1. Якщо організація має одну ціль, то це:

а) складна організація;

б) органістична організація;

в) проста організація;

г) маханістична організація.

2. Холдинг – це:

а) об’єднання банків,виробничих підприємств,страхових компаній,інвестиційних структур;

б) фінансова структура,яка володіє акціями інших підприємств;

в) фінансова структура,яка акумулює контрольні пакети акцій інших акціонерних товариств.

г) правильними є відповіді а) і б).

3. До факторів прямої дії зовнішнього середовища належать:

а) споживачі, постачальники, конкуренти, державні органи влади, законодавчі акти,система економічних відносин у державі, міжнародне оточення;

б) споживачі,постачальники,конкуренти,державні органи влади,законодавчі акти,партії та інші громадські організації,профспілки;

в) споживачі,постачальники,конкуренти,державні органи влади, стан економіки, політичні обставини, організації-сусіди;

г) стан економіки, особливості економічних відносин, стан техніки та технології, науково-технічний прогрес, соціально-культурні обставини, міжнародні події.

4. Цілі бувають:

а) стратегічні і оперативні;

б) реальні і нереальні;

в) короткострокові, середньострокові і довгострокові;

г) короткострокові та стратегічні.

5. За видами витрат бюджети підприємств поділяються на:

а) дефіцитний, профіцитний, збалансований;

б) бюджет поточних витрат, бюджет капітальних витрат;

в) грошовий, негрошовий;

г) операційний, фінансовий, інвестиційний.

6. За формою впливу методи менеджменту поділяються на:

а) методи прямого і непрямого впливу;

б) економічні, технологічні, соціально-психологічні, адміністративні;

в) кількісні та якісні методи;

г) методи матеріального, владного та морального впливу.

7. Методи менеджменту пов’язані з :

а) частковими і загальними функціями менеджменту;

б) частковими функціями менеджменту і зовнішнім середовищем;

в) загальними функціями менеджменту і зовнішнім середовищем;

г) внутрішнім середовищем організації.

8. Прогнозування – це:

а) відображення в схемі, формулі, взірці тощо характерних ознак об’єкта, який досліджується;

б) різновид планування, при якому використовується накопичений у минулому досвід та поточні припущення з метою визначення майбутнього;

в) комплекс заходів для визначення майбутніх характеристик об’єкта дослідження.

9. Існує наступна типологія стилів керівництва:

а) авторитарний;

б) сімейний;

в) доброзичливий;

г) стиль поведінки.

10. До адміністративних методів менеджменту не належать:

а) організаційні дії;

б),розпорядчі дії;

в) інструктивні дії;

г) дисциплінарні дії..

11 Організування – це:

а) розбиття організації на підрозділи з метою правильної координації їх дій для досягнення поставлених цілей;

б) вид управлінської діяльності, який відображає створення структури управління організацією (підприємством);

в) вид управлінської діяльності, який покликаний структурувати завдання та відповідальність за їх виконання.

12 Матрична структура управління – це:

а) структура, в якій члени проектної групи підпорядковані як керівнику проекту, так і керівнику тих функціональних відділів, де вони працюють постійно;

б) структура, в якій постійно змінюються роль і місце керівника програми, тобто керівник змушений пристосовуватись до нових умов, цілей, завдань;

в) структура, що передбачає одночасне виконання великої кількості програм;

г) тимчасова структура, яка створюється для вирішення конкретного завдання.