4. Современные направления теоретических разработок.

На переднем крае сегодня оказались направления, которые отражают изменившиеся условия функционирования организаций. Это вызвано ориентацией на новейшие технологии, рисками инвестиций, поведением конкурентов и др. Среди основных направлений:

1. Реинжиниринг – перестройка производства, управления и структуры организаций.

Концепция внутренних рынков корпораций (или организационных рынков). Она характеризуется перенесением закономерностей рыночного хозяйства во внутреннюю деятельность корпораций. Подразделения, имеющие экономическую самостоятельность внутри предприятий, могут оперативно вносить изменения в производстве. На этой основе формируются сетевые организации, виртуальные корпорации (принципиально новый объект управления, требующий тонкой настройки).

2. К этому направлению примыкает концепция «демократической корпорации», предусматривающая широкую децентрализацию управления с развитием демократических форм и методов функционирования подразделений и руководителей.

3. Теория альянсов. Появляются многообразные формы горизонтального объединения организаций вокруг основных процессов, имеющих специфические цели. Это так называемые горизонтальные корпорации и стратегические союзы, холдинги, консорциумы и др. Это предполагает расширение кооперирования между конкурентами, поставщиками, потребителями. Важными элементами являются повышение доверия, всестороннему развитию человеческих ресурсов.

4. Концепция «экологически осознанного руководства» предприятием. Ее основой является рассмотрение предприятия как экологической субсистемы, как части природного кругооборота.

4. Организация как система и как процесс.

Общее и специфическое в теории организации и теории систем.

Систе́ма (от греч. σύστημα, «составленный») — множество взаимосвязанных объектов и ресурсов, организованных процессом системогенеза в единое целое и противопоставляемое среде.

Система – это совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая определенную структуру и взаимодействующая с окружающей средой в интересах достижения цели.

Элемент системы – простейшая неделимая часть системы (с точки зрения решения конкретной задачи).

Структура системы – строение, расположение элементов и связи между ними.

Связь – отношения между элементами. (Могут быть слабые и сильные, линейные и функциональные, направленные и ненаправленнные).

Ранги систем

• Подсистема — система, являющаяся частью другой системы и способная выполнять относительно независимые функции, имеющая подцели, направленные на достижение общей цели системы.

• Надсистема — более крупная система, частью которой является рассматриваемая система.

Классификация систем.

Естесственные - (возникают без участия человека) и искусственные;

Открытые - (есть обмен с внешней средой) и закрытые.

Динамические - (имеет входы, выходы, процессы происходят постоянно. Поведение такой системы можно анализировать в конкретный отрезок времени).

Адаптивные – фукционируют в условиях изменяющихся обстоятельств.

Детерминированные - (предсказуемые) функционируют по заранее заданным правилам, с заранее определенным результатом (например, обучение студентов, производство типовой продукции).

Мягкие системы - характеризуются высокой чувствительностью к внешним воздействиям и поэтому – слабой устойчивостью (например, система котировок ценных бумаг, человек при отсутствии четких жизненных принципов).

Жесткие системы – обычно авторитарные, основанные на высоком профессионализме руководителей. Такие системы обладают большой устойчивостью к внешним воздействиям (например, церковь, авторитарные государственные режимы).

Иерархические системы – элементы которых сгруппированы по уровням, вертикально соотнесенных один с другим. Возможно централизованное или радиальное управление. Иерархические системы составляют предмет особого внимания в менеджменте благодаря своей универсальности и ряду преимуществ по сравнению с другими системами.

Можно выделить классификацию по ряду других условий

Каждая организация должна обладать всеми признаками системы. Таким образом, системный характер организации – необходимое условие ее деятельности.