Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Perelik_pitan.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.16 Mб
Скачать

66. Організаційна структура страхової компанії та управління нею.

Страхові компанії в Україні сформовані за наступною структурою:

- головний офіс(back- офіс). Функції: - стратегічне та оперативне управління фінансово господарською діяльністю компанії вцілому; - забезпечення фінансової стійкості і платоспроможності компанії; - розробка та реалізація бізнес планів, бюджетів, кошторисів страхової компанії вцілому; - розробка правил та отримання ліцензії на проведення окремих видів страхування; - розробка та впровадження продуктової політики страховика, управління страховим портфелем; - формування та розміщення страхових резервів; - вибір та впровадження політики продажів страхових послуг; - врегулювання страхових претензій; впровадження політики перестрахування.

- регіональне відділення страховика(front-oфіс) складові: - регіональна дирекція (працює в межах окремої області України або декількох областей); - Філія (працює в межах однієї області); центр продажів, представництв(підпорядковані регіональній дирекції, філії). Регіональні дирекції та філії мають баланс, власний бюджет, який затверджують в головному офісі і від виконання бюджету філії залежить мотивація працівників, можливість інвестування власниками страховика в розвиток даної філії або дирекції. Функції: - філії та дирекції розробляють бюджет та погоджують з головним офісом, контролюють його виконання; - продаж страхових продуктів; - розширення території страхування; - реклама та піар страховика в регіоні, фінансуванням яких займається яких займається головний офіс; - часткове виконання обов’язків врегулювальників – збір необхідних документів по страховому випадку, інформування страхувальників щодо дій при настанні збитку.

Органи управління страховою компанією(акціонерне):

- збори акціонерів(власників) проводяться не рідше 1 разу на рік за участю власників і виконує наступні функції: - стратегічне управління діяльності компанії; - обрання політики продажів; - управління статутним капіталом компанії; - обрання правління(звільнення ) – розподіл прибутку та виплата дивідендів; затвердження політики мотивації персоналу; - затвердження бізнес плану, кошторису, бюджету; - рішення щодо реструктуризації, реорганізації, ліквідації страхової компанії.

- наглядова рада – створюється за участі від 3 –до 9 акціонерів як правило власників простих акцій. Здійснює контроль за виконанням рішень ради акціонерів та законодавства. Може працювати на постійній основі або збиратись не рідше 1 разу на рік, на практиці збираються кожного кварталу;

- правління складається з : - голови правління; - заступника голови правління; - окремі директори департаментів (як правило, департаменту андеррайтингу та продажів). Функції правління: - затверджують кадрову структуру головного офісу та регіональних відділень; - затвердження бюджетів регіональних підрозділів; - реалізація політики перестрахування; - рішення та реалізація політики формування та використання страхових резерві; - співпраця з регулятором та з іншими об’єднаннями на страховому ринку; - оперативне управління фін- господ. діяльністю страховика; - звітування перед зборами акціонерів за використання коштів бюджету.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]