- •14. Базовые понятия и задачи логистики
- •11.Классификация складов.
- •39.Технологическая схема складских операций.
- •37. Сущность и задачи производственной логистики
- •20. Материальные потоки в логистике
- •6. Значение и виды сервисного обслуживания
- •3. Выбор поставщиков материальных ресурсов
- •3. Концептуальные основы логистики
- •28. Планирование закупок материальных ресурсов
- •10. Каналы распределения продукции
- •13.Логистика и макросреда бизнеса.
- •4.Выбор стратегии складирования.
- •23.Оборудование для хранения материалов и изделий.
- •42.Управление логистическими процессами
- •15 Логистические операции.
- •7 Значение и виды транспорта в логистике
- •21 Материальные потоки: понятие, характеристики и параметры
- •49 Экономические показатели складского хозяйства
- •26 Основные задачи складирования
- •45 Характеристика посредников в каналах распределения
- •33Складская планировка
- •9 Информационные потоки в логистике, признаки их классификации
- •44 Финансовые потоки логистического управления: требования и параметры
- •17 Логистический аутсорсинг
- •12 Логистика в микросреде
- •31. Роль логистичеких решений в обеспечении конкурентоспособности товара
- •47. Цели и управление логитическими системами
- •41 Требования к организации и управлению внутрипроизводственными материальными потоками
- •34 Служба на предприятии в условиях логистики
- •19. Материальные запасы, причины их создания
- •22. Место, назначение, функции складов в товаропродвижении
- •32. Системы распределения продукции
- •38. Сущность и задачи транспортной логистики
- •1.Анализ логистических рисков
- •36Сущность и задачи закупочной логистики (зл)
- •8.Интегрированная система управления производством
- •46.Целевые функции закупочной логистики: стоимость, качество, сроки
- •40.Транспортные терминалы и инфраструктура транспорта
- •27.Особенности и методы ценообразования в логистике
- •35.Современные тенденции в развитии рынка логистических услуг
- •24.Организация складирования материалов и изделий
- •43.Учет и контроль информации о формировании запасов
- •2.Взаимосвязь маркетинга и логистики
- •50.Эффективность применения маркетингового подхода в производстве
- •30.Принципы логистики
- •5.Выбор транспортных средств в логистике
- •29. Показатели использования транспорта
8.Интегрированная система управления производством
Интегрированная система управления предприятием и производством - единое хранилище данных, которое связывает между собой финансовый учет, процессы сбыта, производства, планирования, управления персоналом, взаимодействия с поставщиками и партнерами.
Интегрированная система управления производством состоит из 3 основных составляющих: процессы, люди, инструменты.
Основные инструменты интегрированной системы управления производством являются непосредственно PDM (управление данными продукта) и ERP-система (планирование ресурсов предприятия), а также программный интерфейс передачи данных между ними. Эти системы позволяют решать весь спектр задач управления и учета: управление финансами, персоналом, производством, логистикой и цепочками поставок, взаимоотношениями с клиентами и поставщиками.
К интеграционной системе управления производством можно отнести MES-системы - исполнительная система производства. Системы такого класса решают задачи синхронизации, координируют, анализируют и оптимизируют выпуск продукции в рамках какого-либо производства. MES-системы могут быть интегрированы с другими системами управления предприятием: Планирование Цепочек Поставок (SCM), Продажи и Управления сервисом (SSM), Планирования Ресурсов Предприятия (ERP), Автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУТП), что обеспечит своевременное и всеобъемлющее наблюдение за критическими производственными процессами.
46.Целевые функции закупочной логистики: стоимость, качество, сроки
Закупочная логистика – управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами: сырьем, материалами, комплектующими, товарами.
Основной целью закупочной логистики является удовлетворение производства материалами с макс экономической эффективностью, качеством и кратчайшими сроками. Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.
От цены и качества материальных ресурсов, своевременности их поставок зависит эффективность производственного процесса (отсутствие брака, сбоев, простоев, низкая себестоимость), качество готовой продукции и, в конечном итоге, качество обслуживания потребителей.
40.Транспортные терминалы и инфраструктура транспорта
Транспортный терминал - пункт, на котором осуществляется сдача-приемка грузов. Транспортные терминалы: ж/д станция, товарная станция, терминал покупателя, терминал продавца и т.д. Перевозка грузов, организуемая и осуществляемая через терминалы, называется терминальной перевозкой. В роли организаторов терминальных перевозок выступают транспортно-экспедиционные фирмы, использующие уникальные или специализированные терминалы и терминальные комплексы.
Тра́нспортная инфраструкту́ра - совокупность всех отраслей и предприятий транспорта: как выполняющих перевозки, так и обеспечивающих их выполнение и обслуживание, совместно с дорожной инфраструктурой
Объекты транспортной инфраструктуры: ж/д, трамвайные и внутренние водные пути, контактные линии, автомобильные дороги, тоннели, эстакады, мосты, вокзалы, ж/д и автобусные станции, метрополитены, аэродромы и аэропорты, объекты систем связи, навигации и управления движением транспортных средств, а также иные обеспечивающие функционирование транспортного комплекса здания, сооружения, устройства и оборудование. Транспортные средства: воздушные суда, ж/д подвижной состав, суда, используемые в целях торгового мореплавания или судоходства, подвижной состав автомобильного и электрического городского наземного пассажирского транспорта.