38. Сущность и задачи транспортной логистики

Транспортная логистика (ТЛ) - сфера деятельности, охватывающая три области: -процесс планирования, организации и осуществления рациональной и недорогой доставки (перевозки) грузов (товаров) от мест их производства и до мест потребления; -контроль за всеми транспортными и другими операциями, возникающими в пути следования грузов с использованием современных средств телекоммуникации, информатики и других информационных технологий; -предоставление соответствующей информации грузовладельцам.

Задачи ТЛ: -создание транспортных систем, в том числе создание транспортных коридоров и транспортных цепей. -обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса; -совместное планирование транспортного процесса со складским и производственным; -выбор вида транспортного средства; -выбор типа транспортного средства; -определение рациональных маршрутов доставки; -обеспечение технической и технологической сопряженности участников транспортного процесса, согласование их эк интересов, а также использование единых систем планирования.

1.Анализ логистических рисков

Риск - вероятность наступления страхового случая, а также возможный размер ущерба от него. Риск логистической системы включает: -коммерческий риск - срыв поставок или недопоставке продукции, нарушениях сроков поставок, невыполнении финансовых обязательств и др; -риск утраты имущества из-за неблагоприятных природных условий; -риск, обусловленный хищениями и кражей ТМЦ; -экологический риск,; -риск возникновения гражданской ответственности за ущерб, наносимый юр и физ л в процессе логистической деятельности; -технический риск, связанный с эксплуатацией технических средств.

Логистическая система должна предусматривать комплекс мероприятий, направленных на поддержание надежности на требуемом уровне, что должно свести вероятность отказов или наступление страхового случая к минимуму.

Риски и связанный с ними материальный ущерб должны подвергаться страхованию

Анализируя риски видно, что природные, стихийные бедствия и частично социальные и инфляционные относятся к объективным, которые посредственно не зависят от деятельности предприятия. Остальные риски следует отнести к факторам, непосредственно связанным с рыночной деятельностью предприятия.

Наиболее сложной проблемой является поиск количественного определения величины рисков, а затем установление общей надежности каналов логистических цепей. Это необходимо, чтобы определить область риска, в пределах которой потери, ущерб не будут превышать какого-то установленного допустимого уровня. Наибольшее распространение имеет метод экспертных оценок в виде матриц, заполняемых специалистами.

36Сущность и задачи закупочной логистики (зл)

ЗЛ - управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Задачи ЗЛ: - определение потребности в ресурсах; - установление рациональных хозяйственных связей с поставщиками; - планирование и организация материально - технического обеспечения производства; - задача «MOB» (задача «сделать или купить»); - организация закупок и завоза ресурсов; - организация хранения материалов подготовка их к производственному потреблению; - управление производственными запасами на складах фирмы; - разработка программ экономии материальных ресурсов и контроль за их выполнением; - контроль за исполнением сметы затрат на снабжение; - контроль за кредиторской задолженностью поставщиков и т.д.

Задачи логистики можно определить такими вопросами, как «Что купить»; «У кого купить»; «Сколько купить»; «На каких условиях купить».