
- •Теория организации Материал для заочников сессия 2012г. Литература
- •1. Специфика теории организации и ее место в системе научных знаний.
- •Менеджеры
- •Теория управления
- •Теория организации
- •Эволюция организационно - управленческой мысли.
- •2. Основные положения теорий управления организацией:
- •2.1 Классическая теория организации.
- •2.1.1Научное управление.
- •2.1.2 Теория принципов организации.
- •2.1.3 Бюрократическая теория организации.
- •2.2 Всеобщая организационная наука – тектология
- •2.3 Теория факторов эффективной организации (система-4)
- •2.5 Теория Гласиер.
- •2.7 Теория организационного потенциала.
- •2.8 Теория институтов и институциональных изменений
- •2.9 Ресурсная теория организации
- •3. Российские экономисты, промышленники, государственные деятели об организационных отношениях
- •4. Современные направления теоретических разработок.
- •Ранги систем
- •Свойства систем
- •Внешняя и внутренняя среда организации: состав, влияние на функционирование.
- •Политическая система
- •Ресурсная система
- •Технологическая система Достижения науки Используемая техника
- •Жизненный цикл организации: этапы, их характеристика, возможность продления.
- •Основные функции руководителя в разные этапы жизненного цикла организации.
- •Основополагающие законы организации: названия, использование в деятельности руководителя.
- •Алгоритм компенсации
- •Основополагающие законы организации (законы первого уровня)
- •Закон самосохранения
- •Закон развития
- •Законы организации второго уровня
- •3.1 Закон информированности и упорядоченности
- •Закон единства анализа и синтеза
- •3.3 Закон композиции и пропорциональности
- •Специфические законы социальной организации
- •Взаимосвязь законов организации
- •17А. Принципы управления
- •Ценностная ориентация организаций: альтернативые системы ценностей, их основные направления и принципы. Альтернативные парадигмы организационного процесса
- •Цели в системе управления организацией. Иерархия и декомпозиция целей. Дерево целей.
- •Иерархическая схема взаимосвязи и управления в организации сущность, область применения, преимущества и недостатки.
- •«Дерево целей»
- •«Иерархическая структура»
- •Схемы взаимосвязей и управления: линейная, «колесо», «звезда» и др. Сферы их применения, преимущества и недостатки.
- •Линейная и функциональная схемы взимосвязи и управления организацией.
- •Штабная схема взаимосвязи и управления в организации: сущность, область применения, преимущества и недостатки.
- •Дивизиональная схема взаимосвязи и управления в организации: сущность, область применения, преимущества и недостатки.
- •Матричная схема взаимосвязи и управления в организации: сущность, область применения, преимущества и недостатки.
- •Производство продукции
- •Проектирование организационных систем: сущность процесса, основные этапы и задачи.
- •Виды социальных систем, роль социальных организаций в современном мире.
- •Социальные системы
- •Образовательные
- •Классификация организаций, основные характеристики типов организаций.
- •Организация
- •Организация как юридическое и неюридическое лицо: основные признаки, сферы деятельности.
- •Организационно-правовые формы организаций, их краткая характеристика.
- •Акционерное общество: сущность, разновидности, особенности функционирования.
- •Организационная структура управления в ао
- •Общество с ограниченной ответственностью: сущность, краткая характеристика, особенности взаимоотношений и функционирования.
- •Товарищество: сущность, разновидности, особенности функционирования и взаимосвязей.
- •Литература
- •Теория организации. Учеб. Пособие / Лафта д.К. – м.: Проспектъ,2003.
- •Иванова т.Ю., Приходько в.И. Теория организации: Учебник. (Гриф мо рф) – 3-е изд., перераб. И доп. – м.: КноРус, 2010.
2.1.3 Бюрократическая теория организации.
Авторство этих идей более всего связано с именем М.Вебера.
В исследованиях М.Вебера бюрократия связана с рационализацией коллективной деятельности. Его схема организации гарантирует предсказуемость действий наемных работников и дает высокий результат. Суть дела:
Все задания направлены на достижение цели. Исполнители несут ответственность за выполнение обязанностей.
Задание выполняется в соответствии с системой правил. Руководитель может устранить неопределенность при выполнении задания.
Каждый сотрудник или подразделение отвечает перед своим руководителем.
Каждое официальное лицо ведет свою деятельность безлично и формально, поддерживает дистанцию. Цель – невмешательство отдельных личностей в продуктивное выполнение целей офиса, отсутствие фаворитизма.
Наем на работу основывается на квалификации и предусматривает защиту от произвольного увольнения. Продвижение по службе зависит от результатов работы.
Указанные характеристики, как известно, актуальны для многих организаций и сегодня. Например, все организации применяют разделение труда, имеют отношения типа «руководитель – подчиненный» и т.п.
2.2 Всеобщая организационная наука – тектология
И все-таки, по мнению многих исследователей, основы науки об универсальных типах и закономерностях структурного преобразования любых систем (теории организации) – заложил выдающийся русский ученый Александр Александрович Богданов. (монография «Всебщая организационная наука (тектология) – 1920 г.).
Началом тектологии является признание необходимости подхода к изучению любого явления с позиции зрения его организации. По его мнению, любую систему следует изучать с точки зрения как соотношения ее частей, так и отношений ее как целого со средой, т.е. со всеми внешними системами. А.Богданов первым обратил внимание на то, что законы организации систем едины для всех объектов, а самые разнородные явления объединены общими структурными связями и закономерностями.
Богданов поставил задачу – вооружить руководителей знанием организационных принципов и законов, общих для всех систем. Он выдвинул ряд идей – понятия «управляющий и управляемая система», «обратная связь», «моделирование» и др.
Он показал, что организованное целое оказывается больше простой суммы его частей. Основными организационными механизмами являются формирующий (соединение и распад комплексов) и регулирующий (подбор наилучшего сочетания комплексов). Эти положения прочно вошли и в другие науки, н.п. – кибернетику.
Интерес представляет сформулированный Богдановым закон наименьших, в силу которого «прочность цепи определяется наиболее слабым из ее звеньев». Данное положение широко используется в системах сеевого планирования и управления.С данным законм связаны и другие идеи автора, в частности, о равновесии между элементами любой системы. В этой связи структура системы рассматривается как результат перманентной борьбы противоположностей, приводящих к смене одного состояния равновесия системы другим.
Примечательно высказывание Н.Моисеева о роли тектологии А.Богданова: «Таблица Д,И.Менделеева, биогеохимия В.Вернадского, теория биогеоценозов В.Сукачева, и Н.Тимофеева-Ресовского – все эти универсальные системы знаний составляют гордость русской и советской науки. Теория А.Богданова может быть поставлена в один ряд с подобными учениями» /Моисеев Н.Н. Социализм и информатика. –М., 1988. – с.145/.