8. Календарные планы в строительстве, назначение и разновидности.

Календарный план – это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.

Календарные планы являются основой проектно-технологической и производственно-технологической документации, т.е. документации, разрабатываемой в процессе строительства. При разработке календарных планов технологические процессы (работы) увязываются во времени и пространстве, определяется система поставки и расходования ресурсов, т.е. разрабатываются варианты конкурентоспособных методов организации работ и выбираются наиболее отвечающие конкурентным условиям.

Наиболее распространены изобразительные (графические) модели календарных планов: линейные графики, циклограммы, сетевые графики. Табличные формы (матрицы) распространены гораздо меньше.

В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:

- строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ);

- строительства отдельных объектов (КП);

- отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);

- часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).

Все перечисленные планы и графики для одного строительного объекта или комплекса взаимоувязываются.

Календарные планы производства работ по объекту составляют в следующем порядке:

- производят анализ проектных материалов по объекту;

- устанавливают номенклатуру строительных и монтажных процессов, подлежащих включению в календарный план;

- подсчитывают объемы работ;

- подбирают методы производства работ и основные строительные машины;

- подсчитывают трудозатраты, необходимые для выполнения отдельных процессов, и число машино-смен для основных строит. машин;

- определяют продолжительность выполнения отдельных видов работ и увязывают их во времени (составление плана производства работ).

Исходными материалами для составления календарного плана служат:

- рабочие чертежи здания или сооружения;

- сводная смета;

- проект организации строительства;

- сведения о сроках и порядке поставок конструкций, материалов, оборудования, о типах и количестве намечаемых к использованию машин и механизмов, о рабочих кадрах по основным профессиям;

- технологические карты на сложные работы и типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства.

На основе календарного графика производства работ должны быть построены:

- график ежедневной потребности в трудовых ресурсах (по профессиям в целом);

- график ежедневной потребности в основных строительных машинах и механизмах (по типоразмерам);

- график ежедневной потребности в изделиях, конструкциях и полуфабрикатах.

9. Порядок разработки кп:

• составляют перечень(номенклатуру) работ;

• в соответствии с ним по каждому виду работ определяют их объемы;

• производят выбор методов производства основных работ и ведущих машин;

• рассчитывают нормативную машино- и трудоемкость;

• определяют состав бригад и звеньев;

• выявляют технологическую последовательность выполнения работ;

• устанавливают сменность работ;

• определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируют число исполнителей и сменность;

• сопоставляют расчетную продолжительность с нормативной и вводят необходимые поправки;

• на основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечения.

При наличии технологических карт уточняют их привязку к местным условиям(соответствие сроков, ведущих механизмов, наличие требуемых ресурсов и т.п.) и выходные данные карт принимают в качестве расчетных по отдельным комплексам работ КП объекта. Так, имея технологическую карту монтажа типового этажа и крыши жилого дома, принимают для составления графика строительства дома заложенные в эти карты сроки монтажа и потребность в ресурсах.