- •1. Модель Модильяни - Миллера при отсутствии налогов
- •2. Модель Модильяни - Миллера с учетом налогов
- •3. Анализ платежеспособности и фин. Устойчивости предприятия.
- •4. Планирование финансового состояния хозяйствующего объекта
- •5. Политика управления внеоборотными активами
- •6. Финансовый план и его роль в бизнес-планировании
- •7. Организация финансового планировании на предприятии
- •8. Принципы формирования капитала предприятия
- •9. Политика управления дебиторской задолженностью предприятия
- •10. Функции и информационное обеспечение финансового менеджмента
- •11. Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами
- •12. Анализ финансовых результатов предприятия
- •13. Сущность и назначение финансового анализа
- •14. Формирование платежного календаря
- •15. Этапы развития финансового менеджмента
- •16. Сущность и назначение финансового менеджмента
- •17. Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса.
- •18. Основные принципы фин. Мен-та:
- •19. Состав оборотных активов и операционный цикл предприятия
- •20. Цель и задачи финансового менеджмента
- •21. Стоимость капитала: подходы, особенности расчета
- •22. Основные теории структуры капитала
- •23. Политика управления оборотными активами (капиталом):
- •24. Доходность различных видов акций и принципы подхода к формированию портфеля ценных бумаг.
- •25. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии с помощью «abc-анализа»
- •26. Политика управления кредиторской задолженностью
- •27. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии с помощью «xyz-анализа»
- •28. Методы построения отчетов о денежных потоках:
- •29. Оценка долговых ценных бумаг
- •30. Базовые концепции финансового менеджмента:
- •31. Политика управления запасами (общая характеристика этапов)
- •32. Концепция стоимости капитала.
- •33. Взаимосвязь производственного и финансового цикла предприятия
- •34. Концепция денежного потока
- •35. Доходность предприятия и его методы оценки
- •36. Финансовый леверидж: понятие, сущность и проблемы его применения.
- •37. Методы учета фактора времени в финансовых операциях
- •38. Дивидендная политика: цели, виды и этапы формирования.
- •39. Управление текущими обязательствами по расчетам
- •40. Оперативное планирование финансовой деятельности
- •41. Управление амортизационными потоками
- •42. Управление по привлечению коммерческого кредита
- •43. Модель экономически обоснованного размера заказа
- •44. Концепция альтернативных затрат.
- •45. Финансовый механизм управления формированием операционной прибылью
- •46. Финансовое планирование и прогнозирование
- •47. Методы оценки бизнеса
- •48. Производственный (операционный)леверидж
- •49. Содержание процесса управления формированием собственных финансовых ресурсов организации
- •50. Методы управления денежными средствами организации и их эквивалентами
- •51. Финансовый цикл предприятия
- •52. Классификация потоков платежей и методы их оценки
- •53. Управление дополнительной эмиссией акций
- •54. Доходность финансового актива
- •55. Финансовое планирование: цели, виды, назначение.
- •56. Управление привлечением банковского кредита
- •57. Анализ эффективности использования оборотного капитала и показатели, его характеризующие
- •58. Управление финансовым лизингом
- •59. Точка безубыточности и запас финансовой прочности
- •60. Управление облигационным займом
- •61. Признаки банкротства
- •62. Процесс управления заемными ресурсами
31. Политика управления запасами (общая характеристика этапов)
Политика управления запасами - является частью общей политики управления ОА предприятия, заключающейся в оптимизации общего размера и структуры запасов ТМЦ, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечении эффективного контроля за их движением.
Этапы формирования политики управления запасами:
1. Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде – рассматриваются показатели общей суммы запасов, структура запасов.
2. Определение целей формирования запасов – обеспечение текущей сбытовой, производственной и иной деятельности.
3. Оптимизация размера основных групп текущих запасов – использование модели экономически обоснованного размера заказа.
4. Оптимизация общей суммы запасов ТМЦ, включаемых в состав ОА – расчет основных показателей, характеризующих объем запасов и построение мероприятий по её оптимизации.
5. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии
5. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии
а) «АВС – анализ» - контролирует движение наиболее приоритетных групп ТМЦ.
б) «XYZ – анализ» - материалы распределяются в соответствии со структурой их потребления.
В) Система «точно в срок» «just in time» (JIT) - полная синхронизация поставок с процессами производства и реализации: производственные запасы подаются небольшими партиями непосредственно в нудные точки производственного процесса, минуя склад, а ГП сразу отгружается покупателям.
32. Концепция стоимости капитала.
Большинство финансовых операций предполагает наличие некоторого источника финансирования данной операции. Концепция стоимости капитала состоит в том, что практически не существует бесплатных источников финансирования, причем мобилизация и обслуживание того или иного источника обходятся компании неодинаково.
Иными словами, во-первых, каждый источник финансирования имеет свою стоимость в виде относительных расходов, которые компания вынуждена нести за пользование им, и, во-вторых, значения стоимости различных источников в принципе не являются независимыми.
33. Взаимосвязь производственного и финансового цикла предприятия
Операционный цикл вкл. в себя – как финансовый, так и производственный циклы.
34. Концепция денежного потока
Концепция денежного потока означает, что с любой финансовой операцией может быть ассоциирован некоторый денежный поток (cash flow), т. е. множество распределенных во времени выплат (оттоков) и поступлений (притоков), понимаемых в широком смысле. В качестве элемента денежного потока могут выступать денежные поступления, доход, расход, прибыль, платеж и др.
В подавляющем большинстве случаев речь идет об ожидаемых денежных потоках. Именно для таких потоков разработаны формализованные методы и критерии, позволяющие принимать обоснованные, подкрепленные аналитическими расчетами решения финансового характера.
35. Доходность предприятия и его методы оценки
Рентабельность - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах.
Показатели рентабельности
Рентабельность Продаж — коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле. Обычно рассчитывается как отношение чистой прибыли за определённый период к выраженному в денежных средствах объему продаж за тот же период.
Рентабельность активов — относительный показатель эффективности деятельности, частное от деления чистой прибыли, полученной за период, на общую величину активов организации за период. Один из финансовых коэффициентов, входит в группу коэффициентов рентабельности. Показывает способность активов компании порождать прибыль.
Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию продукции. Коэффициент показывает, сколько рублей прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Рентабельность собственного капитала — относительный показатель эффективности деятельности, частное от деления чистой прибыли, полученной за период, на собственный капитал организации. Один из финансовых коэффициентов, входит в группу коэффициентов рентабельности. Показывает отдачу на инвестиции акционеров с точки зрения учетной прибыли.
