- •Понятие организации (предприятия), его единство и основные черты. Цели и задачи организации.
- •Классификация организаций ( предприятий) и их характеристика.
- •Государственная поддержка малого предпринимательства.
- •Объединения предприятий.
- •Организационно-правовые формы предприятий.
- •Государственное регулирование предпринимательства.
- •Понятие и основные характеристики внешней среды организации (предприятия).
- •Внутренняя среда организации (предприятия): понятие, содержание и влияние на эффективность производства.
- •Сущность и функции организации производства.
- •Структура организации (предприятия): понятие, факторы, влияющие на структуру.
- •Производственная структура организации (предприятия).
- •Производственный процесс: понятие, виды, элементы и принципы его организации.
- •Производственный цикл: понятие, структура, расчет длительности производственного цикла и факторы, влияющие на него.
- •Типы производства и их характеристика.
- •Инфраструктура предприятий: сущность, классификация и характеристика элементов инфраструктуры.
- •Организационная структура предприятия: понятие, элементы структуры, виды связей; принципы построения структур.
- •Иерархический тип структуры.
- •Органический тип структуры.
- •Ресурсный потенциал организаций (предприятия): состав, классификация ресурсного потенциала.
- •Имущество и уставный капитал организаций (предприятия): понятие и состав имущества предприятия.
- •Издержки и затраты предприятия: понятие издержек, расходов, затрат.
- •Калькулирование себестоимости продукции: понятие, виды калькуляций.
- •Себестоимость продукции: сущность, значение себестоимости, ее виды, состав затрат включаемых в себестоимость. Структура себестоимости и факторы ее определяющие.
- •Показатели себестоимости продукции. Пути снижения издержек предприятия
- •Основные показатели оценки хозяйственной деятельности предприятия.
- •Прибыль как основной финансовый результат деятельности предприятия (понятие, виды и методы определения).
- •Распределение и использование прибыли предприятия, факторы ее увеличения.
- •Рентабельность предприятия и продукции: понятие, значение, система показателей рентабельности
- •Оценка финансового состояния и финансовой устойчивости предприятия.
- •Производственная программа предприятия. Расчет основных показателей.
- •Ценовая политика предприятия: задачи и механизм разработки ценовой политики, принципы и методы ценообразования.
- •Формирование цен на продукцию предприятия: понятие, функции, классификация цен.
- •Особенности ценообразования при различных моделях рынка.
- •Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
- •Понятие и показатели качества и конкурентоспособности продукции. Факторы, влияющие на качество продукции.
- •Инновационные процессы на предприятии: понятие, задачи, предпосылки инновационной деятельности предприятия.
- •Понятие инвестиций и их классификация; объекты и субъекты инвестирования.
- •Оценка эффективности инвестиционных проектов.
- •Материально-техническое обеспечение предприятия: сущность, задачи, службы снабжения.
- •Сбыт продукции: назначение, организация.
- •Понятие и функции налогов. Виды налогов, уплачиваемых предприятием.
- •Научно-техническое развитие предприятия.
- •Банкротство предприятия: понятие, признаки, процедуры банкротства.
Оценка эффективности инвестиционных проектов.
эффективности инвестиционного проекта - в общем случае понимают соответствие полученных от проекта результатов – как экономических (в частности прибыли), так и внеэкономических (снятие социальной напряженности в регионе) – и затрат на проект.
етодические рекомендации предлагают оценивать следующие виды эффективности :
1) эффективность проекта в целом - Она оценивается для того, чтобы определить потенциальную привлекательность проекта, целесообразность его принятия для возможных участников. Она показывает объективную приемлемость ИП вне зависимости от финансовых возможностей его участников.
2) эффективность участия в проекте - Она определяется с целью проверки финансовой реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников.
Основными методами оценки инвестиционных проектов являются:
а) расчет срока окупаемости инвестиций (t);
б) расчет индекса рентабельности инвестиций (IR);
в) определение чистого приведенного эффекта (NPV);
г) определение внутренней нормы доходности (IRR);
д) расчет средневзвешенного срока жизненного цикла
инвестиционного проекта (дюрации) (D).
Материально-техническое обеспечение предприятия: сущность, задачи, службы снабжения.
Материально-техническое обеспечение является важнейшим условием нормального функционирования предприятия. Задача этого сложного процесса заключается в определении потребностей предприятия или организации в материалах и технических ресурсах, выявлении возможностей покрытия этой потребности (особенно в условиях экономического кризиса и политической нестабильности), а также определенных условий хранения материалов до их выдачи в цехи и непосредственной установки.
Основной задачей службы материально-технического снабжения является своевременное и бесперебойное обеспечение предприятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствующими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки.
предприятия, в обязанности которого входят поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов инструментов и технологической оснастки, оборудования, станков аппаратов и агрегатов.
В состав звеньев системы материально-технического снабжения входят отдел материально-технического снабжения и находящиеся в его подчинении снабженческие склады.
Основные функции отдела МТС:
- разработка нормативов запасов материальных ресурсов;
- планирование потребности в материальных ресурсах и в увязка ее с планом производства и нормативами запасов;
- поиск поставщиков, оценка вариантов поставок и выбор поставщиков по критериям качества поставляемых материалов, надежности поставщиков, цен, условий платежей и поставок, транспортно- заготовительных расходов и т.д.;
- заключение договоров на поставки;
- организация работ по доставке материальных ресурсов, контроль и оперативное регулирование выполнения договоров поставок;
- организация приемки, обработки и хранения материальных ресурсов;
- оперативное планирование и регулирование обеспечения производства материальными ресурсами;
- учет, контроль и анализ расходования материальных ресурсов;
- надзор за рациональным использованием материалов в производстве.