Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UChEBNOE_POSOBIE_ONiOT.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.19 Mб
Скачать

Глава 12. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда

12.1. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда на предприятии

Для организации работы по внедрению научной организации труда на пред­приятии важное значение имеет оценка и анализ уров­ня научной организации труда. Выполнение этой работы позволяет оценить дости­жения в области организации, нормирования и оплаты труда в цехах, на различных участках й ра­бочих местах предприятия, выявить лучшие и отстающие участки, сопоставить уровень организации труда в разные периоды, сравнить достижения по совершенствованию организации и нормировании труда на данном предприятии с показателями аналогичных предприятий, определить участки и направления, •де работы по НОТ являются первоочередными.

Для оценки уровня организации и нормирования труда используется комплекс специальных показателей, укрупненно характе­ризующий достигнутый уровень по каждому из основных направлений научной организации труда. До расчета этих специальных показа­телей необходимо определить уровень производительности груда, численность работающих по категориям, уровень механизации труда, выпуск продукции на 1 руб. основных фондов, выпуск продукции на 1 м2площади, качество про­дукции. Наличие этих данных важно при сопоставлении организации труда за разные периоды (план и факт за год), на разных предприятиях, при выборе первоочередных объектов для совершенствова­ния организации труда.

Специальными показателями, характеризующими уровень научной организации труда для рабочих явля­ются:

коэффициент организации рабо­чих мест (Кр.м):

(12.1)

где — число рабочих мест, организованных в соот­ветствии с типовыми проектами; — общее число ра­бочих мест;

коэффициент обслуживания рабо­чих мест (Кобсл):

(12.2)

где Тпр — суммарное время простоев рабочих в течение сме­ны или выполнение ими не предусмотренных заданием ра­бот, вызванное недостатками в организации обслужива­ния рабочих мест (отсутствие материалов, полуфабрикатов, документации и т. д.), мин; Тсм — продолжительность сме­ны, мин; Рсп — списочная численность основных рабочих;

коэффициент охвата бригадными формами организации труда:

(12.3)

где Рбр — число рабочих в бригадах;Рсп – списочная (общая) численность раюочих;

коэффициент разделения труда (Кр.т):

(12.4)

где Тн.р.— суммарные затраты времени в течение смены на выполнение рабочими несвойственных им работ, мин;

коэффициент использования рабо­чих по квалификации (Ки.к.):

(12.5)

где Ур — уровень квалификации рабочих, рассчитанный по их среднему квалификационному разряду; Ср—средний разряд выполняемых работ;

коэффициент рациональности при­емов и методов труда (Кп.м.)

(12.6)

где — численность рабочих, не выполняющих нормы выработки; d1 — относительная величина отклонения уров­ня выполнения норм рабочими, не выполняющими нормы, от среднего уровня выполнения норм; Рн.с.— численность рабочих, выполняющих нормы выработки ниже средней ве­личины; d2 — относительная величина отклонения уровня выполнения норм рабочими, выполняющими нормы ниже среднего уровня, от среднего уровня выполнения норм; Кв.с. — средний уровень выполнения норм рабочими.

Значения d1 и d2 определяются по формулам:

(12.7)

где Кн.н — уровень выполнения норм рабочими, не выпол­няющими нормы; Кн.с— уровень выполнения норм рабо­чими, выполняющими нормы ниже среднего уровня;

коэффициент многостаночного об­служивания (Км.о):

(12.8)

где Рм.о— численность рабочих–многостаночников;

коэффициент нормирования труда(Кн.т):

(12.9)

где Рт.о— численность рабочих, труд которых нормирует­ся с применением технически обоснованных норм;

коэффициент условий труда (Ку.т):

(12.10)

где n — число показателей; а1 а2, ..., аn — индексы соответ­ствия по каждому из показателей фактических условий труда (уровню освещенности, шума, вибраций, температу­ры, состоянию воздушной среды и т. д.), установленным нормативами. При полном соответствии показатели равны единице;

коэффициент трудовой дисциплины (Кт. д):

(12.11)

где Тв.п— внутрисменные потери рабочего времени, выз­ванные нарушением трудовой дисциплины, мин; Кс — число отработанных смен в изучаемом периоде, смены; Тц.д— целодневные потери рабочего времени по аналогичным при­чинам, смены; Тп.л— плановый фонд рабочего времени одного работающего за изучаемый период, смены.

Приведенный комплекс частных показателей, укрупненно характеризующий уровень научной организации трудапо отдельным на­правлениям, может быть использован для расчета суммар­ного укрупненного показателя уровня научной организации труда (Кнот):

(12.12)

где m — число коэффициентов.

На основе данных о значении Кнотпо участкам можно рассчитать уровень научной организации труда (Унот) по цеху, в целом по предприятию:

(12.13)

Приведенная методика определения уровня научной организации трудадает лишь укрупненную оценку его состояния. При анализе уровня детально исследуется состояние организации и нормирования труда по отдельным направлениям, изучается влияние от­дельных факторов на уровень производительности труда. Так, например, при анализе охвата рабочих бригадными формами организации труда надо знать не только процент рабочих, занятых в бригадах, но и определить число рабо­чих в отдельных видах бригад (специализированные, комп­лексные, сменные, сквозные, с индивидуальным учетом вы­работки, работающие на единый наряд и т. д.), рассчитать влияние различных видов бригад на показатели роста про­изводительности труда, повышение эффективности произ­водства, установить социальные и психофизиологические предпосылки целесообразности внедрения определенных видов бригад, изучить затраты рабочего времени всех чле­нов бригады, особенности нормирования выполняемых ра­бот, формы распределения заработка между рабочими и др.

Укрупненная оценка уровня научной организации труда, детальный анализ по отдельным его направлениям позволяет разработать меро­приятия, направленные на совершенствование организации труда, повышение его производительности, которые вклю­чаются в планы научной организации труда.

Важным направлением научной организации труда является обеспечение на предприятии рационального соотношения средней заработной платы и производительности труда, т.е. опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с увеличением средней заработной платой. Это соотношение выражается формулой:

(12.14)

где – изменение производительности труда; – изменение затрат на оплату труда в среднем на одного работающего; – среднегодовая выработка одного работающего в текущем и предыдущем году; – средняя заработная плата одного работающего в текущем и предыдущем году.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]