3. Современные формы оплаты труда работников смо. Средства учета интенсивности управленческих работ должностного лица и учет ее в системе стимулирования результатов труда.

Формы и системы заработной платы - это способ установления зависимости между количеством и качеством труда, то есть между мерой труда и его оплатой . Для этого используются различные показатели, отражающие результаты труда и фактически отработанное время. Иными словами, форма оплаты труда устанавливает, как оценивается труд при его оплате: по конкретной продукции, по затраченному времени или по индивидуальным или коллективным результатам деятельности.

В настоящее время традиционными формами оплаты труда являются повременная и сдельная, довольно широко используемые в практике предприятий.

Повременной называется такая форма платы, когда основной заработок работника начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время, т.е. основной заработок зависит от квалификационного уровня работника и отработанного времени. Повременная оплата может быть простой и повременно-премиальной. При простой повременной системе оплаты труда размер заработной платы зависит от тарифной ставки или оклада и отработанного времени.

При повременно-премиальной системе оплаты труда работник сверх зарплаты (тарифа, оклада) за фактически отработанное время дополнительно получает и премию.

Сдельная оплата труда: при этой системе основной заработок работника зависит от расценки, установленной на единицу выполняемой работы или изготовленной продукции (выраженной и производственных операциях : штуках, килограммах, кубических метрах, бригадо-комплектах и т.д.).

Сдельная форма оплаты труда по методу начисления заработной платы может быть прямой сдельной, косвенной, сдельной аккордной, сдельно-прогрессивной. По объекту начисления она может быть индивидуальной и коллективной.

При прямой индивидуальной сдельной системе размер заработка рабочего определяется количеством выработанной им за определенный отрезок времени продукции или количеством выполненных операций.

При косвенно сдельной системе заработок рабочего ставится в зависимость не от личной выработки, а от результатов труда обслуживаемых ими рабочих.

При аккордной системе размер оплаты устанавливается не на отдельную операцию, а на весь заранее установленный комплекс работ с определением срока его выполнения.

Сдельно-прогрессивная система в отличие от прямой сдельной характеризуется тем, что оплата труда рабочих по неизменным расценкам производится только в пределах установленной исходной нормы (базы), а вся выработка сверх этой базы оплачивается по расценкам прогрессивно нарастающим в зависимости от перевыполнения норм выработки.

Широкое распространение в строительстве нашла сдельная форма оплаты труда. Сумма заработка находится в прямой зависимости от объема выполненных работ и расценки на эти работы. Эта форма способствует росту производительности труда и повышению квалификации работника.

Тарифная система оплаты труда представляет собой органическую совокупность нормативов, при помощи которых обеспечивается дифференциация и регулирование размеров заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от

квалификационного уровня, условий, тяжести, интенсивности и

ответственности, выполняемых ими работ, а также особенностей

народнохозяйственного значения отраслей промышленности и предприятий, их

территориального размещения.

К числу основных нормативов, которые включаются в тарифную систему и являются, таким образом, ее составными элементами, относятся: Тарифно-квалификационные справочники; тарифные ставки и сетки; должностные оклады; районные коэффициенты к заработной плате; доплаты к тарифным ставкам и

надбавки за совмещение профессий.

Б № 22

1. Этапы и состав задач маркетинговых исследований. Использование результатов в практической деятельности строительных организаций.

Этапы проведения:

1 Этап – Идентификация проблемы, определение целей, разработка программы исследования. На первом этапе руководитель службы маркетинга и исследователь должны четко определить проблему и согласовать цели исследования.

Определение проблем включает: выявление симптомов, формулировку возможных причин или базовых проблем, порождающих симптомы. "Хорошо определенная проблема – это уже полпути к ее решению".

Цели исследований могут быть поисковыми, предусматривать сбор каких-то предварительных данных. Они могут быть также описательными, предусматривать описание определенных явлений (например, выяснить численность пользующихся авиационным транспортом или численность тех, кто слышал о компании "Аэрофлот"). Бывают и экспериментальные цели, предусматривающие проверку гипотезы о какой-то причинно-следственной связи (например, о том, что снижение стоимости обучения на 15% вызовет рост числа платных аспирантов по крайней мере на 20%).

2 Этап - Поиск необходимой информации ( первичная и вторичная информация)

Первичная информация – данные собранные впервые для проведения конкретного исследования.

Вторичная информация – уже собранная инф-я для целей, отличных от цели нашего исследования и используемая нами для конкретной маркетинговой задачи.

3 Этап - Обработка и анализ Следующий этап маркетингового исследования – извлечение из совокупности полученных данных наиболее важных сведений и результатов. Исследователь сводит полученные данные в таблицы. На основе этих таблиц выводят или рассчитывают показатели эмпирического распределения, сравнивают их со стандартными. Затем исследователь решает, какие методы статистики могут быть использованы. Для получения дополнительных сведений исходные данные обрабатывают с помощью современных статистических методик.

4 Этап - Подготовка отчета

Исследователь должен представить основные результаты исследований, необходимые руководству фирмы для принятия маркетинговых решений. Результаты маркетингового исследования должны быть представлены в виде отчета. Отчет включает краткое резюме, содержащее постановку задачи и основные результаты, описание методики и результатов исследования, выводы и рекомендации. Статистические материалы, детальные разъяснения методики выносятся в приложения

Задачи маркетинговых исследований:

Исследования используются для:

- анализа конкурентов, поставщиков, потребителей ABC и XYZ анализы.

-Анализа занимаемой доли рынка

- Для прогноза выпуска и оказания услуг.

АВС анализ – анализ потребителя. Смысл АВС анализа состоит в том, что всех покупателей, по определенным критериям, разделяют на группы.

В группу А относят покупателей с наибольшим объемом покупок в натуральном или стоимостном выражении.

В группу В средние объемы.

В группу С – наименьшие объемы.

XYZ анализ – анализ поставщиков. Последовательность такая же как и в АВС анализе.

Использование результатов маркетинговых исследований в практической деятельности строительной организации:

1. Анализ рынка (сегменты, конкуренты, потребители)

2. Анализ товаров

3. Коммуникация (реклама)

4. Анализ цен

5. Анализ поставшиков

Прогноз выпуска продукции, услуг

2. Система взаимоотношений между участниками инвестиционного процесса в современных условиях.

Сущность механизма управления взаимоотношениями участников инвестиционного процесса обусловливает необходимость комплексного подхода к его совершенствованию, чему в наилучшей степени отвечает программно-целевой метод.Основной целью программы является формирование рациональной системы взаимоотношений. Сформулированы цели второго уровня и задачи программы, целевые нормативы, произведена оценка важности целей, дана характеристика продукции программы, потребляемых ресурсов, приведена формула расчета эффективности целевой программы. Для отбора мероприятий в программу предлагается использование уровня кооперирования, методика расчета которого такова, что наибольшие значения получаются при достижении наилучших результатов системой.Предлагаемая методика анализа целевой ориентации участников инвестиционного процесса опирается на использование метода экспертных оценок. Необходимо количественно оценить рациональность системы взаимоотношений участников инвестиционного процесса. Для этого предлагается показатель "уровень кооперирования", значение которого определяется рядом факторов: степенью совершенства ориентации системы и отдельных ее элементов на конечные результаты, включая механизм их стимулирования; уровнем организации документального оформления взаимоотношений. Важнейшим методом управления взаимоотношениями участников инвестиционного процесса являетсяхозяйственный расчет. В соответствии с основными его принципами осуществляются расчеты за проделанную, работу и оказанные услуги, контроль за выполнением договорных обязательств. Принцип материальной ответственности во взаимоотношениях участников инвестиционного процесса реализуется через систему взаимных претензий и санкций.