- •1.Особенности строительства как объекта автоматизации.
- •2.Основные направления совершенствования систем управ строительства.
- •3.Состояние разработок в области моделир и модерниз. Процессов управления строительством.
- •4. История автоматизации процессов организационного управления в строительстве.
- •6. Определение и основные подходы к классификации систем.
- •7. Понятие структуры системы
- •8. Понятие больших и сложных систем. Их основные свойства.
- •9. Параметры системы. Пространство состояний системы.
- •10. Понятие организационной системы и ее основные особенности.
- •12. Понятие прямой и обратной связи.
- •13. Общие функции управления, их взаимосвязь в контуре управления.
- •14. Системы организационного управления.
- •15. Закон необходимого разнообразия.
- •16. Кибернетика и менеджмент
- •17. Общие и специальные функции систем организационного управления
- •18. Декомпозиция систем организационного управления. Признаки декомпозиции.
- •21. Задачи управления. Различие в понятиях функция и задача управления.
- •22. Понятие организационной технологии управления.
- •23. Декомпозиция задач управления на подпроцессы.
- •24. Пятиуровневая модель процессов управления.
- •26. Понятие модели, значение и сущность моделирования организационных систем.
- •27. Общая классификация формы моделирования организационного систем.
- •28. Вербальные модели систем и процессов организационного управления
- •29. Графические модели и процессов организационного управления
- •30. Логико-информационные модели процессов организационного управления.
- •31. Международные стандарты графического моделирования организационных процессов.
- •32. Графические модели систем менеджмента качества.
- •33. Описание систем в терминах методологии структурного анализа и проектирования sadt.
- •34. Комплекс стандартов idef
- •35 Назначение и возможности графических моделей стандарта idef0
- •36 Назначение и возможности графических моделей стандарта idef3
- •37.Технологические модели строительного производства; их классификация, достоинства и недостатки.
- •38. Назначение и возможности диаграмм потоков данных dfd
- •39. Назначение и возможности графических моделей стандарта aris
- •40 Назначение и возможности универсального языка моделирования uml
- •40.Назначение и возможности uml.
- •42.Математические модели принятия решений.
- •43.Сущность компьютерного имитационного моделирования.
- •45. Понятие информационной системы организации. Её основные элементы.
- •46.Сущность автоматизации процессов организационного управления.
- •50. Понятие модели объектов и модели процессов предметной области
30. Логико-информационные модели процессов организационного управления.
Для описания модели функционирования и информационной модели системы используются соответственно схемы функционирования и документооборота. Однако в последнее время они все чаще заменяются логико-информационными схемами (ЛИС). Эти схемы отражают взаимосвязь задач в процессе переработки информации. Направления информационных потоков, изображаемых на ЛИС, дают возможность проследить как логическую последовательность решения задач управления, так и информационную взаимосвязь задач, не следующих друг за другом. Безусловно, содержание информационных потоков раскрывается на ЛИС лишь частично, поскольку на схеме даются только названия документов, но не указывается, какие показатели этих документов используются при решении задачи.
Однако содержание информационных связей восполняется пояснительной запиской к ЛИС, в которой содержатся характеристики решаемых задач, входной и выходной информации. Помимо задач, документов, информационных и логических связей на ЛИС приводятся источники и приемники информации (внешние организации, структурные подразделения треста, вычислительный центр, задачи и т. д.), а в пояснительной записке регламентируются сроки и способы передачи и обработки информации. Задачи, решаемые автоматизированным и ручным способами (и соответствующие выходные документы), изображаются различными символами и иногда размещаются в различных частях схемы. В пространстве также выделяются определенные зоны (например, полосы), в которых располагаются задачи, решаемые на различных иерархических уровнях управления строительной организации. Факт ввода информации в вычислительный центр и вывода из него иногда отмечается с помощью специальных условных обозначений.
31. Международные стандарты графического моделирования организационных процессов.
В июне 1984 г. Международной организацией по стандартизации (International Standard Organisation - ISO) был принят первый стандарт на базовую графическую систему GKS (Graphics Kernel System).
Система GKS определена как набор функций, независимых от языка реализации, однако авторы стандарта указывают на то, что при использовании системы из конкретного языка желательно учитывать его специфику. В связи с этим разработана серия международных стандартов привязки GKS к наиболее распространенным языкам программирования - Фортрану, Паскалю, Аде, Си и т.д.
Стандартизация в машинной графике низкого уровня требует двух стандартов - графического метафайла и графического интерфейса.
Стандартизация графического интерфейса, то есть методов доступа программ к графическим устройствам, позволяет создавать графические программы, переносимые между различными устройствами. Это достигается за счет того, что между программой и каждым графическим устройством помещаются специальные драйверы, которые обеспечивают одинаковость этих устройств для программы. В качестве такого стандарта ISO был принят стандарт CGI (Computer Graphics Interface).
Стандартизация графического метафайла позволяет организовать взаимодействие различных графических систем через общие файлы графических данных. Для перехода к графическому представлению необходимо выбрать какой-то стандарт – универсального графического языка не существует. Здесь также возможны варианты: собственный стандарт предприятия или переход на международные. Во-первых, понимание таких международ. описаний становится возможным за пределами предприятия, то есть, намечается отход от так называемых «субъективных систем управления». Во-вторых, к стандартно описанным процессам можно применить стандартные же техники анализа и оптимизации. В основе большинства применяемых методологий по моделированию современных бизнес процессов используется методология SADT (метод по структурному анализу и проектированию), а также применяются международные стандарты IDEF DFD ARIS и алгоритмические языки.