
- •Конспект лекциий по дисциплине «контроль и ревизия»
- •Тема 6 Организация ревизионной работы на объектах железнодорожного транспорта 36
- •Тема 7. Порядок составления обобщающего документа о результатах ревизии 40
- •Тема 8. Судебно-бухгалтерская экспертиза 43
- •Тема 1. Предмет и метод контроля
- •1.1. Содержание, предмет и задачи финансового контроля
- •Тема 2. Виды и формы контроля
- •2.1. Классификация контроля по видам
- •2.2. Формы осуществления контрольных мероприятий
- •2.2.1. Документальная проверка
- •2.2.2. Инвентаризация как метод документального контроля
- •2.3. Основные приемы и способы контроля
- •2.3.1. Приемы систематизированной проверки
- •2.3.2. Приемы и способы документального контроля
- •2.3.3. Приемы и способы фактического контроля
- •Тема 3. Сущность и задачи внешнего контроля
- •3.1. Предмет и метод государственного финансового контроля
- •3.2. Система государственного финансового контроля в Российской Федерации
- •Тема 4. Сущность и задачи внутреннего контроля
- •4.1. Внутренний контроль, его цели и задачи, предмет, методы и объекты исследования
- •4.2. Законодательные основы организации внутреннего контроля
- •4.3. Система внутреннего контроля и ее составные элементы
- •4.4. Требования к системе внутреннего контроля
- •4.5. Основные этапы системы внутреннего контроля
- •Тема 5. Ревизия как инструмент контроля
- •5.1. Классификация ревизий
- •5.2. Отличие ревизии от аудита
- •5.3. Планирование, учет и отчетность в контрольно-ревизионной работе
- •5.4. Обязанности, права и ответственность ревизоров
- •5.5. Обязанности, права и ответственность работников, проверяемой организаций
- •5.6. Методика проведения комплексной ревизии экономической деятельности организаций
- •Проведение комплексной ревизии;
- •Оформление результатов комплексной ревизии;
- •Принятие решения по результатам комплексной ревизии;
- •5.7. Организация и подготовка к проведению комплексной ревизии
- •5.8. Проведение комплексной ревизии
- •Тема 6 Организация ревизионной работы на объектах железнодорожного транспорта
- •6.1. Основы ревизии на железнодорожном транспорте до 2004 года
- •7.2. Порядок проведения ревизии в акционерном обществе «Российские железные дороги»
- •7.2.1. Оценка состояния бухгалтерского учета в организации железнодорожного транспорта
- •Тема 7. Порядок составления обобщающего документа о результатах ревизии
- •7.1.Оформление результатов комплексной ревизии
- •7.2. Принятие решения по результатам комплексной ревизии
- •7.3. Организация контроля за выполнением решения, принятого по результатам комплексной ревизии
- •Тема 8. Судебно-бухгалтерская экспертиза
- •8.1. Судебно-бухгалтерская экспертиза и ее отличие от ревизии
- •8.2. Права и обязанности эксперта-бухгалтера
- •8.3. Заключение эксперта-бухгалтера
Конспект лекциий по дисциплине «контроль и ревизия»
ТЕМА 1. Предмет и метод контроля 2
1.1. Содержание, предмет и задачи финансового контроля 2
ТЕМА 2. Виды и формы контроля 3
2.1. Классификация контроля по видам 4
2.2. Формы осуществления контрольных мероприятий 5
2.2.1. Документальная проверка 5
2.2.2. Инвентаризация как метод документального контроля 7
2.3. Основные приемы и способы контроля 8
2.3.1. Приемы систематизированной проверки 8
2.3.2. Приемы и способы документального контроля 9
2.3.3. Приемы и способы фактического контроля 12
ТЕМА 3. Сущность и задачи внешнего контроля 14
3.1. Предмет и метод государственного финансового контроля 14
3.2. Система государственного финансового контроля в Российской Федерации 17
ТЕМА 4. Сущность и задачи внутреннего контроля 22
4.1. Внутренний контроль, его цели и задачи, предмет, методы и объекты исследования 22
4.2. Законодательные основы организации внутреннего контроля 24
4.3. Система внутреннего контроля и ее составные элементы 24
4.4. Требования к системе внутреннего контроля 25
4.5. Основные этапы системы внутреннего контроля 27
ТЕМА 5. Ревизия как инструмент контроля 28
5.1. Классификация ревизий 29
5.2. Отличие ревизии от аудита 30
5.3. Планирование, учет и отчетность в контрольно-ревизионной работе 31
5.4. Обязанности, права и ответственность ревизоров 32
5.5. Обязанности, права и ответственность работников, проверяемой организаций 33
5.6. Методика проведения комплексной ревизии экономической деятельности организаций 34
5.7. Организация и подготовка к проведению комплексной ревизии 34
5.8. Проведение комплексной ревизии 35
Тема 6 Организация ревизионной работы на объектах железнодорожного транспорта 36
6.1. Основы ревизии на железнодорожном транспорте до 2004 года 36
7.2. Порядок проведения ревизии в акционерном обществе «Российские железные дороги» 38
7.2.1. Оценка состояния бухгалтерского учета в организации железнодорожного транспорта 40
Тема 7. Порядок составления обобщающего документа о результатах ревизии 40
7.1.Оформление результатов комплексной ревизии 40
7.2. Принятие решения по результатам комплексной ревизии 42
7.3. Организация контроля за выполнением решения, принятого по результатам комплексной ревизии 42
Тема 8. Судебно-бухгалтерская экспертиза 43
8.1. Судебно-бухгалтерская экспертиза и ее отличие от ревизии 43
8.2. Права и обязанности эксперта-бухгалтера 44
8.3. Заключение эксперта-бухгалтера 45
Тема 1. Предмет и метод контроля
Являясь самостоятельной функцией управления экономикой, контроль не поглощает другие функции, а взаимопроникает в них, оказывая активное воздействие на эффективность их использования.
Так, связь контроля с функциями регулирования и планирования выражается не только в проверке исполнения принятых управленческих решений, реализации хозяйственных и финансовых планов. Одновременно контроль фактического состояния управляемого объекта дает возможность субъекту управления (управляющей системе) своевременно реагировать на происходящие в производстве изменения, при необходимости корректировать ранее принятые управленческие решения. Исследуя степень напряженности и обоснованности плановых показателей, контроль способствует повышению их оптимальности, рационализации планирования и прогнозирования производства.
Тесное переплетение функций учета и внутрихозяйственного контроля проявляется, прежде всего, в том, что хозяйственный учет во всех его видах (бухгалтерский, управленческий, статистический) служит источником информации, необходимой для осуществления постоянного и действенного контроля. Важным субъектом обеих функций (учета и контроля) на предприятиях является бухгалтерская служба, которая должна неукоснительно следить за сохранностью и законностью использования материальных и денежных средств, соблюдением государственной и финансовой дисциплины на всех участках производства.
С другой стороны, с помощью внешнего контроля выявляются и устраняются ошибки и недостатки в постановке учета и отчетности (например, недостоверность отчетных данных).
Успешное функционирование контроля на всех уровнях управления невозможно без тесного взаимодействия с функцией анализа.
Предварительный анализ отчетности и других источников информации позволяет правильно выбрать объекты и тематику ревизий и тематических проверок. Одновременно приемы экономического анализа широко используются в осуществлении контрольных действий, особенно в комплексных ревизиях деятельности предприятий.
Сущность контроля как одной из функций управления в наиболее общей форме можно определить как систему наблюдения и проверки процесса функционирования и фактического состояния управляемого объекта с целью оценить обоснованность и эффективность принятых управленческих решений и результаты их выполнения, выявить отклонения от требований этих решений, устранить неблагоприятные ситуации и сигнализировать о них компетентным органам.
Контроль выступает как кульминационный пункт управленческого цикла на той его стадии, когда фактические результаты воздействия на управляемый объект сопоставляются с требованиями принятых решений, а при выявлении отрицательных отклонений устанавливаются их причины и виновники, принимаются меры к улучшению положения дел. Чтобы эффективно выполнять такую роль, контроль должен быть оперативным, точным и экономичным. Активная роль контроля в управлении экономикой проявляется в том, что он не ограничивается только констатацией допущенных отклонений от требований управленческих решений. Его данные используются для поддержания динамического равновесия всей системы управления, принятия более обоснованных управленческих решений.