- •1. История возникновения и понятие логистики
- •2. Функциональная область логистики снабжение (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
- •3. Объект и предмет изучения логистики.
- •4.Функциональная область логистики производство (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
- •5. Роль логистики в повышении деловой активности и конкурентоспособности фирмы.
- •6. Общая характеристика логистической поддержки производственных процедур.
- •7. Определение логистики. Перспективы развития логистики в России.
- •8. Функциональная область логистики: распределение (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
- •9. Эволюция логистики. Этапы развития логистики.
- •10. Специализация и ассортимент как два подхода к формированию каналов распределения.
- •11. Уровни развития логистики на предприятии.
- •12. Логистические посредники: классификация, выполняемые функции, конфликты и формы интеграции.
- •13. Возникновения, примеры концептуальных подходов к управлению. Контроллинг: концептуальный подход к управлению
- •14. Функции склада в логистической системе, преимущества складирования.
- •15. Парадигмы логистики: общая характеристика, предпосылки
- •16. Логистические концепции информационной парадигмы: общая характеристика
- •17. Функции склада в логистической системе, виды складов.
- •18. Логистические концепции маркетинговой парадигмы: общая характеристика
- •19. Задачи логиста в области складирования.
- •20 Логистические концепции интегральной парадигмы: общая характеристика
- •21. Логистический процесс на складе: выполняемые операции, взаимосвязь с подразделениями предприятия, основные задачи логистичсекой деятельности
- •23. Логистический процесс на складе: выполняемые операции, взаимосвязь с подразделениями предприятия, применяемые логистические концепции, модели и методы.
- •24. Логистическая концепция «точно-в-срок»: сущность, особенности в сравнении с традиционным подходом.
- •25. Виды складирования.
- •26.Логистическая концепция управления цепями поставок: сущность, определение, отличие от логистики предприятия.
- •27. Основные цели грузопереработки как логистической функции.
- •28. Определение и сущность понятий логистики: логистическая операция, логистическая функция, функциональная область логистики, логистическая цепь, логистическая сеть.
- •29. Понятие, цели и задачи транспортировки. Основные логистические операции транспортировки.
- •30. Определение и сущность понятий логистики: логистическая система, Объекты управления в логистике: определения, классификация, примеры.
- •31. Основные логистические посредники в транспортировке: роль в логистической системе, выполняемые операции и услуги.
- •32. Определение и сущность понятий логистики: логистическая система, функциональная область логистики, звено логистической системы, логистическая цепь, функциональный цикл
- •Виды транспортировки
- •34. Классификация логистических систем
- •35. Виды и назначение запасов.
- •37. Виды и назначение запасов.
- •39.Логистическая функция складирования: цели, задачи, назначение.
- •40 Определение логистики. Основные принципы логистики.
- •41 Взаимосвязь логистики и маркетинга
- •43. Функциональная область логистики: распределение (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
- •45. Логистический процесс на складе: выполняемые операции, взаимосвязь с подразделениями предприятия, применяемые логистические концепции, модели и методы
- •47. Взаимосвязь логистики и маркетинга
- •48. Определение и сущность понятий логистики: логистическая система, логистическая операция, логистическая цепь, логистическая сеть, функциональный цикл.
- •49. Общая характеристика логистической поддержки производственных процедур
- •50 Определение и сущность понятий логистики:
- •51 Логистические посредники: классификация, выполняемые функции, конфликты и формы интеграции.
- •52. Логистические концепции
- •53. Логистические посредники: классификация, выполняемые функции, конфликты и формы интеграции.
- •55. Функциональная область логистики: снабжение (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
- •57.Виды и назначение запасов
2. Функциональная область логистики снабжение (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
Любая организация приобретает материал у поставщиков, добавляет к ним ценность и продает след потребителям в цепочке поставок. Закупки - это функция, отвечающая за приобретение материалов необходимых организации. Снабжение - это более широкий термин, который включает все виды приобретения. Снабжение включает организацию следующих работ: - выбор поставщиков, - проведение переговоров, - заключение договоров, - экспедирование, - переработку. Основная цель закупочной логистики (ЗЛ) – надежное и качественное обеспечение предприятия материальными ресурсами для выполнения заданного производственного расписания. Основные задачи ЗЛ: – анализ поведения рынка поставок; – определение потребностей в материальных ресурсах; – установление требований к весу, размерам, параметрам поставок, спецификации; – принятие решения «делать или покупать» (аутсорсинг); – определение всех возможных поставщиков; – оценка поставщиков и окончательный выбор поставщика; – доставка ресурсов и сервис; – контроль и оценка выполнения закупок.
Логистика закупок выполняет следующие функции:
формирование стратегии приобретения материальных ресурсов и прогнозирование потребности в них;
получение и оценка предложений от потенциальных поставщиков;
выбор поставщиков;
определение потребностей в материальных ресурсах и расчет количества заказываемых материалов и изделий;
согласование цены заказываемых ресурсов и заключение договоров на поставку;
контроль за сроками поставки материалов;
входной контроль качества материальных ресурсов и их размещение на складе;
доведение материальных ресурсов до производственных подразделений;
поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресурсов на складах.
3. Объект и предмет изучения логистики.
Целью логистикиявлобеспполуч (доставки) прод (товара) потребителю в нужное время и место при мин. возможных совок.затратах труд-х, мат-х, фин-х ресур.
Цель логистич. деят-ти считается достигнутой при выполнении условий: 1. нужный товар; 2. необходимого качества; 3. в необходимом количестве доставлен; 4. в нужное время; 5. в нужное место; 6. с минимальными затратами.
Объектомизуч Л. явл мат. и соотв-щие им фин, информац. потоки, сопровождающие произв-коммерческую деят-ть.
Предметом изучения Л. явл оптимизация материальных и соответствующих им финансовых, информационных потоков,сопровождающих произв-коммерч. деятельность. Осущ-ся системная оптимизация с позиции единого целого, т.е. минимизации затрат во всей логистической системе, а не в отдельном блоке.
4.Функциональная область логистики производство (цель, основные задачи, выполняемые логистические функции).
Производственная логистика – процесс управления материальными потоками на всех производственных стадиях, начиная с сырьевого источника и до непосредственного конечного потребителя.
Основная задача производственной логистики состоит в создании и обеспечении эффективного функционирования интегрированной системы управления материальными потоками на предприятии.
Цель производственной логистики: уменьшение расходов при одновременном повышении качества продукта в процессе трансформации материального потока в производственных процессах внутри предприятия.
Управление материальными потоками на предприятии предполагает выполнение следующих функций.
Координация действий участников логистического процесса заключается в формулировании и доведении целей управления материальными потоками до отдельных подразделений, в согласовании отмеченных целей с глобальными целями предприятия и обеспечении на этой основе совместной слаженной работы всех звеньев логистической цепи.
Организация материальных потоков в производстве предполагает формирование и установление пространственных и временных связей между участниками товародвижения, а также создание системы управления материальными потоками на предприятии.
Планирование материальных потоков включает выполнение таких подфункций, как научно-техническое и экономическое прогнозирование, разработка программы действий и детализация планов. Прогнозирование предшествует собственно разработке планов и составлению программы действий. Оно выполняет задачу по оценке будущих тенденций состояния внутрипроизводственной логистической системы.
Контроль за ходом процесса товародвижения в рамках внутрипроизводственной логистической системы, как функция управления материальными потоками осуществляется по каналам, определяемым организационной структурой предприятия, и состоит в непрерывном наблюдении за ходом процесса товародвижения по установленным параметрам. Для этого осуществляются сбор и обработка информации о состоянии материальных потоков, выявляются и анализируются отклонения от плановых заданий по выполнению производственных заказов, делаются выводы о степени соответствия проведенных работ поставленным задачам. Устранение выявленных отклонений обеспечивается путем регулирования.
Регулирование хода выполненных работ включает в себя следующие операции: анализ нарушений графика работ по выполнению производственных заказов и вызвавших их причин, разработку программы устранения отклонений и мер, обеспечивающих ее реализацию. Отмеченные операции осуществляются одновременно и в единстве составляют механизм регулирования материальных потоков.