45. Методи організації ремонту

Методи ремонту – це сукупність організаційних та технологічних правил

виконання ремонту.

У ремонтному виробництві застосовують наступні організаційні методи ремонту: стаціонарний, потоковий та змішаний.

Стаціонарний метод характеризується тим, що всі ремонтні роботи виконують на одних і тих же робочих місцях.

Потоковий метод характеризується тим, що рухомий склад переміщують з одного робочого місця на друге через певний проміжок часу, який називають тактом потокової лінії. Робітники при цьому залишаються на постійних робочих місцях, що спеціально обладнані для виконання тих або інших операцій.

Змішаний метод характеризується тим, що, відновлюючи рухомий склад, частину робіт виконують на потоковій лінії, а частину – на постійних робочих місцях

46. Організація роботи енергетичного господарства на під-ві, його функції

Енергетичне господарство – комплекс підрозділів, завданням якого є забезпечення інших виробничих підсистем енергією, необхідною для їх безперебійного ефективного функкціонування.

За характером використання споживана енергія поділяється на силову, технологічну і виробничо-побутову. Силова енергія надає руху технологічному устаткуванню підйомно-транспортним засобом; технологічна використовується для зміни властивостей і стану матеріалів (плавлення, термообробка та ін.); виробничо-побутова витрачається на освітлення, вентиляцію, опалення та ін.

Річні витрати на споживану енергію на підприємствах досить значні, а їхня частка в собівартості продукції нині досягає 25—30%.

Основними завданнями енергетичного господарства є:

— безперервне забезпечення підприємства, його підрозділів і робочих місць усіма видами енергії з дотриманням установлених для неї параметрів — напруги, тиску, температури та ін.;

— раціональне використання енергетичного устаткування, його ремонт і обслуговування;

— ефективне використання й ощадлива витрата в процесі виробництва всіх видів енергії.

На великих підприємствах енергетичне господарство очолює управління головного енергетика (УГЕ), на середніх підприємствах — відділ головного енергетика (ВГЕ), на малих підприємствах — енергомеханічний відділ на чолі з головним механіком. Головний енергетик є заступником головного механіка.

47. Зміст та завдання транспортного господарства

Транспортне господарство – організаційне утворення підприємства, що виконує великий обсяг транспортно-складських, вантажно-розвантажувальних робіт з обслуговування внутрішнього і зовнішнього вантажообороту.

Завдання транспортного господарства − здійснення безперебійного транспортування всіх вантажів відповідно до виробничих процесів, утримання транспортних засобів у справному і працездатному стані, зниження витрат на транспортні та вантажно-розвантажувальні роботи.

Організація транспортного господарства підприємства включає виконання наступних робіт :

– стратегічне планування оновлення парку транспортних засобів;

– аналіз ефективності використання транспортних засобів в часі і по продуктивності;

– вибір і оновлення транспортних засобів;

– розрахунок потреби в матеріальних ресурсах на ремонтно-експлуатаційні потреби транспортного господарства;

– складання балансів вантажообігу;

– проектування схем вантажопотоків;

– оперативно-календарне планування транспортних операцій;

– диспетчирування роботи транспорту підприємства;

– облік, контроль і мотивація ефективної роботи транспортного господарства.