- •1. Возникновение экологического менеджмента на предприятиях и обострение проблем природопользования.
- •3. Внешняя среда фирмы и ее формирование
- •4. Экономические мотивы введения охраны окружающей среды в систему целей фирмы.
- •5. Система охраны окружающей среды на предприятии.
- •6. Экологический менеджмент как особая функция и институт
- •7. Планирование, управление, контроль в области охраны окружающей среды
- •8. Активный и пассивный (вынужденный) экологический менеджмент.
- •10. Экологический менеджмент и возникновение новых рынков
- •11. Задачи экологического менеджмента:
- •12. Требования к экологическим менеджерам
- •13. Концепция м. Портера
- •15. Поиск точек соприкосновения экономики и экологии как задача экологического менеджмента.
- •17. Возможности экологического менеджмента в создании экологически чистого продукта.
- •18. Рыночные эффекты экологического менеджмента.
- •19.Экологические риски
- •20. Стандарты управления природопользованием.
- •21. Выделение специальных функций и людей, отвечающих за экологические проблемы.
- •3. Правительства (администрация) субъектов рф.
- •22. Требования к персоналу экологического менеджмента.
- •23. Маркетинг как функция менеджмента, направленная на выявление и удовлетворение потребностей потребителей в процессе обмена
- •24. Конечный и институциональный потребитель.
- •25. Оценка фирмой производственных и сбытовых возможностей
- •27. Формирование спроса на рынке.
- •28. Экологический маркетинг и эковыгоды потребителя
- •29. Определение сегментов рынка экопродуктов.
- •30. Определение экологического качества товаров и меняющиеся потребности рынка.
- •31. Составляющие экологического качества товаров.
- •32. Требования к качеству с точки зрения экологической приемлемости.
- •33.Основополагающие принципы экологической политики
- •34. Обратная связь (возвращение отходов).
- •35.Коммуникативная политика
- •36. Реклама экотоваров, поддержание связей с общественностью, пропаганда преимуществ экологически чистой продукции.
- •39. Ценообразование на экологические продукты.
- •40. Организация экологического маркетинга на предприятии
- •42. Экологическое страхование предприятий, учреждений, организаций и граждан, объектов их собственности и доходов на случай стихийных и экологических бедствий, аварий и катастроф.
- •43. Экологическое страхование как источник возмещения ущерба и как инструмент внебюджетного финансирования природоохранных мероприятий
- •44. Фонды экологического страхования: федеральный и региональный уровни.
- •45. Экономико-правовые условия формирования ответственности загрязнителей окружающей среды.
- •46. Нормативные акты в области экологического страхования
- •47. Финансовые ресурсы в обеспечении экологической безопасности
- •48. Развитие экологического страхования в России
- •49. Зарубежный опыт экологического страхования: законодательные нормы и практика.
- •50. Сущность и содержание аудита. Возникновение аудита.
- •51. Этапы проведения аудита. Понятие экологического аудита
- •52. Анализ экологического менеджмента.
- •53. Определение воздействия на окружающую среду
- •54. Разработка предложений по улучшению экологической политики.
- •57. Экологический аудит
- •58. Опыт проведения экологического аудита в России
- •60. Соотношение экоаудита и аудита природопользования с другими видами аудита на предприятии.
- •61. Создание нормативно-правовой базы экологического аудита и аудита природопользования.
- •62. Экологические аудиторы: требования и квалификация (объективность, независимость, профессионализм, ответственность, лояльность)
- •63. Зарубежный опыт развития и применения экологического аудита и аудита природопользования.
13. Концепция м. Портера
Во многом именно вопросу эффективного использования факторов производства посвящена теория конкурентных преимуществ американского профессора Майкла Портера. В своей книге «Международная конкуренция» (1990) он на основании анализа более 100 отраслей и подотраслей из 10 стран приходит к выводу, что международные конкурентные преимущества действующих в этих отраслях и подотраслях национальных фирм зависят от того, в какой макросреде осуществляется их деятельность в собственной стране. Макросреда определяется не только факторами производства, но и характером спроса на внутреннем рынке (он может помочь фирме достичь зрелости перед выходом на внешний рынок), развитостью родственных и смежных отраслей, уровнем менеджмента и конкуренции в стране, а также экономической политикой правительства и даже случайными событиями (войной, неожиданными изобретениями и т.д.). Сочетание этих шести главных параметров (особенно первых четырех, которых Портер называет детерминантами), определяет конкурентные преимущества фирм, подотраслей и стран на мировом рынке.
Факторы конкурентоспособности национальной экономики.
Центральное место в концепции М. Портера занимает идея «национального ромба», раскрывающего четыре главных свойства («детерминанты») экономики, формирующих конкурентную макросферу, в которой действуют фирмы изучаемой страны
«Национальный ромб» выявляет систему детерминантов, которые, находясь во взаимодействии, создают благоприятную или неблагоприятную среду для реализации возможных конкурентных преимуществ страны.
Определим эти детерминанты.
Параметры факторов (факторов производства) представляют собой материальные (вещественные) и нематериальные условия, необходимые для формирования конкурентного преимущества страны в целом и ее ведущих экспортоориентированных отраслей.
В обеспечении национального конкурентного преимущества немаловажную роль играет также стратегия фирм, их структура и соперничество между ними. Если конкурентная среда или соперничество между фирмами отсутствуют, если стратегия фирмы не ориентирована на деятельность в условиях соперничества, то у таких фирм на внешнем рынке конкурентного преимущества обычно не возникает.
Параметры спроса— это, прежде всего, емкость спроса, динамика его развития, дифференциация по видам продукта, требовательность покупателей к качеству товаров и услуг. Именно на внутреннем рынке в условиях развитого спроса получают апробацию новые изделия до выхода их на мировой рынок.
Далее, наличие в национальной экономике высокоразвитых родственных и поддерживающих отраслей, обеспечивающих фирмы в экспортоориентированных отраслях необходимыми материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями и другими материальными средствами и информацией, является необходимым условием создания и поддержания конкурентных преимуществ в мировой экономике для фирм соответствующих отраслей.
В общую систему детерминантов конкурентных преимуществ М. Портер включает и роль случайных событий, которые могут либо усилить, либо ослабить сложившиеся конкурентные преимущества страны. К наиболее важным событиям такого рода можно отнести новые изобретения, крупные технологические сдвиги (прорывы), резкие изменения цен на ресурсы (например, «нефтяной шок»), значительные изменения на мировых финансовых рынках (как это имело место в 1997—1998 гг.) или в валютных курсах (изменение курса российского рубля после 17 августа WS г.), всплески мирового или местного спроса, политические Решения правительств, войны и другие непредвиденные обстоятельства.
Наконец, роль правительства в формировании национальных конкурентных преимуществ состоит в оказании значительного влияния на все основные детерминанты «национального Ромба». Причем это влияние может быть как положительным, к и отрицательным. На параметры факторов производства и спроса правительство воздействует своей экономической политикой включая, естественно, внешнеэкономическую
В частности, правительство во многих странах оказывает содействие развитию родственных и сопряженных отраслей, взаимодействующих с ведущими экспортоориентированными отраслями.