- •1.Особенности строительства как объекта автоматизации.
- •2.Основные направления совершенствования систем управ строительства.
- •3.Состояние разработок в области моделир и модерниз. Процессов управления строительством.
- •4. История автоматизации процессов организационного управления в строительстве.
- •6. Определение и основные подходы к классификации систем.
- •7. Понятие структуры системы
- •8. Понятие больших и сложных систем. Их основные свойства.
- •9. Параметры системы. Пространство состояний системы.
- •10. Понятие организационной системы и ее основные особенности.
- •12. Понятие прямой и обратной связи.
- •13. Общие функции управления, их взаимосвязь в контуре управления.
- •14. Системы организационного управления.
- •15. Закон необходимого разнообразия.
- •16. Кибернетика и менеджмент
- •17. Общие и специальные функции систем организационного управления
- •18. Декомпозиция систем организационного управления. Признаки декомпозиции.
- •21. Задачи управления. Различие в понятиях функция и задача управления.
- •22. Понятие организационной технологии управления.
- •23. Декомпозиция задач управления на подпроцессы.
- •24. Пятиуровневая модель процессов управления.
- •26. Понятие модели, значение и сущность моделирования организационных систем.
- •27. Общая классификация формы моделирования организационного систем.
- •28. Вербальные модели систем и процессов организационного управления
- •29. Графические модели и процессов организационного управления
- •30. Логико-информационные модели процессов организационного управления.
- •31. Международные стандарты графического моделирования организационных процессов.
- •32. Графические модели систем менеджмента качества.
- •33. Описание систем в терминах методологии структурного анализа и проектирования sadt.
- •34. Комплекс стандартов idef
- •35 Назначение и возможности графических моделей стандарта idef0
- •36 Назначение и возможности графических моделей стандарта idef3
- •37.Технологические модели строительного производства; их классификация, достоинства и недостатки.
- •38. Назначение и возможности диаграмм потоков данных dfd
- •39. Назначение и возможности графических моделей стандарта aris
- •40 Назначение и возможности универсального языка моделирования uml
- •40.Назначение и возможности uml.
- •42.Математические модели принятия решений.
- •43.Сущность компьютерного имитационного моделирования.
- •45. Понятие информационной системы организации. Её основные элементы.
- •46.Сущность автоматизации процессов организационного управления.
- •50. Понятие модели объектов и модели процессов предметной области
3.Состояние разработок в области моделир и модерниз. Процессов управления строительством.
Текущий момент характерен переходом от использования "больших" ЭВМ к персональным компьютерам, объединением ПЭВМ в сеть, быстротой реализации проектных решений и быстрой адаптацией автоматизированных процессов к меняющимся условиям управления, непосредственным доступом пользователей к информации в ПЭВМ, непосредственным участием пользователей в процессах автоматизации, в том числе в программировании задач, за счет использования стандартных технологий и развитых языков программирования, отказом от неоправданного увлечения формализованными моделями оптимизационных задач и переходом на безбумажные технологии управления;
2. в связи с отказом от директивных методов планирования и управления и жестких интегрированных систем, а также с недостаточным опытом применения сетей ПЭВМ в практике управления в настоящее время наибольшее распространение получили локальные подсистемы оптимизации сетевых графиков строительства объектов, диалоговые модели объемно-календарного планирования с расчетом ресурсных потребностей и сопутствующих технико-экономических показателей, системы контроля за исполнением решений, складской учет, расчет заработной платы, бухгалтерский учет.
4. История автоматизации процессов организационного управления в строительстве.
диалектике развития человечества постоянно развивались и совершенствовались приемы и методы управления. На первом этапе общественного развития человек накапливал опыт управления и учился на собственных ошибках. Затем он обучался на основе опыта предыдущих поколений. При обучении стали использоваться здравый смысл и логические подходы. Тем не менее они находились вне среды точных наук, которых в свое время практически не было. Объективная необходимость повышения эффективности систем управления, с одной стороны, появление средств вычислительной техники (СВТ) и других технических средств, с одновременным развитием таких наук как кибернетика, исследование операций, теории массового обслуживания, теории игр, математического программирования, экономико-математического моделирования, с другой стороны, создали определенные предпосылки автоматизации процессов управления. Автоматизация управления заключается в замене физического и умственного труда человека, затрачиваемого на управление механизмами и машинами, обеспечивающих выполнение определенных управленческих работ с заданной производительностью и качеством, а также созданием систем автоматического управления. В настоящее время сложились три направления автоматизации управления. Первое направление связано с созданием систем автоматического управления (САУ), которые без участия человека выполняют измерение, контроль, регулирование и управление работой машин и технологических процессов. Такими САУ являются: • информационно-измерительные системы; • автоматического контроля; • автоматического управления машинами и технологическими процессами. Второе направление характеризуется созданием автоматизированных информационных систем управления (АИСУ), в которых процесс получения информации из внешней и внутренней среды объекта управления, ее переработки, принятия решений и выработки управляющих воздействий невозможен без участия человека. При создании АИСУ одной из главных задач является правильное распределение функций между человеком и техническими средствами. Окончательное принятие решения в таких системах управления остается за человеком. Совместное участие человека и технических средств в АИСУ приводит к тому, что их нельзя разрабатывать ни как технические системы, ни как организационные, состоящие только из людей. АИСУ – человеко-машинная система управления, обеспечивающая автоматизированный процесс получения и переработки информации, выработки управляющих воздействий, необходимых для оптимизации управления в различных сферах деятельности человека. Такие системы управления всегда создаются для конкретных управляемых объектов и носят на себе отпечаток их индивидуальности. К третьему направлению относится создание интегрированных автоматизированных информационных систем управления (ИАИСУ). ИАИСУ – человеко-машинные системы управления, реализующие комплексы задач на основе единого организационного, информационного, технического, математического и программного обеспечения для достижения поставленных целей. Теоретической основой автоматизации управления является совокупность базовых научных теорий, которые используются в той или иной мере при создании автоматических или автоматизированных информационных систем управления. В первую очередь к ним относятся кибернетика во всех ее видах и соприкасающиеся с ней математические теории. Наряду с применением кибернетики, математических и экономических методов, определяющим фактором создания эффективных автоматических и автоматизированных систем управления является этапность развития СВТ и автоматизированных информационных технологий. В нашей стране реальные попытки использовать СВТ и экономико-математические методы для автоматизации отдельных задач планирования и управления в промышленности относятся к 1956 г., когда начался процесс автоматизации отдельных задач планирования и учета.
