14. Аттестация персонала.

Аттестация персонала – кадровое мероприятие, призванное оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности.

Аттестация направлена на изыскание резервов повышения произв-ти труда и заинтересован-ти сотрудников в рез-тах своего труда и орг-ии, а также на создание условий для более единоличного и всестороннего развития личности.

Объективная оценка сотрудников основывается на решении 3-х основ задач:

1. Нахождение объективных критериев оценки и факторов, конкретизирующих общие критерии.

2. Выявление методов колич-го выражения каждого фактора и их совокупностей через те или иные показатели.

3. Оптимизация процедуры оценки.

Критерии оценки специалистов.

1. Проф компетентность

2. Объем, качество и операт-ть вып-я должностных обязанностей или получаемых работ.

3. Сложность и трудоемкость вып-х работ.

4. Творческая активность

5. Трудовая дисциплина.

6. Психологическая совместимость в коллективе

Аттестация сотрудников проводится во всех отделах организации. Перечень должностей, подлежащих атт-ии, и сроки ее проведения устан-ся рук-лем орг-ии. Подготовка и проведение атт-ии организуется кадровыми службами предприятия при активном участии рук-лей структ подразд и предусматр 3 этапа:

1. Подготовительный. (Число, состав подлежащих аттестации; подготавливаются отзывы, хар-ки и атт-ые листы). Освоб-ся те, кто проработал менее 1 года, беременные или дети до 1 года, мол спец-ты на испытательном сроке. Для них атт-ия не ранее чем через год после отсрочки.

График атт-ии представляется аттестуемому не менее, чем за месяц до атт-ии, а необх документы на атт-ю предоставляются в атт.комиссию не менее, чем за 2 недели до начала.

Состав комиссии утв-ся рук-лем, ее полномочия расписываются на весь срок (совмест-во).

Подгот этап заканчивается за 2 недели до атт-ии, что позволяет членам атт комиссии изучить подготовл на аттестуемых материалы.

2. Аттестация. Заключается в заседании комиссии, на которую приглашаются аттестуемые и их рук-ли. Происходит

- рассматривание всех материалов, представленных на атт-ю,

- заслушиваются атт-мые и их рук-ли

- обсуждаются мат-лы атт-ии,

- высказываются приглашенные и формируются заключения или комбинации по атт-ии раб-в.

Атт-я комиссия с учетом обсуждений в отсутствие атт-мых открытым голосованием дает оценку: «соответ-т занимаемой должности», «соответ-т занимаемой должности при условии улучшения работы, выполнения рекомендаций атт-ой комиссии и повторной атт-ии через год», «не соответствует занимаемой должности».

На заседании атт-я комиссия рассматривает представленные материалы и заслушивает атт-го о его работе. При его неявке по уважительноым причинам, рекомендуется отложить рассмотрение мат-лов до его прибытия на заседание комиссии. При неявке без уважит-ой причин атт-я комиссия может провести атт-ю в его отсутствие (отвечает рук-ль).

Результаты заносятся в атт. лист и сообщаются аттестуемому непосредственно после голосования.

3. Заключительный (принятие решения по результатам атт-ии. Атт-я не реже 1 раза в 3-5 лет).

Рук-ль орг-ии принимает решения по рез-м атт-ии. Формирование заключения производится с учетом

1) выводов и предложений, излож-х в отзыве рук-ля аттестуемого.

2) оценок деят-ти атт-го, роста его квалиф-ии

3) оценок деловых, личных и иных значимых качеств атт-го и их соответствия требованиям рабочего места.

4) сравнения материалов предыдущей атт-ии с данными на момент атт-ии и их характера изменений.

5) мнения самого атт-го о своей работе, о реализации своих потенциальных возможностей.

Особое внимание обращается на соблюдение аттестуемым трудовой дисциплины, проявление самостоятельности при решении поставленных задач, стремление к самосовершенствованию, проф пригодности сотрудника.

Атт-ая комиссия дает рекомендации по продвижению атт-емого на вышестоящую должность, поощрение за достигнутые успехи, увел з/п, переводят на др работу, об освобождении от занимаемой должности.

Выводы и рекомендации атт.комиссии используются в дальнейшем для формирования кадр. политики организации и отдела кадров.