- •1.Особенности строительства как объекта автоматизации.
- •2.Основные направления совершенствования систем управ строительства.
- •3.Состояние разработок в области моделир и модерниз. Процессов управления строительством.
- •4. История автоматизации процессов организационного управления в строительстве.
- •6. Определение и основные подходы к классификации систем.
- •7. Понятие структуры системы
- •8. Понятие больших и сложных систем. Их основные свойства.
- •9. Параметры системы. Пространство состояний системы.
- •10. Понятие организационной системы и ее основные особенности.
- •12. Понятие прямой и обратной связи.
- •13. Общие функции управления, их взаимосвязь в контуре управления.
- •14. Системы организационного управления.
- •15. Закон необходимого разнообразия.
- •16. Кибернетика и менеджмент
- •17. Общие и специальные функции систем организационного управления
- •18. Декомпозиция систем организационного управления. Признаки декомпозиции.
- •21. Задачи управления. Различие в понятиях функция и задача управления.
- •22. Понятие организационной технологии управления.
- •23. Декомпозиция задач управления на подпроцессы.
- •24. Пятиуровневая модель процессов управления.
- •26. Понятие модели, значение и сущность моделирования организационных систем.
- •27. Общая классификация формы моделирования организационного систем.
- •28. Вербальные модели систем и процессов организационного управления
- •29. Графические модели и процессов организационного управления
- •30. Логико-информационные модели процессов организационного управления.
- •31. Международные стандарты графического моделирования организационных процессов.
- •32. Графические модели систем менеджмента качества.
- •33. Описание систем в терминах методологии структурного анализа и проектирования sadt.
- •34. Комплекс стандартов idef
- •35 Назначение и возможности графических моделей стандарта idef0
- •36 Назначение и возможности графических моделей стандарта idef3
- •37.Технологические модели строительного производства; их классификация, достоинства и недостатки.
- •38. Назначение и возможности диаграмм потоков данных dfd
- •39. Назначение и возможности графических моделей стандарта aris
- •40 Назначение и возможности универсального языка моделирования uml
- •40.Назначение и возможности uml.
- •42.Математические модели принятия решений.
- •43.Сущность компьютерного имитационного моделирования.
- •45. Понятие информационной системы организации. Её основные элементы.
- •46.Сущность автоматизации процессов организационного управления.
- •50. Понятие модели объектов и модели процессов предметной области
1.Особенности строительства как объекта автоматизации.
ОСОБЕННОСТИ строительства как объекта управления: - большие размеры и капиталоемкость объектов, трудоемкость и продолжительность их возведения; - индивидуальные особенности даже типовых объектов из-за разных геодезических, геологических и др.условий; - неподвижность строительной продукции и мобильность строительного производства; - производство большинства работ на открытом воздухе;- зависимость организации производства от климатических, текущих погодных условий, подъездных путей, расположения баз стройиндустрии; - многовариантность решений по технологии и организации производства
на каждом индивидуальном объекте; - большое число участников капитального строительства - заказчики,изыскатели, проектировщики подрядчики различной специализации, поставщики МТР и пр.
Специфика автоматизации в строительстве: текущий момент характерен переходом от использования "больших" ЭВМ к
персональным компьютерам быстротой реализации проектных решений и быстрой адаптацией автоматизированных процессов к меняющимся условиям управления.
Так как АСУ связывает опыт с громоздкими системами и большими затратами это понятие как бы у них вне закона. Исчезли такие классы как ОГАС (ОбщеГосударственная Автоматизированная Система сбора и обработки информации для учета, планирования и управлении народным хозяйством СССР),асу-госстроя. На сегодняшний день существует ряд проблем с автоматизации в строительстве: не устойчивость закондат. политики, устаревшие требования действующих методических материалов по созданию и применению автоматизированных систем управления, большое число операционных систем, система управления базами данных, языков программировании не позволяют использовать типовые проектные решения., мал опыт использования ПЭВМ(электронно вычеслит машины)., плохо проработан вопрос защиты информации.
2.Основные направления совершенствования систем управ строительства.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ строительством - одна из главных задач повышения эффективности общественного производства.Строительство в основе всех инвестиционных программ. Чем быстрее строим, тем меньше успевают морально устаревать оборудование и технологии. Чем дешевле - тем выгоднее своевременно производить модернизацию производства и поддерживать мировой уровень производства.Современные ТЕНДЕНЦИИ в перестройке управления строительством:
Самостоятельность строительных и других организации; сокращение участников строительства за счет создания комплексных строительных организации типа ДСК(домостроительный комбинат), развития баз стройиндустрии в составе организаций, занимающихся капитальным строительством, с известной автономностью оперативного хозяйствования отдельных звеньев; использование программно-целевых методов управления для более четкой координации действий всех участников; организация комплексной застройки с выделением генеральных заказчиков, проектировщиков и подрядчиков, ответственных за решение всего круга свойственных им задач; реальное использование экономических санкций за срыв согласованных сроков работ;более четкая и регламентированная организация управления на всех иерархических уровнях, ступенях и в звеньях управляющей системы; использование оптимизационных методов решения задач планирования и регулирования, применение безбумажной технологии на базе автоматизации рабочих мест специалистов.