Особливості будівельного виробництва:
Нерухомість і територіальна закріпленість буд. Продукції, рухливість знарядь виробництва(машин, обладнання)
Залежність від природних та кліматичних умов
Велика матеріаломісткість
Індустріалізація виробництва
Довго тривалість циклу і висока вартість
Бригадні форми організації праці
Спеціалізація з відчуженням основних знарядь праці від виконавців
Специфічні форми кооперації
Вплив на будівництво специфіки окремих регіонів та буд. майд.
Учасники будівництва промислових та цивільних споруд:
Інвестор(вкладник)-фіз. або юрид. особа, що здійснює довгострокові вкладення капіталу.
Забудовник - фіз. або юрид. особа, що офіційно заявила про наміри здійснювати забудову і отримала дозвіл. Будує власними силами, або з підрядниками.
Замовник – фіз. або юрид. особа, що укладає договір підряду, або держ. контракт на будівництво об,єкту нерухомості і розміщує замовлення.
Проектувальник - фіз. або юрид. особа, що розробляє проектно-кошторисну документацію.
Підрядник – фіз. або юрид. особа, що виконує комплекс робіт з будівництва об,єкта.
Ген. підрядник – фіз. або юрид. особа, що керує роботами і фінансами.
Суб. підрядник - фіз. або юрид. особа, що виконує роботи за договором з ген. підрядником.
Постачальник – поставляє продукцію
Транспортна організація – здійснює внутрішні та зовнішні перевезення.
Банк – здійснює кредитно-розрахункові операції.
НДІ – виконує науково-дослідницькі організаційні роботи.
Проект-менеджер – виконує управлінські ф-ції.
Експлуатуюча організація – експлуатує.
Основні нормативні документи:
Перший документ з організації буд-ва СН47-74
ДБНи:
А – організаційно-методичні нормативні документи (головний документ ДБН А 3.1-5-2009 та ДБН А 3.2-2-2009)
Б – містобудівні нормативні документи
В – технічні нормативні документи
Г – рекомендовані нормативі документи і посібники
Д – кошторисні норми та правила
Склад і зміст проектів організації будівництва (поб)
ПОБ - обов*язковий документ для замовника, в якому він висловлює комерційні пропозиції. Виконується по замовленням ген. проектувальникам. Склад формується ДБН А 3.1-5-2009
До складу проекта органiзації будівництва включаються:
а) календарний план будівництва, в якому визначаються терміни і черговість будівництва основних і допоміжних будiвель та споруд
б) будівельні генеральні плани на об'єкт або комплекс об'єктів для підготовчого і основного періодів будівництва, з урахуванням зведення підземних і надземних частин буд. і споруд
в) організаційно-технологічні схеми, що визначають оптимальну послідовність зведення будівель і споруд із зазначенням технологічної послiдовностi робiт;
г) відомість обсягів основних будівельних, монтажних і спеціальних будівельних робіт, визначених проектно-кошторисною документацією
д) відомість потреб в будівельних конструкціях, виробах, матеріалах і устаткуванні
е) відомість потреби в основних будівельних машинах і транспортних засобах для будівництва
ж) потреба в кадрах будівельників за основними категоріями;
з) пояснювальна записка, яка містить: характеристику умов та складності будівництва; обґрунтування методів виробництва і можливість суміщення будівельних, монтажних і спеціальних будівельних робіт; заходи щодо охорони праці ; умови збереження навколишнього середовища; обґрунтування прийнятої тривалості будівництва.
Склад і зміст проектів організації будівництва можуть мінятися з урахуванням складності і специфіки об'єктів, що проектуються, в залежності від об'ємно-планувальних і конструктивних рішень, ступеня уніфікації і типізації рішень, необхідності застосування спеціальних допоміжних споруд, пристроїв і установок, особливостей окремих видів робіт, а також вiд умов постачання на будмайданчик матеріалів, конструкцій устаткування.