
- •1.Особенности строительства как объекта автоматизации.
- •2.Основные направления совершенствования систем управ строительства.
- •3.Состояние разработок в области моделир и модерниз. Процессов управления строительством.
- •4. История автоматизации процессов организационного управления в строительстве.
- •6. Определение и основные подходы к классификации систем.
- •7. Понятие структуры системы
- •8. Понятие больших и сложных систем. Их основные свойства.
- •9. Параметры системы. Пространство состояний системы.
- •10. Понятие организационной системы и ее основные особенности.
- •12. Понятие прямой и обратной связи.
- •13. Общие функции управления, их взаимосвязь в контуре управления.
- •14. Системы организационного управления.
- •15. Закон необходимого разнообразия.
- •16. Кибернетика и менеджмент
- •17. Общие и специальные функции систем организационного управления
- •18. Декомпозиция систем организационного управления. Признаки декомпозиции.
- •21. Задачи управления. Различие в понятиях функция и задача управления.
- •22. Понятие организационной технологии управления.
- •23. Декомпозиция задач управления на подпроцессы.
- •24. Пятиуровневая модель процессов управления.
- •26. Понятие модели, значение и сущность моделирования организационных систем.
- •27. Общая классификация формы моделирования организационного систем.
- •28. Вербальные модели систем и процессов организационного управления
- •29. Графические модели и процессов организационного управления
- •30. Логико-информационные модели процессов организационного управления.
- •31. Международные стандарты графического моделирования организационных процессов.
- •32. Графические модели систем менеджмента качества.
- •33. Описание систем в терминах методологии структурного анализа и проектирования sadt.
- •34. Комплекс стандартов idef
- •35 Назначение и возможности графических моделей стандарта idef0
- •36 Назначение и возможности графических моделей стандарта idef3
- •37.Технологические модели строительного производства; их классификация, достоинства и недостатки.
- •38. Назначение и возможности диаграмм потоков данных dfd
- •39. Назначение и возможности графических моделей стандарта aris
- •40 Назначение и возможности универсального языка моделирования uml
- •40.Назначение и возможности uml.
- •42.Математические модели принятия решений.
- •43.Сущность компьютерного имитационного моделирования.
- •45. Понятие информационной системы организации. Её основные элементы.
- •46.Сущность автоматизации процессов организационного управления.
- •50. Понятие модели объектов и модели процессов предметной области
16. Кибернетика и менеджмент
Цель(в кибернетике,системном анализе) - желаемое состояние выходов
системы.
Цель устанавливается задающим блоком,входящим в управляющую систему.
Состояния системы оцениваются с точки зрения соответствия или несоот-
ветствия цели.
Математич.выражением такой оценки является целевая функция.
Целевая функция-функц.минимум или максимум которой требуется найти.
Найдя экстремум целев функц и следовательно определивзначения управ-
ляемых переменных которые к нему приводят мы тем самым находим оптимальное
решение задачи.
Целевой функционал.
Функционал-переменная величина,заданная на множестве функций,т.е.
зависящая от множества функций.
Ф.-функция,аргуметы,которой также представляют собой функции,
некоторых переменных.
Основная цель системы управления строительством - обеспечение
ввода в эксплуатацию мощностей и объектов строительства в номенк-
латуре и сроки, определенные контрактом при соблюдении всех задан-
ных ограничений.
С позиций программно-целевого метода управления цель должна
формироваться системой более высокого ранга и только в этом
случае может быть обеспечена оптимальность хозяйствования
в масштабах государства (что, как показал печальный опыт СССР,
как правило не обеспечивалось.
В условиях рыночных отношений
на базе частной собственности цель деятельности организации
формируется самим субъектом управления на основе анализа рынка
сбыта услуг, текущих и перспективных возможностей конкурентов
и собственного объекта управления.
Поскольку экономические СУ - большие системы, которые невозмо-
жно исследовать иначе, как по составным частям, причем деление
на составляющие происходит последовательно иерархически, перед
каждым активным элементом системы также должна быть поставлена
цель, а для того чтобы деятельность всех элементов была однона-
правленной, необходимо, чтобы их цели способствовали выполнению
общей цели системы.
Иными словами, при декомпозиции системы од-
новременно следует строить иерархическое дерево взаимно подчи-
ненных целей, где цели элементов нижнего уровня будут являться
подцелями относительно цели элемента более высокого уровня.
17. Общие и специальные функции систем организационного управления
Единого понятия управления нет, термину "управление" дают следующие определения: а) перевод системы из одного состояния в другое, б) как организации и реализации целенаправленного воздействия, в) информация, т.е. управление следствие информации, г) это организованное и целенаправленное воздействие для достижения определенных результатов. Элементами управления являются субъект, объект, иногда понятия субъекта и объекта совпадают для некоторых организаций. Для осуществления управления необходимо иметь прямые и обратные связи: воздействие объекта на субъект - прямая связь, и наоборот. Функция - это основная задача или основное направление деятельности субъекта. Функции подразделяются на общие и специальные: *Общие - это типичные виды взаимодействия: прогнозирование, планирование, нормативное регулирование, методическое руководство, финансирование, работа с кадрами, учет и контроль, делопроизводство. *Специальные - такие виды организационной деятельности, которые вызваны особенностью объектов воздействия.