- •12. До причин небажання керівників делегувати повноваження не належить:
- •13. До процесійних теорій мотивації належать:
- •14. За періодом дії інформація буває:
- •15. Традиційна влада характерна тим, що:
- •1. Управління – це:
- •3. Школу наукового управління представляли:
- •Анрі Файоль виділив в управлінні такі функції:
- •Процесійний підхід у менеджменті – це:
- •Ситуаційний підхід у менеджменті – це:
- •15. Ренсон Лайкерт виділяв такі стилі керівництва:
- •Основними рівнями управління є:
- •Основними етапами розвитку менеджменту були:
- •Менеджмент – це:
- •До міжособових управлінських ролей відносять:
- •3. Теорія життєвого циклу належить:
- •4.Представники школи людських стосунків стверджували,що:
- •Формальні групи виникають внаслідок:
- •Порядок прийняття раціонального рішення такий:
- •14. За призначенням документація буває таких видів:
- •15. Ситуаційний підхід “шлях-ціль” розробили
- •1. Анрі Файоль виділив в управлінні такі функції:
- •2. Представники школи поведінських наук стверджували, що:
- •3. Існують такі ознаки класифікації організацій:
- •Управлінське рішення – це:
- •Основні види моделей такі:
- •11. Етапи стратегічного планування:
- •12. Проектна організація – це:
- •13. Функція контролю – це:
- •14. Графіки - це:
- •15. Теорія життєвого циклу належить:
- •Якщо організація має одну ціль, то це:
- •Холдинг – це:
- •До факторів прямої дії зовнішнього середовища належать:
- •13. Процес контроль здійснюється у такій послідовності:
- •14. Органіграми характеризують:
- •15. “Управлінську гратку” розробив:
- •Завдання 1. / 30 балів /. Розкрити сутність та класифікацію управлінських рішень
- •1.З функціональних позицій менеджмент – це:
- •2. Основними принципами менеджменту є такі:
- •Д) Крис Анджирис, Ренсон Лайкерт, Фредерік Герберг, Дуглас Мак Грегор.
- •Соціальна відповідальність – це:
- •11. Функція організування базується на таких категоріях:
- •12. Програмно-цільова структура управління – це:
- •13. Попередній контроль полягає у:
- •11. Повноваження – це:
- •12. Координаційна структура управління – це:
- •13. Поточний контроль полягає у:
- •14. Комунікаційний процес складається з таких елементів:
- •15. Групи керівників – це:
- •Екзаменаційний білет №13
- •7. Анрі Файоль виділив в управлінні такі функції:
- •8. Представники школи поведінських наук стверджували, що:
- •9. Етична поведінка – це:
- •Екзаменаційний білет №15
- •Основними принципами менеджменту є такі:
- •Екзаменаційний білет №16.
- •9.Холдинг – це:
- •10.До факторів прямої дії зовнішнього середовища належать:
- •11. Основними відмінностями між менеджером та підприємцем є:
- •Ситуаційний підхід у менеджменті – це:
- •1.З функціональних позицій менеджмент – це:
- •Основними принципами менеджменту є такі:
- •Д) Крис Анджирис, Ренсон Лайкерт, Фредерік Герберг, Дуглас Мак Грегор.
- •8. Яка роль менеджера є визначальною для директора малого підприємства?
- •9. До інформаційних управлінських ролей відносяться:
- •10. Методи владного впливу:
- •Основні види моделей:
- •Що з нижченаведеного не є причиною неетичної поведінки?
- •Основними етапами розвитку менеджменту були:
- •Екзаменаційний білет №20.
- •13. За повнотою охоплення явища інформація буває:
- •14. Еталонна влада має такі недоліки:
- •15. Працівники опираються організаційним перемінам, тому що:
- •Екзаменаційний білет №33
- •Екзаменаційний білет № 34
- •Екзаменаційний білет №35
- •Екзаменаційний білет №36
- •Екзаменаційний білет №37
- •Екзаменаційний білет №38
- •Екзаменаційний білет №40
Екзаменаційний білет №33
Завдання 1. / 30 балів /. Розкрити поняття “ група “ в організації. Причини виникнення, види та фактори, які впливають на функціонування груп в організації.
Завдання 3. / 40 балів /. Виробниче підприємство загальною чисельністю 340 осіб виготовляє меблі. Частина сировини іноземного походження. Частка експорту 20%. Середній вік персоналу становить 40 років. Технології прогресивні. Покажіть вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність даного підприємства.
Екзаменаційний білет № 34
Завдання 1. / 30 балів /. Розкрити сутність комунікацій, дати їх загальну характеристику.
Завдання 3. / 40 балів /. За допомогою схематичної моделі стратегічного планування сплануйте діяльність та сформулюйте стратегію підприємства, яке займається міжнародним туризмом.
Екзаменаційний білет №35
Завдання 1. / 30 балів /. Охарактеризувати комунікаційний процес. Вказати шляхи підвищення ефективності комунікацій.
Завдання 3. / 40 балів /. У директора підприємства з пошиття верхнього одягу виникли проблемні ситуації:
необхідність підвищення якості виробів;
зменшення плинності кадрів;
зменшення загальногосподарських витрат і збільшення доходів.
Які засоби попереднього, поточного і заключного контролю потрібно використовувати у кожній ситуації?
Екзаменаційний білет №36
Завдання 1. / 30 балів /. Розкрити сутність, критерії та показники ефективності організації.
Завдання 3. / 40 балів /. Банк загальною чисельністю 124 особи надає послуги переважно фізичним особам та невеликим підприємствам. Сфера інтересів – західний регіон України. Є представництва у 7 районних та 3 обласних центрах. Центральний офіс – м.Львів. Покажіть вплив факторів зовнішнього середовища на діяльність банку.
Екзаменаційний білет №37
Завдання 1. / 30 балів /. Розкрити сутність продуктивності організації.
Завдання 3. / 40 балів /. Консервний завод організований у формі ЗАТ. Загальна чисельність працівників 196 осіб. У директора є 4 заступники. На підприємстві функціонує 7 виробничих та 10 функціональних підрозділів. Побудувати лінійно-штабну структуру управління, вказати її переваги та недоліки.
Екзаменаційний білет №38
Завдання 1. / 30 балів /. Охарактеризувати фактори зовнішнього середовища, які впливають на діяльність організації.
Завдання 3. / 40 балів /. На підприємстві, яке займається виробництвом безалкогольних напоїв, зросла кількість бракованої продукції. Як вирішити дану ситуацію шляхом прийняття раціонального рішення? Які методи менеджменту можна застосувати під час реалізації прийнятого Вами рішення?
Екзаменаційний білет №39
Завдання 1. / 30 балів /. Розкрийте сутність і ознаки діяльності менеджера.
Завдання 3. / 40 балів /. За допомогою схематичної моделі стратегічного планування сплануйте діяльність та сформулюйте стратегію підприємства, основним видом діяльності якого є надання медичних послуг.
Екзаменаційний білет №40
Завдання 1. / 30 балів /. Розкрити сутність управління за критерієм продуктивності.
Завдання 3. / 40 балів /. Медичний заклад організований у формі ТзОВ. Загальна чисельність працівників 64 особи. У директора є 3 заступники. На підприємстві функціонує 3 виробничі та 4 функціональні підрозділи. Побудувати лінійно-функціональну структуру управління, вказати її переваги та недоліки.