1. Основополагающие законы организации (законы первого уровня)

2.1.Закон синергии

Состоит в том, что сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму свойств каждого из его элементов в отдельности. Отдельные науки по-разному объясняют возникновение дополнительного эффекта. Менеджер видит усиление эффекта за счет разделения и кооперации труда. Психолог подчеркивает, что уже самый обыкновенный контакт работников запускает механизм соревнования, вызывает волевые механизмы самоутверждения и повышения производительности труда. Физиолог утверждает, что соединение двух сил позволяет преодолеть сложные препятствия.

Основательность закона синергии определяется тем, что действие других законов организации в конечном счете направлено на достижение более высоких значений эффекта.

1. Закон самосохранения

Любая реальная организованная система стремится сохранить себя как целостное образование. Важнейшим условием ее сохранения является обеспечение ее равновесного функционирования. Равновесное состояние предполагает непрерывное противодействие разрушающим факторам.

Различают три типа устойчивости организации: внешний, внутренний, унаследованный. Внешний достигается благодаря внешнему управлению, т.е. государственному - рыночные, географические факторы (особенно это заметно в плановой экономике). В нынешних условиях очень важны и внутренние механизмы устойчивости организации (сбалансированность денежных потоков, ресурсы и т.п.). Унаследованное управление – формирование и развитие внутренней прочности, внутреннего потенциала.

Суммарная устойчивость системы определяется как сложный результат частных устойчивостей разных ее частей и по-разному может действовать на разные организации. Например, экономический кризис, разрушая одни организации, для других структур может принести оздоровление коллектива или каких-либо внутренних процессов.

2. Закон развития

Каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла. Этот закон опирается на реализацию принципов инерции, эластичности, непрерывности и стабилизации. Основу деятельности руководителя будет составлять бизнес-план, в рамках которого разрабатывается ресурсное обеспечение по этапам жизненного цикла продукции.

• Законы организации второго уровня

3.1 Закон информированности и упорядоченности

Определяет, что в организованном целом не может быть порядка больше, чем информации. Информация сегодня стала унифицирующим понятием, определяющим действия организованных систем. Для принятия решения нужна разнообразная информация, дающая выбор системе. Информация способствует переводу системы из состояния неопределенности в более организованное состояние.

1. Закон единства анализа и синтеза

Суть анализа (декомпозиции) состоит в разделении целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза (агрегирования) – в соединении простых составляющих объекта в единое целое.

Анализ и синтез в человеческом мышлении не могут существовать отдельно, поэтому подразумевается их неразрывность и взаимодействие в процессе мыслительной деятельности. (Следует заметить, что конкретные люди разделяются по доминированию склада мышления на аналитический – изучение более узких и конкретных вопросов или синтетический – обобщенные представления).

Формулировка закона единства: каждая материальная система: живой организм, социальная организация, стремится настроиться на экономный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры и функций.

Результат действия закона. В любой организации постоянно идут формальные и неформальные преобразования (перераспределяются функции, изменяется структура и т.п.). Эти преобразования могут протекать эволюционно или революционно (ср. Россия в 1917 г. и Швейцария, Великобритания). Если руководитель и починенные знают о механизме действия закона результат будет самым благоприятным. Будут составлены планы и модели преобразований с учетом всех возможных факторов.