
- •1.Операційний менеджмент:суть та значення ,його функції
- •Операційні менеджери та їх обовязки
- •Операційна стратегія
- •Поняття операційної системи та характеристики її складових
- •Типи операційних систем
- •Операційний цикл підприємства та напрями його скорочення
- •7. Виробничий процес
- •8. Поняття виробничого процесу, принципи його організації
- •9. Методи організації виробництва (цеховий та потоковий)
- •Сутність конвеєрних потоків, передумови їх організації
- •Класифікація потоків
- •13. Регулювання ходу виробництва (диспетчеризація)
- •Інноваційна політика підприємства
- •22. Трудовий процес
- •23. Елементи трудового процесу
- •24. Види трудових процесів
- •25. Суть і положення організації праці ,завдання
- •26. Основні напрями удосконалення рівня організації праці
- •28. Робоче місце та його рольутрудовому процесі
- •29. Класифікація робочих місць
- •14. Точно в час
- •15. Канбан
- •16. Проектування продукції та виробництва
- •17. Проектування сфери послуг.
- •18. Поняття та основні розділи виробничої програми
- •19. Планування виробничих потужностей
- •21. Процес оновлення продукції на підприємстві
- •27. Розподіл та кооперація праці
- •30. Організація робочого місця
- •31. Суть і місце нормування в організації праці
- •32. Призначення,завдання та принципи нормування праці в сучасних умовах
- •33. Трудові норми та нормативи
- •34. Класифікація витрат робочого часу за поділом на час роботи та час перерв
- •35. Класифікація витрат рч: нормований, ненормований
- •36. Аналітичний метод розрахунку обгрунтованих норм
- •37. Хронометраж
- •38. Фотографія робочого часу як метод нормування праці
- •39. Загальна характеристика інфраструктури
- •40. Технічне обслуговування
- •41. Ремонтне господарство
- •42. Характеристика системи планово-попереджувальних ремонтів
- •43.??? Характеристика систем організації підготовчих ремонтних робіт ???
- •44. Форми організації ремонтно-профілактичних робіт і технічного обслуговування устаткування
- •45. Методи організації ремонту
- •46. Організація роботи енергетичного господарства на під-ві, його функції
- •47. Зміст та завдання транспортного господарства
- •48. Вантажопотік та вантажообіг
- •49.Класифікація тз
- •54. Системи управління запасами
- •55. Поняття якості продукції
- •56 Система показників якості продукції, методи їх визначення
- •57 Методи контролю якості
- •Класифікація видів(методів) контролю якості продукції за ознаками:
- •52. Види виробничих запасів.
- •58. Ціна якості та її компоненти
- •59. Управління якістю продукції
- •60. Конкурентноздатність товару
57 Методи контролю якості
Класифікація видів(методів) контролю якості продукції за ознаками:
Організаційна форма: • Суцільний • Вибірковий •
Стадія виробничого процесу: • Вхідний (контроль ресурсів) • Проміжний (контроль процесу) • Вихідний (контроль продукції)
Застосовувані засоби контролю: • Автоматизований • Механізований • Ручний
Місце здійснення: • Стаціонарний • Змінний
З них найбільш ефективними вважають: за впливом на перебіг технологічного процесу — активний; за засобами, що використовуються, — автоматизований; за організаційними формами статистичний.
Активним є контроль якості безпосередньо в ході технологічного процесу виготовлення виробу та режимів його обробки за допомогою спеціальних контрольних технічних пристроїв. Застосування активного контролю дає змогу запобігти появі та виходу з технологічного процесу напівфабрикатів і готових видів продукції незадовільної якості.
За автоматизованого контролю перевірка якості здійснюється через застосування автоматичних пристроїв без участі людини як під час технологічного процесу, так і після завершення обробки чи складання виробу. Такий контроль є одним з головних способів зменшення витрат на контрольні операції та підвищення їхньої ефективності особливо в безперервних та масових типах вир-ва, де часто трудомісткість контролю якості перевищує витрати на виготовлення продукції в автоматичному режимі.
Статистичний — це особливий вид (метод) вибіркового контролю, що ґрунтується на застосуванні теорії ймовірностей та математичної статистики. Він уможливлює не тільки фіксацію фактичного рівня якості масової продукції, а й активний вплив на перебіг технологічного процесу, тобто забезпечує його регулювання (упр-ня ним). Основна його ідея полягає в тім, що в будь-якому сталому процесі, коли відсутні непередбачені збурення, фактичні показники якості окремих екземплярів продукції завжди матимуть лише незначні відхилення від середніх величин.
52. Види виробничих запасів.
Виробничі запаси – це придбані або самостійно виготовлені запаси, які
підлягають подальшій переробці на підприємстві або утримуються для іншого споживання в ході нормального операційного циклу. Вони поділяються на:
- сировину – придбані або отримані іншим чином (наприклад, вирощені, видобуті) продукти (матеріали), які знаходяться у власності підприємства і призначені для подальшої переробки;
- основні й допоміжні матеріали;
- комплектуючі вироби, покупні напівфабрикати та інші матеріальні цінності, що призначені для виробництва продукції, виконання робіт, надання послуг, обслуговування виробництва та адміністративних потреб;
- малоцінні та швидкозношувані предмети, які використовуються протягом не більше одного року або нормального операційного циклу, якщо він більше одного року (інструменти, господарський інвентар, спеціальне оснащення, спеціальний одяг тощо).
Запаси можна класифікувати за наступними ознаками (табл. 1).
Таблиця 1. Характеристика основних видів запасів.
№ з/п |
Класифікаційні групи запасів |
Вид запасів |
Характеристика |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
За призначенням і причинами утворення |
Постійні |
Частина виробничих і товарних запасів, що забезпечують безперервність виробничого процесу між двома черговими поставками |
|
|
Сезонні |
Запаси, що утворяться при сезонному виробництві продукції чи при сезонному транспортуванні |
2 |
За місцем знаходження |
Складські |
Запаси, що знаходяться на складах підприємства |
|
|
У виробництві |
Запаси, що знаходяться в процесі обробки |
|
|
В дорозі |
Продукція, що відвантажена споживачу, і ще ним не отримана, знаходиться в дорозі |
3 |
За рівнем наявності на підприємстві |
Нормативні |
Запаси, що відповідають запланованим обсягам запасів, необхідним для забезпечення безперебійної роботи підприємства |
|
|
Понаднормові |
Запаси, що перевищують їх нормативну кількість |
4 |
За наявністю на початок і кінець звітного періоду |
Початкові |
Величина запасів на початок звітного періоду |
|
|
Кінцеві |
Величина запасів на кінець звітного періоду |
5 |
Відносно до балансу |
Балансові |
Запаси, що є власністю підприємства і відображаються в балансі |
|
|
Позабалансові |
Запаси, що не належать підприємству, і знаходяться у нього через певні обставини |
6 |
За ступенем ліквідності |
Ліквідні |
Виробничі та товарні запаси, що легко перетворюються на грошові кошти у короткий термін і без значних втрат первісної вартості таких запасів |
|
|
Неліквідні |
Виробничі та товарні запаси, які неможливо легко перетворити на грошові кошти у короткий термін і без значних втрат первісної вартості таких запасів |
7 |
За походженням |
Первинні |
Запаси, що надійшли на підприємство від інших підприємств і не підлягали обробці на даному підприємстві |
|
|
Вторинні |
Матеріали та вироби, що після первинного використання можуть застосовуватися вдруге у виробництві (відходи виробництва та споживання продукції) |
8 |
За обсягом |
Вільні |
Запаси, що знаходяться у надлишку на підприємстві |
|
|
Обмежені |
Запаси, що знаходяться в обмеженій кількості на підприємстві |
9 |
За сферою використання |
У сфері виробництва |
Запаси, що знаходяться у процесі виробництва (виробничі запаси, незавершене виробництво) |
|
|
У сфері обігу |
Запаси, що знаходяться у сфері обігу (готова продукція, товари) |
|
|
У невиробничій сфері |
Запаси, що не використовуються у виробництві |
10 |
За структурою і складом |
Запаси виробничі (предмети та засоби праці) |
Запаси сировини, основних і допоміжних матеріалів, напівфабрикатів власного виробництва, купівельних напівфабрикатів, комплектуючих виробів, палива, запчастин, тари і тарних матеріалів, МШП |
|
|
Запаси незавершеного виробництва (предмети праці) |
Частина продукції, що не пройшла всіх стадій обробки та не прийнята відділом технічного контролю (ВТК) |
|
|
Запаси готової продукції (продукти праці) |
Продукція, закінчена виробництвом, що прийнята ВТК і знаходиться на складі |
|
|
Запаси товарні (продукти праці) |
Товари, що знаходяться у сфері обігу, а також продукція, що знаходиться в дорозі |
.53. Витрати на створення та збереження запасів
Створення та зберігання запасів потребують значних витрат, і Щорічна їх сума перевищує чверть вартості самих запасів. Тому важливо керувати запасами, щоб зазначені витрати були мінімальними і щоб забезпечувався той рівень обслуговування та задоволення запитів клієнтів, до якого прагне компанія.
Витрати, пов'язані зі створенням і зберіганням запасів, складаються з витрат на підтримання запасів, витрат на управління виробничими запасами й витрат, пов'язаних із дефіцитом запасів. Витрати на підтримання запасів - це: - комерційні витрати (відсотки по кредитах, податок на капітал, вкладений у запаси); - витрати на утримання складів (амортизація, опалення, освітлення, заробітна плата персоналу); - витрати на операції, пов'язані з переміщенням запасів; - витрати, пов'язані з ризиком щодо втрат внаслідок псування та природних втрат сировини, зниження темпів споживання певних видів товарів; - втрати, пов'язані з втратою вигоди від використання коштів за іншими напрямами господарської діяльності. Витрати на управління виробничими запасами включають: - витрати на навчання менеджерського і технічного персоналу; - витрати на заробітну плату менеджерського й технічного персоналу. Витрати, пов'язані з дефіцитом запасів виникають при відсутності необхідних матеріальних ресурсів на підприємстві. До них відносять: - витрати на прискорення постачання необхідними продовольчими товарами, напівфабрикатами і сировиною; - витрати на зв'язок та відрядження; - премії за швидку доставку продовольчих ресурсів; - подорожчання одиниці товару за рахунок постачання малими партіями; - витрати, пов'язані з корегуванням виробничої програми, прискоренням виготовлення інших видів страв, виготовлення їх з порушенням вимог технології приготування; - комерційні втрати й витрати, втрата прибутку, пов'язаного із скороченням обсягу продажу виготовленої продукції.