- •1. Модель Модильяни - Миллера при отсутствии налогов
- •2. Модель Модильяни - Миллера с учетом налогов
- •3. Анализ платежеспособности и фин. Устойчивости предприятия.
- •4. Планирование финансового состояния хозяйствующего объекта
- •5. Политика управления внеоборотными активами
- •6. Финансовый план и его роль в бизнес-планировании
- •7. Организация финансового планировании на предприятии
- •8. Принципы формирования капитала предприятия
- •9. Политика управления дебиторской задолженностью предприятия
- •10. Функции и информационное обеспечение финансового менеджмента
- •11. Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами
- •12. Анализ финансовых результатов предприятия
- •13. Сущность и назначение финансового анализа
- •14. Формирование платежного календаря
- •15. Этапы развития финансового менеджмента
- •16. Сущность и назначение финансового менеджмента
- •17. Анализ кредитоспособности предприятия и ликвидности его баланса.
- •18. Основные принципы фин. Мен-та:
- •19. Состав оборотных активов и операционный цикл предприятия
- •20. Цель и задачи финансового менеджмента
- •21. Стоимость капитала: подходы, особенности расчета
- •22. Основные теории структуры капитала
- •23. Политика управления оборотными активами (капиталом):
- •24. Доходность различных видов акций и принципы подхода к формированию портфеля ценных бумаг.
- •25. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии с помощью «abc-анализа»
- •26. Политика управления кредиторской задолженностью
- •27. Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии с помощью «xyz-анализа»
- •28. Методы построения отчетов о денежных потоках:
- •29. Оценка долговых ценных бумаг
- •30. Базовые концепции финансового менеджмента:
- •31. Политика управления запасами (общая характеристика этапов)
- •32. Концепция стоимости капитала.
- •33. Взаимосвязь производственного и финансового цикла предприятия
- •34. Концепция денежного потока
- •35. Доходность предприятия и его методы оценки
- •36. Финансовый леверидж: понятие, сущность и проблемы его применения.
- •37. Методы учета фактора времени в финансовых операциях
- •38. Дивидендная политика: цели, виды и этапы формирования.
- •39. Управление текущими обязательствами по расчетам
- •40. Оперативное планирование финансовой деятельности
- •41. Управление амортизационными потоками
- •42. Управление по привлечению коммерческого кредита
- •43. Модель экономически обоснованного размера заказа
- •44. Концепция альтернативных затрат.
- •45. Финансовый механизм управления формированием операционной прибылью
- •46. Финансовое планирование и прогнозирование
- •47. Методы оценки бизнеса
- •48. Производственный (операционный)леверидж
- •49. Содержание процесса управления формированием собственных финансовых ресурсов организации
- •50. Методы управления денежными средствами организации и их эквивалентами
- •51. Финансовый цикл предприятия
- •52. Классификация потоков платежей и методы их оценки
- •53. Управление дополнительной эмиссией акций
- •54. Доходность финансового актива
- •55. Финансовое планирование: цели, виды, назначение.
- •56. Управление привлечением банковского кредита
- •57. Анализ эффективности использования оборотного капитала и показатели, его характеризующие
- •58. Управление финансовым лизингом
- •59. Точка безубыточности и запас финансовой прочности
- •60. Управление облигационным займом
- •61. Признаки банкротства
- •62. Процесс управления заемными ресурсами
41. Управление амортизационными потоками
Амортизационная политика – обоснованный выбор и проведение процедур определения амортизационных отчислений, уровень которых обуславливает скорость возможного обновления операционных ВНА.
Особенности амортизации:
• Амортизируемым имуществом признается имущество со сроком полезного использования более 12 месяцев и первоначальной стоимостью более 40 000 руб.
• Не подлежат амортизации земля и иные объекты природопользования (вода, недра, другие природные ресурсы), а также МПЗ, товары, объекты незавершенного капитального строительства, ценные бумаги, финансовые инструменты срочных сделок.
Амортизируемое имущество объединяется в следующие амортизационные группы (всего 10 групп):
1 группа – от года до 2 лет.
2-3; 3-5; 5-7; 7-10; 10 – 15; 15-20; 20-25; 25-30;
10 – свыше 30 лет
• Физический износ ВНА – постепенное утрачивание ВНА первоначальных функциональных свойств;
• Моральный износ ВНА – относительная потеря операционными ВНА своих свойств, в результате чего эксплуатация отдельных видов активов становится экономически нецелесообразной;
Основные факторы, учитываемые в процессе формирования амортизационной политики предприятия:
• Объем используемых операционных ОС и НМА
• Методы отражения в учете реальной стоимости используемых ОС и НМА
• Реальный срок использования амортизируемых активов
• Разрешенные законодательством методы амортизации
• Состав и структура используемых ОС
• Темпы инфляции
Рассчитывается необходимый объем обновления операционных ВНА в процессе простого и расширенного производства.
Формы обновления отдельных групп операционных внеоборотных активов:
• Текущий ремонт
• Капитальный ремонт (оборудование полностью подлежит восстановлению)
• Модернизация (совершенствование)
• Реконструкция (обновление всего производственного процесса и всех операционных ВНА)
42. Управление по привлечению коммерческого кредита
1. Формирование принципов привлечения товарного (коммерческого) кредита и определение основных их видов. - принципы привлечения товарного кредита формируются с учетом сложившейся хозяйственной практики; структуры и периодичности закупок сырья, материалов и товаров; длительности хозяйственных связей с партнерами и ряда других условий.
2. Определение среднего периода использования товарного (коммерческого) кредита. Для прогнозирования этого показателя рассчитывается средний период задолженности по коммерческому кредиту за ряд прошедших периодов.
3. Оптимизация условий привлечения товарного (коммерческого) кредита. – разработка соответствующих мероприятий по расширению сферы кредитных отношений с постоянными хозяйственными партнерами по товарным операциям; по привлечению новых партнеров с возможностями широкого использования коммерческого кредита и т.д.;
4. Минимизация стоимости привлечения товарного (коммерческого) кредита - минимизация стоимости привлечения каждого коммерческого кредита в соответствии с алгоритмами ее оценки.
5. Обеспечение эффективного использования товарного (коммерческого) кредита - увеличение среднего периода использования коммерческого кредита или уменьшение среднего периода обращения сформированных за его счет запасов товарно-материальных ценностей.
6. Обеспечение своевременных расчетов по товарному (коммерческому) кредиту.
