43. Внешние мотивационные факторы профессиональной деятельности

Внешние мотивационные факторы деятельности:

1) факторы давления:

а) советы, указания со стороны родственников и др. значимого окружения

б) влияние ситуации и обстоятельств (сокращение на работе, служба в армии)

в) наличие/отсутствие способностей

г) состояние здоровья

2) факторы притяжения/отталкивания:

а)мода

б) престиж

в) примеры со стороны профессионалов

3) фактор инерции:

а) успехи в учебных предметах

б) успехи в практической деятельности

в) следование семейному сценарию

г) за компанию с друзьями

44. Внутренние мотивационные факторы профессиональной деятельности

Внутренние мотивационные факторы действия (не связаны с внутренней мотивацией человека, а связаны с внутренней характеристикой профессии)

1) характер самой профессии:

а) предмет труда;

б) процесс труда (простой/сложный, регламентированный/свободный, тяжелый/легкий)

в) результат труда (промежуточный и законченный результат, материальный или нематериальный)

2) условия труда:

а) физические условия труда (наличие шума)

б) климатические условия

в) территориальные условия (рядом с домом или нет; командировки)

г) социально-психологические условия

д) условия режима

3) возможности, предоставляемые профессией для удовлетворения внепрофессиональных потребностей:

а) власть

б) известность

в) престиж

г) материальные доходы

д) желаемый круг общения (друзья, сексуальные партнеры)

45. Характеристика материальных методов стимулирования труда

Стимулирование – это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов.

В практике управления одной из самых распространенных форм стимулирования является материальное стимулирование.

Сущность материального стимулирования наемных работников заключается в следующем:

1) это стимулирование высоких трудовых показателей наемного работника;

2) это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации;

3) это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.

Материальное стимулирование имеет два основных вида, учитывая предмет потребности.

1.Материальное денежное стимулирование использует денежные средства, как стимул. Сюда относятся оплата по тарифам и окладам, премии, депремирование, штрафы и др. Предмет потребности – деньги.

2. Материальное неденежное стимулирование управляет объектом посредством материальных благ, которые по каким – либо причинам затруднены для приобритения за деньги (жилье, путевки, др. материальные блага), т. е. Предмет потребности – набор жизненно важных для объекта материальных благ.

Участие в распределении прибыли - является сегодня широко распространенной системой вознаграждения.

Социальный пакет – также является одним из средств материального стимулирования.