Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Menedzhment_ovety.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
139.25 Кб
Скачать

Общие принципы администрирования:

  1. Принцип разделения труда (в управлении это проявляется специализацией по функциям);

  2. Принцип – авторитет, ответственность;

  3. Принцип – дисциплина, уважение к условностям;

  4. Принцип единства и распорядительства (ни один подчиненный не должен получать распоряжения сразу от 2-х начальников);

  5. Принцип единства руководства (общая цель, единый план, один руководитель);

  6. Подчинение частного интереса к общему;

  7. Вознаграждение труда (оплата труда должна быть справедлива);

  8. Принцип централизации;

  9. Принцип иерархии. Иерархическая колея – документ, который проходит путь от верхних уровней к нижним и обратно;

  10. Принцип порядка: 1) порядок материальный – определяет место всякой вещи и всякая вещь на определенном месте; 2) порядок социальный – определяет место для каждого лица и каждое лицо на своём месте;

  11. Принцип справедливости. Сочетание доброжелательности и правосудия;

  12. Принцип устойчивости персоналов (движение по лестнице);

  13. Принцип инициативы. Инициатива – возможность нечто задумать и осуществить;

  14. Принцип единения персонала (принцип кооперативного духа).

8. Классическая школа управления: г. Эмерсон.

Г. Эмерсон в своем труде «Двенадцать принципов производительности» (1911г) рассматривает и формулирует принципы управления предприятиями, причем обосновывает их примерами не только промышленных организаций . Он впервые поставил вопрос об эффективности производства в широком смысле.

Эффективность – это понятие , введенное им впервые , означает максимально выгодное соотношение между совокупными затратами и экономическими результатами. Г. Эмерсон поставил и обосновал вопрос об необходимости и целесообразности применения комплексного, системного подхода к решению сложных многогранных практических задач организации управления производством и всякой деятельности вообще.

«12 принципов производительности» - основная работа.

Принципы Эмерсона:

  1. Отчетливо поставленные цели и идеалы;

  2. Принципа здравого смысла;

  3. Принцип компетентной ситуации;

  4. Принцип дисциплины. Для каждого работника должны быть письменные стандартные инструкции, где четко определены его обязанности.

  5. Справедливое отношение к персоналу. 1) Не держать человека на работе, к которой он не приспособлен; 2) охрана труда.

  6. Быстрый, надежный, полный учёт;

  7. Принцип диспетчирования;

  8. Принцип нормы и расписаний;

  9. Принцип нормализации условий: 1. приспособить себя к окружению; 2. приспособить окружение к себе.

  10. Принцип нормирования операций: 1. нормирование способов выполнения операций (стандартизация); 2. нормирование времени операций.

  11. Письменные стандартные инструкции;

  12. Вознаграждение за производительность.

9. Классическая школа управления: ф. Тейлор.

Тейлоровское направление – научное управление производства.

НОТ – научная организация труда. Цель – максимальный рост производительности труда производительного персонала.

Основная работа – «Принципы научного менеджмента».

Составные части:

  • Создание научного фундамента в работе производственного персонала (внедрение НОТ).

  • Отбор рабочих на основе научных критериев, тренировка и их обучение.

  • Сотрудничество между администрацией и рабочими в деле практического внедрения НОТ.

  • Равномерное распределение труда и ответственности между администрацией и рабочими.

Его основная заслуга в том, что он:

  • разработал методологические основы нормирования труда;

  • стандартизировал рабочие операции;

  • внедрил в практику научные подходы подбора и расстановки кадров;

  • разработал методы стимулирования труда рабочих;

добился признания того, что работа и ответственность делятся между рабочими и менеджерами почти поровну

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]