
- •1. Модель Модильяни - Миллера при отсутствии налогов
- •2. Модель Модильяни - Миллера с учетом налогов
- •3. Анализ платежеспособности и фин. Устойчивости предприятия.
- •4. Планирование финансового состояния хозяйствующего объекта
- •5. Политика управления внеоборотными активами
- •6. Финансовый план и его роль в бизнес-планировании
- •7. Организация финансового планировании на предприятии
- •8. Принципы формирования капитала предприятия
- •9. Политика управления дебиторской задолженностью предприятия
- •10. Функции и информационное обеспечение финансового менеджмента
- •11. Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами
- •12. Анализ финансовых результатов предприятия
- •13. Сущность и назначение финансового анализа
- •14. Формирование платежного календаря
- •15. Этапы развития финансового менеджмента
- •16. Сущность и назначение финансового менеджмента
- •17. Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса.
- •18. Основные принципы фин. Мен-та:
- •19. Состав оборотных активов и операционный цикл предприятия
- •20. Цель и задачи финансового менеджмента
- •21. Стоимость капитала: подходы, особенности расчета
- •22. Основные теории структуры капитала
- •23. Политика управления оборотными активами (капиталом):
- •24. Доходность различных видов акций и принципы подхода к формированию портфеля ценных бумаг.
- •25. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии с помощью «abc-анализа»
- •26. Политика управления кредиторской задолженностью
- •27. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии с помощью «xyz-анализа»
- •28. Методы построения отчетов о денежных потоках:
- •29. Оценка долговых ценных бумаг
- •30. Базовые концепции финансового менеджмента:
- •31. Политика управления запасами (общая характеристика этапов)
- •32. Концепция стоимости капитала.
- •33. Взаимосвязь производственного и финансового цикла предприятия
- •34. Концепция денежного потока
- •35. Доходность предприятия и его методы оценки
- •36. Финансовый леверидж: понятие, сущность и проблемы его применения.
- •37. Методы учета фактора времени в финансовых операциях
- •38. Дивидендная политика: цели, виды и этапы формирования.
- •39. Управление текущими обязательствами по расчетам
- •40. Оперативное планирование финансовой деятельности
- •41. Управление амортизационными потоками
- •42. Управление по привлечению коммерческого кредита
- •43. Модель экономически обоснованного размера заказа
- •44. Концепция альтернативных затрат.
- •45. Финансовый механизм управления формированием операционной прибылью
- •46. Финансовое планирование и прогнозирование
- •47. Методы оценки бизнеса
- •48. Производственный (операционный)леверидж
- •49. Содержание процесса управления формированием собственных финансовых ресурсов организации
- •50. Методы управления денежными средствами организации и их эквивалентами
- •51. Финансовый цикл предприятия
- •52. Классификация потоков платежей и методы их оценки
- •53. Управление дополнительной эмиссией акций
- •54. Доходность финансового актива
- •55. Финансовое планирование: цели, виды, назначение.
- •56. Управление привлечением банковского кредита
- •57. Анализ эффективности использования оборотного капитала и показатели, его характеризующие
- •58. Управление финансовым лизингом
- •59. Точка безубыточности и запас финансовой прочности
- •60. Управление облигационным займом
- •61. Признаки банкротства
- •62. Процесс управления заемными ресурсами
23. Политика управления оборотными активами (капиталом):
Политика управления оборотными активами - представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключенной в формировании необходимого объема и состава ОА, рационализации и оптимизации структуры источников их финансирования.
Этапы формирования политики управления ОА:
1) Анализ ОА предприятия в предшествующем периоде – рассматривается динамика ОА, оборачиваемость ОА, рентабельность ОА.
2) Определение принципиальных подходов к формирования ОА предприятия – консервативный, агрессивный, умеренный.
3) Оптимизация объема ОА – определяется общий объем ОА и система мероприятий по оптимизации этого объема.
4) Оптимизация соотношения постоянной и переменной частей ОА.
5) Формирование определяющих принципов финансирования ОА – идеальная, агрессивная, консервативная, компромиссная.
6) Оптимизация структуры источников финансирования ОА
24. Доходность различных видов акций и принципы подхода к формированию портфеля ценных бумаг.
Выделяют следующие виды доходности:
Дивидендная – выше у привилегированный акций, чем у обычных.
Текущая – выражает это отношение выплаченных дивидендов к текущей стоимости данной акции.
Полная – учитывает не только прибыль по дивидендам, но и доход за счет изменения курсовой стоимости.
Конечная – измеряется при продаже.
Годовая – учитывает доходность акций на промежутке в 1 год.
Рыночная – учитывает изменение рыночной стоимости с момента покупки без учета доходов по дивидендам.
Формирование портфеля ценных бумаг — это процесс создания определенной структуры портфеля, т. е. составление комбинации различных видов ценных бумаг с определенной целью. Принципы - 1. доходность; 2. рост капитала; 3. безопасность; 4. ликвидность.
Процесс формирования портфеля ценных бумаг состоит из следующих этапов:
1. Определение целей создания портфеля и приоритетов инвестора.
2. Создание портфеля, выбор тактики управления портфелем.
3. Постоянное изучение и анализ факторов, которые могут вызвать изменения в структуре портфеля (мониторинг).
4. Оценка портфеля, т. е. определение дохода и риска портфеля и сравнение этих показателей с аналогичными показателями по всему рынку ценных бумаг.
25. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии с помощью «abc-анализа»
«АВС – анализ» - контролирует движение наиболее приоритетных групп ТМЦ:
• A – наиболее дорогостоящие виды запасов с продолжительным циклом заказа, которые требуют постоянного мониторинга в связи с серьезностью финансовых последствий при их нехватке. Т.е. правило Парето: 20% товарных запасов делают 80% продаж.
• B – ТМЦ, которые имеют меньшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса и формировании конечных финансовых результатов – 30% товарных запасов делают 15% продаж.
• C – все остальные ТМЦ с низкой стоимостью, не играющие значительной роли в формировании конечных финансовых результатов. 50% товарных запасов – 5% товарных продаж.