
- •Потребности и мотивация как исходные идеи маркетинга
- •Характеристика основных теорий мотивации Маслоу, Герцберга, Мак-Клелланда.
- •Сегментация: сущность, значение, признаки, критерии
- •Методы выбора целевого рынка.
- •Позиционирование товара и фирмы на рынке. Приведите примеры
- •Репозиционирование товара и фирмы на рынке. Приведите примеры
- •Репозиционирование чипсов «Pringle’s»
- •Характеристика основных мероприятий товарной политики
- •Задачи маркетинга на разных стадиях жизненного цикла товара
- •Маркетинговый подход к формированию торгового ассортимента
- •Управление ассортиментной политикой фирмы
- •Цена как фактор формирования спроса
- •Стратегии роста малых фирм
- •Особенности стратегии роста средних фирм
- •Стратегии роста крупных фирм
- •3. Модификации цен для стимулирования сбыта.
- •Сущность управления каналами распределения
- •Характеристика участников каналов распределения
- •Функции посредников:
- •Основные направления и виды маркетинговых исследований
- •Характеристика процедуры маркетингового исследования
- •Методы анализа маркетинговой информации, характеристика
- •Характеристика методов сбора качественной информации, обоснование выбора
- •Характеристика методов сбора количественной информации, обоснование выбора
- •Способы оценки емкости рынка/
- •Способы оценки емкости рынка (спроса):
- •Характеристика авс-анализа, практическое применение/
- •Характеристика swot – анализа, практическое применение
- •Коммуникационная политика маркетинга, её составные элементы
- •Связь рекламы с другими составляющими системы маркетинга и маркетинговых коммуникаций
- •Средства рекламы: принципы, обоснование выбора
- •1. Реклама "в каждый дом", "директ-мейл"
- •Критерии выбора вида рекламы.
- •1. Матрица Бостонской консультационной группы (бкг)разработана в конце 1960 х гг.
- •Матрица Мак-Кинзи и ее применение при анализе конкурентоспособности предприятия
- •Выбор базовых стратегий (по м.Портеру)
- •Товарные стратегии модернизации, модификации, диверсификации, стандартизации
- •Матрица бкг, ее практическое применение
- •Модель конкурентных сил м. Портера: характеристика, практическое применение
- •Социальная ответственность маркетинга. Проблемы. Критика маркетинга со стороны социологов, психологов
- •Конкуренция и конкурентоспособность фирмы: подходы к оценке
- •Обоснование конкурентных стратегий
- •Планирование маркетинга как одна из функций управления маркетингом/
- •Программа маркетинга, ее основные разделы и этапы разработки
- •Проблемы отсутствия плана маркетинга.
- •Более подробно по пунктам:
- •Структурно план маркетинга состоит из следующих разделов документа:
- •Характеристика основных типов организационных структур маркетинга. Обоснование выбора
- •Использование принципов мерчандайзинга в маркетинговой деятельности/
- •Упаковка как элемент маркетинга
- •Особенности маркетинговой деятельности предприятий сферы услуг/
Структурно план маркетинга состоит из следующих разделов документа:
основные итоги деятельности за предыдущий период;
анализ и прогноз развития экономики и целевого рынка;
выдвигаемые цели преимущественно в количественном выражении с выделением главной цели;
стратегии поведения предприятия на рыночных сегментах;
мероприятия товарной, ценовой, сбытовой и коммуникационной политик с указанием ответственных исполнителей и сроков выполнения;
бюджетный пан маркетинга (маркетинговый бюджет).
Характеристика основных типов организационных структур маркетинга. Обоснование выбора
Для построения службы маркетинга используются следующие типы организационных структур или их комбинации: функционально-продуктовый, функционально-рыночный, продуктово-рыночный, продуктово-функционально-рыночный.
Функциональная организация маркетинга наиболее проста. Специализация, четкое разграничение компетенции, стандартизация управленческих процессов определяют высокую эффективность этой организационной структуры. Однако ее результативность обычно снижается по мере расширения ассортимента и увеличения числа рынков сбыта. Существующие проблемы: трудности координации; необходимость передачи решения задач, выходящих за пределы компетенции, высшему звену; недостаток мотивации у сотрудников из-за непонимания конечной цели.
Продуктовая (товарная) организационная структура характеризуется тем, что управляющий имеет возможность координировать и контролировать всю работу по продукту (группе, семейству товаров), хорошо зная его рыночные возможности. Недостатки: высокая возможность конфликтов при нечетком разделении полномочий, реализация продукта функциональными менеджерами.
Географическая организационная структура позволяет специализироваться на определенных территориальных зонах, хорошо зная их потребителей. Недостаток — необходимость хорошо отлаженной координации с другими «географическими» подразделениями и функциональными службами.
Главное достоинство рыночной организационной структуры — концентрация рыночной деятельности на целевых рынках: недостатки в основном аналогичны таковым при наличии продуктовой (товарной) организационной структуры.
Как уже отмечалось, одна из реальных возможностей создания результативной маркетинговой организационной структуры российскими промышленными предприятиями — это вынесение ее за пределы собственно промышленного предприятия и придание ей статуса юридического лица. Эволюционное развитие этого процесса, в ходе которого производитель передает маркетинговой фирме все функции маркетинга и сбыта (возможно, в течение 2–3 лет), помогает избежать всякого рода организационно-властных потрясений. Однако для эффективного функционирования такой системы необходимо соблюдение по крайней мере двух главных условий: наличие объединяющей обе фирмы совместной собственности, и, четко определенные в договоре их права и обязанности по отношению друг к другу в области экономического, производственного, сбытового, сервисного, финансового и иного взаимодействия.
1. Гибкость, мобильность, адаптивность
2. Простота маркетинговой организационной структуры
3. Соответствие организационной структуры маркетинга характеру производимых продуктов, широте, полноте и глубине ассортимента. Это означает, что в любую оргструктуру должен быть заложен в той или иной степени товарный принцип.
4. Ориентация оргструктуры маркетинга при всех ее конкурентных различиях на конечных потребителей
Концепция социально-этического маркетинга как реализация основных принципов взаимоотношения общества и маркетинга/
Социально-этический маркетинг (социально-этичный маркетинг, социальный маркетинг) – это комплексное взаимодействие коммерческой фирмы, работающей на рынке, с клиентами, контрагентами, различными общественными институтами, основанное на признании решающей роли социальной ответственности фирмы.
Социально-этичный маркетинг - явление самого последнего времени.
Концепции социально-этичного маркетинга утверждает,
что задачей организации является установление нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективными и более продуктивными (чем у конкурентов) способами с одновременным сохранением или укреплением благополучия потребителя и общества в целом.
Концепция социально-этичного маркетинга порождена сомне
ниями относительно соответствия концепции чистого маркетинга
нашему времени с его ухудшением качества окружающей среды,
нехваткой природных ресурсов, стремительным приростом населе
ния, всемирной инфляцией и запущенным состоянием сферы со
циальных услуг. Всегда ли фирма, чувствующая, обслуживающая
и удовлетворяющая потребности покупателей, действует с учетом
долговременного блага потребителей и общества? Концепция чис
того маркетинга обходит стороной проблемы возможных кон
фликтов между потребностями покупателя и его долговременным
благополучием.
Возьмем для примера фирму «Кока-кола компаии». Ее считают
высокоответетвенной корпорацией, которая производит прекрасные
безалкогольные напитки, удовлетворяющие вкусам потребителей,
Однако группы защиты интересов потребителей и защитников
окружающей среды предъявляют ей следующие обвинения:
1. Напиток кока-кола дает потребителям малую питательную
ценность.
2. Содержащиеся в кока-коле сахар и фосфорная кислота наносят-
вред зубам.
3. Бромированное растительное масло, применяемое в напитках типа кола, исключено из списка продуктов, признаваемых Управлением по контролю за качеством пищевых продуктов, медикаментов и косметических средств «в целом безвредными».
4. В ряде случаев отмечалось, что содержащийся в напитках кола кофеин вызывает судороги, бессонницу, желудочно-кишечные расстройства, а также возможные повреждения на клеточном уровне.
5. Применение сахарина, входящего в состав диетического безалкогольного напитка «Таб» фирмы «Кока:кола». запрещено Управлением по контролю за качеством пищевых продуктов, медикаментов и косметических средств.
6. Индустрия безалкогольных напитков все шире использует
необоротные, не подлежащие возврату бутылки. Необоротные бу
тылки-это огромные непроизводительные затраты ресурсов. Ведь
требуется 17 необоротных бутылок, тогда как многооборотная
бутылка могла бы совершить 17 циклов «продавец-покупатель -
продавец» до того, как придет в негодность. Многие из необорот
ных бутылок сделаны из материалов, не поддающихся биохими
ческому разложению, и зачастую являются факторами загрязнения
окружающей среды.
Эти и подобные обстоятельства и вызвали появление концепции социально-этичного маркетинга 14. Концепция эта требует от деятелей рынка увязки в рамках политики маркетинга трех факторов (см. 5). Первоначально фирмы основывали свои рыночные решения главным образом на соображениях извлечения прибыли. Затем они стали осознавать стратегическую значимость удовлетворения покупательских потребностей, в результате чего и появилась концепция маркетинга. Ныне при принятии решений они начинают думать и об интересах общества. Концепция социально-этичного маркетинга требует сбалансирования всех трех факторов: прибылей фирмы, покупательских потребностей и интересов общества. Благодаря принятию данной концепции некоторые компании уже добились значительного роста продаж и доходов.