17. Етапи планування рекламної кампанії.

1. Маркетинговий аналіз товару, ринку, споживача.

2. Цілі. Постановка цілей якісних та кількісних. Визначення критеріїв оцінки ефективності.

3. Позиціонування. Уточнення. Розробка концепції рекламної кампанії.

4. Підходи до розробки рекламної кампанії. ЇХ обгрунтування та створення креативної ідеї.

5. Тестування креативної ідеї (фокус група)

6. Вибір засобів та методів рекламного впливу. Розробка комунікаційного міксу. Обгрунтування.

7.Основні етапи проведення РК. Розробка медіаплану. Узгодження елементів комунікаційного міксу у часі.

8.Бюджет. Розробка бюджету та плануграфіку підготовки та реалізації рекламної кампанії.

18. Етапи планування pr-кампанії.

PR-кампанії поєднують у собі багато інструментів (акції, свята, круглі столи, конкурси) і є дуже ефективним методом просування певного іміджу чи ідеї. Розробка PR-кампанії проводиться за наступними ключовими етапами:

· Дослідження ситуації. Первинні та вторинні маркетингові дослідження.

· Аналіз ситуації, постановка проблеми. Проблемне дерево

· Демографія. Вибір цільової групи, визначення її основних характеристик

· Псіхографія. Аналіз значущого оточення (потенційні союзники і супротивники) і вироблення тактики роботи з ним

· Постановка мети (чого ми можемо реально досягти з урахуванням результатів аналізу ситуації і наявності ресурсів)

· Знання Ставлення Поведінка Розробка загальної стратегії кампанії

(Які кошти ми будемо використовувати)

· Написання плану, визначення показників та очікуваних результатів Формулювання повідомлення, яке ми хочемо передати.

· Тестування розробленого повідомлення (фокус-групи, глибинні

інтерв'ю)

· Здійснення кампанії

· Оцінка ефективності кампанії (проведення заключного дослідження з метою виміру результатів)

19. Сутність та завдання креативного менеджменту.

Креативний менеджмент - організація управління колективом, орієнтована на підвищення творчої продуктивності при вирішенні нестандартних завдань, створенні нових ідей, концепцій, іншої творчої продукції.

Креативний менеджмент - спрямований на розкриття найбільш сильних якостей творчої особистості.

Креативний менеджмент є підсистемою інноваційного менеджменту, який, своєю чергою, виступає конкретною функцією системи управління підприємством.

Цілі креативного менеджменту:

• акумулювання креативних ідей;

• доведення креативних ідей до рівня готового продукту або технології;

• стимулювання працівників підприємства до особистого і колективного творчого розвитку на користь організації.

Функції креативного менеджменту:

• стимулювальна;

• інформаційно-аналітична;

• узгодження інтересів працівників із цілями організації;

Етапи творчого процесу: 1. орієнтація. 2. підготовка. 3. аналіз відібраного матеріалу. 4. занурення в процес розробки ідеї. 5. інкубація. 6. синтез. 7. оцінка ідеї.тестування.