53. Управление дополнительной эмиссией акций.

54. Доходность финансового актива.

K = D/CI

где D – доход, генерируемый данным финансовым активом;

CI – величина инвестиций в этот актив.

В зависимости от вида облигации в качестве дохода D чаще всего выступают дивиденд, процент, прирост капитализированной стоимости.

Потенциальный доход финансового актива состоит из следующих элементов:

- Дивиденд;

- Доход от прироста капитала.

если P1 > P0 – доход от капитализации;

P1 < P0 – убыток от капитализации

Kt = (D1+ (P1-P0)) / P0 = D1/P0+ (P1-P0) / P0= Kd+Kc

Kt – общая доходность

D1/Po – текущая доходность

(P1-P0) / P0 – капитализированная доходность

55. Финансовое планирование: цели, виды и назначение.

Виды:

Финансовое планирование классифицируют по срокам действия:

1. Стратегическое планирование

2. Перспективное планирование

3. Бизнес-планирование

4. Текущее планирование

5. Оперативное планирование

(1) Стратегическое планирование - это набор действий, решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для достижения целей.

Стратегия - это всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.

(2) Перспективный финансовый план

• составляется на три года и более

• определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, цели и задачи предприятия, а также поддерживает взаимоотношения с внешним окружением.

• Перспективный финансовый план содержит прогнозный баланс, план прибылей и убытков, план движения денежных средств.

• Чем продолжительнее плановый период, тем больше финансовый план носит индикативный (необязательный) характер.

(3) Бизнес-планирование

• объединяет перспективное и текущее планирование.

• Бизнес-план - это документ, представляющий собой результат исследования основных сторон деятельности предприятия и позволяющий его руководству определить целесообразность дальнейшего развития бизнеса.

Бизнес-план можно трактовать как:

• инструмент стратегического планирования (формирования концепции развития бизнеса);

• отдельный элемент инвестиционного проекта предприятия;

• инструмент оперативного управления бизнесом.

(4) Текущее планирование

• позволяет определить на предстоящий период все источники финансирования деятельности предприятия,

• сформировать систему его доходов и расходов,

• обеспечить постоянную платежеспособность предприятия,

• предопределить структуру его А и П на конец планируемого периода

В процессе текущего финансового планирования на предприятиях разрабатываются следующие виды финансовых планов:

•План доходов и расходов по основной хозяйственной деятельности;

• План поступления и расходования денежных средств;

• Балансовый план;

• План формирования и использования финансовых ресурсов.

(5) Оперативное планирование финансовой деятельности

• заключается в разработке системы бюджетов.

• Бюджет - оперативный финансовый план краткосрочного периода (до 1 года), отражающий расходы и поступление средств по отдельным аспектам финансовой деятельности, отдельным хозяйственным операциям или инвестиционным проектам.

Инфраструктура финансового планирования предприятия:

• аналитический блок (методологические и методические базы)

• информационный блок (экономическая информация, учетная информация, информация фондового рынка, политическая информация)

• организационный блок:

- количество и функции служб аппарата управления, в чьи обязанности входят разработка, контроль и анализ финансовых планов предприятия;

- совокупность структурных подразделений (центров финансовой ответственности), отвечающих за исполнение финансового плана (бюджета)

• программно-технический блок

56. Управление привлечением банковского кредита.

57. Анализ эффективности использования оборотного капитала и показатели их характеризующие.

58. Управление банковским лизингом.

59. Точка безубыточности и запас финансовой прочности.

60. Управление облигационным займом.

61. Признаки банкротства.

Признаком банкротства юридического лица является неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны быть исполнены.

Дела о банкротстве рассматриваются в арбитражном суде, и могут быть возбуждены арбитражными судами при условии, что требования к должнику (юридическому лицу) в совокупности составляют не менее 100 000 рублей.

В случае возникновения признаков банкротства, руководитель организации должника обязан направить учредителям (участникам) должника сведения о наличии признаков банкротства.