5. Роль логистики в повышении деловой активности и конкурентоспособности фирмы.

Можно говорить о следующих основных направлениях влияния логистики на конкурентные преимущества фирмы:

1) логистизации экономических потоков фирмы — это то организационно-техническое и социально-эконо­мическое нововведение, которое позволяет повысить конкурентоспособность фирмы;

2) создание логистической системы фирмы позво­ляет более полно реализовать общефирменные цели и повысить ценность фирмы в глазах реальных и потен­циальных инвесторов;

3) оптимизация и рационализация экономических потоков фирмы на основе использования инструмента­рия логистики расширяет возможности ценовой и не­ценовой конкуренции;

4) логистика фирмы только тогда обеспечивает ус­тойчивые конкурентные преимущества, когда логис­тические нововведения осуществляются непрерывно;

5) распространение логистики вширь и вглубь со­здает предпосылки для глобализации конкурентных преимуществ.

Последовательная логистизация эко­номических потоков фирмы ведет к росту ее конкурент­ного потенциала; возрастание конкурентного преиму­щества фирмы усиливает необходимость более полного использования инструментария логистики. В любом случае конкурентное преимущество должно быть та­ким, чтобы его можно было использовать незамедли­тельно и как можно дольше. Цель его состоит в обеспе­чении доходов, превышающих среднеотраслевой уро­вень, и в завоевании прочных позиций на рынке.

6. Общая характеристика логистической поддержки производственных процедур.

Цель — обеспечение логистической поддержки управления производственными процедурами. Задачи: • оперативно-календарное планирование выпуска готовой продукции (ГП); • оперативное управление технологическими процессами производства; • всеобщий контроль качества, поддержание стандартов и соответствующего сервиса; • стратегическое и оперативное планирование поставок материальных ресурсов (МР); • организация внутрипроизводственного складского хозяйства; • прогнозирование, планирование и нормирование расходов МР в производстве; • организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта; • управление запасами МР, незавершенного производства (НП), ГП на всех уровнях; • физическое распределение МР и ГП (внутрипроизводственное

7. Определение логистики. Перспективы развития логистики в России.

В терминологическом словаре по логистике, изданном в России в 1995 г., дается такое определение логистики: «Логистика – наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации».

Обобщая все сказанное выше, можно предложить более краткое определение логистики.

Логистика – наука об организации, планировании, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источника до конечного потребителя.

Говоря о темпах развития логистики, следует отметить, что в России эта отрасль развивается не так стремительно, как в других странах. Острая необходимость в логистических методах появилась в переходный период, что подтвердило гипотезу о взаимосвязи нововведений с конкретными событиями или условиями, например, с политической обстановкой, уровнем технологического развития, состоянием рыночных систем и.т.д. Если не углубляться в экономический анализ, то можно определить сложности, стоящие на пути динамичного развития логистики в России. — Непростое общеэкономическое положение. — Социальная напряженность отдельных общественных слоев. — Недооценивание системы обращения. — Отставание в формировании транспортной инфраструктуры. — Недостаточный уровень производственно-технологической базы. — Слабое развитие промышленности по производству тары, упаковки и.т.д. Данные сложности — частные случаи, но самой большой проблемой (по мнению консалтинговых компаний) является отсутствие проектов, в которых были бы четко обозначены функции каждого отдела фирмы. Отсутствие разделения обязанностей ведет к тому, что один человек выполняет разные виды деятельности. Это может явиться поводом для сговора снабженцев с заказчиками и поставщиками. Однако имеются и положительные предпосылки развития логистики в России. Термин «логистика» стал использоваться сравнительно недавно, однако основы были изучены в составе экономических дисциплин ранее (управление запасами, организация складской деятельности, нормирование материальных ресурсов, организация снабжения и сбыта). Научно-технологические предпосылки связаны с совершенствованием систем управления материальными ресурсами, в частности с автоматизированием контроля за внутрипроизводственными процессами. Эффективная работа по данным направлениям ведется, а значит, механизм развития логистики набирает обороты.