалізації проекту, соціально-економічні умови в регіоні та інвестиційний клімат, стан виробничої та комерційної інфраструктури.

6.Проектування та технологія. Виробнича программа, характеристика виробничої потужності підприємства;.вибір технології та пропозиції по її придбанню або передачі; детальне планування підприємства і основні проектно-конструкторські роботи; перелік необхідного обладнання і вимоги до їх технічного обслуговування; оцінка повязаних з цим інвестиційних витрат.

7.Організація управління. Організаційна схема і система управління підприємством; обгрунтовується конкретна організаційна структура по сферам діяльності і центарм відповідальності; розглядається детальний кошторис накладних витрат повязаних з організацією управління.

8.Трудові ресурси. Цей розділ включає вимоги до категорій та функцій персоналу, оцінку можливостей його формування в рамках регіону, організацію набору; план навчання робітників та оцінка повязаних з цим витрат.

9.Планування реалізації проекту. Обгрунтовуються окремі стадії здійснення проекту, наводиться графік його реалізації, розробляється бюджет реалізації проекту.

10. Фінансовий план та оцінка ефективності інвестицій. Розділ включає фінансовий прогноз та основні види фінансових планів, спільний об”єм інвестиційних витрат, методи та результати оцінки ефективності інвестицій, оцінку інвектиційних ризиків.

2.Оцінка ефективності інвестування в інноваційні проекти

Базові принципи та методичні підходи, які використовуються в сучасній практиці оцінки реальних інвестицій в інноваційні проекти.

1.Оцінка ефективності інвестування в інноваційні проекти повинна здійснюватися на основі співставлення об’єму інвестиційних витрат з одного боку і сум та термінів повернення капіталу , який інвестується з іншого боку. 2.Оцінка об’єму інвестиційних витрат повинна охоплювати всі ресурси , які використовуються, пов’язані з реалізацією проекту.

3.Оцінка повернення капіталу, який інвестується повинна здійснюватися на основі показника «чистий грошовий потік»

4.В процесі оцінки суми інвестиційних витрат та чистого грошового потоку повинні бути приведені до теперішньої вартості .

5.Вибір дисконтної ставки в процесі приведення окремих показників до теперішньої вартості повинен бути диференційований для різних інвестиційних проектів.

Враховуючи вищезгадані принципи розглядаємо методи оцінки ефективності реальних інвестицій в інноваційні проекти на основі різних показників. Система цих показників приведена на рис. 10.

Система основних показників, які використовуються в процесі оцінки ефективності реальних інвестицій в інноваційні проекти.

Чистий приведений дохід

Індекс доходності

Внутрішня ставка доходності

Основні показники оцінки ефективності реальних інвестицій в інноваційні проекти

Індекс рентабельності

Період окупності

Рис.10.Система основних показників, які використовуються в процесі оцінки ефективності реальних інвестицій в інноваційні проекти

В залежності від методу обліку фактору часу в здійсненні інвестиційних витрат і отриманні поверненого інвестиційного потоку всі показники поділяються на дисконтовані та статичні ( бухгалтерські)

Групування основних показників оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів по методам розрахунку , які використовуються.