- •Организация, нормирование и оплата труда в полиграфии
- •080502.65 – Экономика и управление на предприятии (полиграфия)
- •Введение
- •Раздел 1. Организация труда
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики предприятия
- •1.1 Сущность, задачи и содержаниенаучной организации
- •И нормирования труда
- •1.2 Научные основы организации труда
- •1.3. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •1.4. Показатели использования и эффективности труда
- •1.5.Психофизиологические основы научной организации труда
- •1.6. Нормативные правовые акты и статистическая отчетность по труду
- •Глава 2. Разделение и кооперация труда
- •2.1. Виды и формы разделения труда на предприятии
- •2.2. Формы кооперации труда. Совмещение профессий,специальностей и функций
- •Глава 3. Организация трудового процесса
- •3.1. Классификация трудовых процессов
- •3.2. Требования к совершенствованию и порядок проектирования трудового процесса
- •3.3. Изучение, проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда
- •Глава 4.Организация и обслуживание рабочего места
- •4.1. Основные понятия, классификация, задачи и антропометрические требования к организации рабочих мест
- •4.2. Оснащение рабочего места
- •4.3. Планировкарабочегоместа
- •4.4. Аттестация и рационализациярабочихмест
- •4.5. Обслуживание рабочих мест
- •Глава 5. Условия, режим и дисциплина труда
- •5.1. Условия труда и их оценка на предприятии
- •5.2. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •5.3. Специфика организации труда на компьютере
- •5.4. Организациятруда и дисциплинатруда
- •Раздел 2. Нормирование труда – основа его научной организации
- •Глава 6. Роль нормирования труда в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
- •Глава 7.Изучение затрат рабочего времени
- •7.1. Составляющие элементы производственного процесса
- •7.2. Методы и способы изучения затрат рабочего времени
- •7.3. Классификация затрат рабочего времени
- •7.4. Классификация времени использования оборудования
- •7.5. Фотография рабочего времени
- •7.6. Хронометраж
- •7.7. Изучение трудового процессас помощью автоматических и полуавтоматическихсредств
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения
- •8.1. Виды норм и их характеристика
- •8.2. Методы установления норм
- •8.3. Методика определения норм и нормативов
- •8.3.1. Норма времени и выработки
- •8.3.2. Норма выработки (Нчас, Нсм)
- •8.3.3. Нормативы и методика их определения
- •8.4. Нормирование трудовых процессов по микроэлементам
- •8.5.2. Нормирование трудапри многостаночном обслуживании
- •8.6Нормирование труда на автоматических поточных линиях
- •8.7.Организация и нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.7.1. Особенности организации труда вспомогательных рабочих
- •8.7.2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.8.Организация и нормирование управленческого труда
- •8.8.1. Научная организация управленческого труда
- •8.8.2. Нормирование управленческого труда
- •Нормозадание коллективу подразделения на планируемый период
- •Глава 9. Организация и пути совершенствования работ по организации труда
- •9.1. Учет и анализ выполнения норм
- •9.2.Порядок пересмотра норм
- •9.3. Предварительное нормирование трудовыхзатрат
- •9.4. Нормирование труда в период освоения новых технологических процессов
- •Раздел 3. Организация оплаты труда на предприятии
- •Глава 10. Заработная плата как социально–экономическаякатегория
- •10.1. Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •10.2. Основы государственного, рыночного и коллективно–договорного регулирования заработной платы
- •10.3. Повременная форма оплаты труда
- •10.4. Разработка внутрипроизводственной тарифной системы
- •Глава 11. Тарифный подход к оплате труда
- •11.1. Тарифная система
- •Глава 12. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда
- •12.1. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда на предприятии
- •12.2. Определение социально–экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда
- •12.3Сдельнаяформаоплатытруда
- •Глава 13. Новые подходы к оценке эффективности организации и нормирования труда в полиграфической организации
- •13.1. Преимущества и недостатки традиционных показателей эффективности труда
- •13.2 Инновационный тип организации труда. Трансформация организации труда в организации деятельности предприятия
- •13.3. Оценкаэффективноститрудауправленцев
- •13.4. Радикальное совершенствование организации труда персонала на основе бизнес-процессного подхода
- •13.5. Необходимость активизации функции организации и нормирования в системе менеджмента
- •13.6. Контролинг эффективности труда (деятельности персонала) на основе доходного подхода (стоимости бизнеса)
- •13.7. Методологические рекомендации по моделированию доходности капитала полиграфических предприятий в разрезе объектов активной части основах средств
- •Глава 14. Бестарифная система оплаты труда
- •Глава 15. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •Глава 16.Премиальнаясистема
- •Глава 17. Структура заработной платы и оплата при особых условиях труда
- •17.1. Структура заработной платы
- •17.2. Оплата труда работников, занятых на тяжелый работах, работах с вредными и (или) опасными и иными условиями труда
- •17.3. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями
- •17.4. Организация оплаты и стимулирования труда в странах с развитой рыночной экономикой
- •17.5. Оплата при вынужденном прогуле
- •Литература
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной фотографии рабочего дня
- •Формы документов для проведении обработки данных по бригадной фотографии рабочего дня
- •15. Наблюдение: 7 ч 00мии — начало наблюдения
- •Вспомогательная карта по обработке наблюдательного листа № 1 бригадной фотографии рабочего дня
- •II. Баланс рабочего времени
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной хронометража
- •Наблюдательный лист самофотографии
- •Оглавление
- •Раздел 1. Организация труда ………………………………………………….7
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики…….....7
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения……..…111
5.4. Организациятруда и дисциплинатруда
Эффективность труда, рациональность использования рабочей силы, техники, материально–энергетических ресурсов во многом зависят от дисциплины труда. Дисциплина труда—это не только строгое соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, но и сознательное, творческое отношение к своей работе, обеспечение ее высокого качества, производительное и эффективное использование рабочего времени.
Одной из важнейших обязанностей работающих является строгое соблюдение правил внутреннего трудового распорядка организации, в котором они трудятся. Правила для конкретных предприятий разрабатываются администрацией и утверждаются трудовым коллективом. Они устанавливают обязанности администрации, рабочих и служащих в трудовом процессе, определяют рабочее время, регламентируют порядок приема и увольнения работников, поощрения за хороший труд и меры воздействия к нарушителям трудовой дисциплины.
Работающие обязаны выполнять не только правила внутреннего распорядка, но и выполнять нормы выработки, соблюдать технологические инструкции, бережно относиться к средствам труда, экономно использовать материально–энергетические ресурсы, содержать в порядке рабочее место, соблюдать требования по охране труда и технике безопасности. На администрацию, в свою очередь, возлагается обязанность правильно организовать труд работающих, обеспечивать исправное состояние оборудования, создавать условия для непрерывного роста производительности труда, широкого распространения опыта лучших работников, укреплять трудовую и производственную дисциплину, постоянно обеспечивать повышение деловой квалификации работающих. Нарушение трудовой дисциплины должно рассматриваться как уклонение от выполнения установленной в Конституции РФ обязанности добросовестно трудиться.
В Трудовом кодексе Российской Федерации (по состоянию на 10 ноября 2011г) в разделе VIII «Трудовой распорядок. Дисциплина труда.» в ст. 189 дается следующее определение дисциплины труда: «Дисциплина труда– обязательное для всех работников подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с настоящим кодексом, иными федеральными законами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором». Работодатель обязан в соответствии с этим определением создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда. Правила внутреннего трудового распорядка – локальный нормативный акт, регламентирующий в соответствии с настоящим кодексом и иными федеральными законами порядок приема и увольнения работников, основные права и обязанности и ответственность сторон трудового договора, режим труда, время отдыха, применяемы к работникам меры поощрения и взыскания, а также иные вопросы регулирования трудовых отношений у данного работодателя. Правила внутреннего распорядка утверждаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников и являются приложением к коллективному договору.
Соглашение – правовой акт, регулирующий социально – трудовые отношения и устанавливающий общие принципы регулирования связанных с ними экономически отношений, заключаемый между полномочными представителями работников и работодателей на федеральном, межрегиональном, региональном, отраслевом и территориальном уровнях социального партнерства в пределах их компетенции.
Отраслевое соглашение устанавливает общие условия оплаты труда, гарантии, компенсации, льготы работникам отрасли, условия и охрану труда, режимы труда и отдыха, развитие социального партнерства.
Согласно ТК РФ работодатель может поощрять работников: объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии. Другие поощрения определяются коллективным договором.
За совершение дисциплинарного проступка работника, в том числе и к руководителю организации, работодатель имеет право применить следующие дисциплинарные взыскания: замечания, выговор, увольнение по соответствующим основаниям.
Значение трудовой дисциплины с ростом интенсификации производства на базе ускоренных темпов научно-технического прогресса, широкого внедрения высокопроизводительной техники, автоматических линий и систем в условиях рыночных отношений, частной собственности на средства производства в нашей стране заметно возрастает.
На предприятиях введены дополнительные поощрения за высокопроизводительный, качественный труд. В то же время повышается ответственность работников за любые нарушения трудовой дисциплины, за малейший ущерб, причиненный по их вине корпорации (фирмы).
Права трудовых коллективов в обеспечении трудовой дисциплины регламентируются ТК РФ. Однако укрепление трудовой дисциплины самим предприятием в рыночных условиях достигается за счет усиления ответственности за результаты труда на данном рабочем месте, участке, в целом коллективе.
Положительно зарекомендовали себя в достижении высоких производственных показателей, укреплении дисциплины труда, значительном сокращении текучести кадров бригадные формы организации труда, в которых создается особая трудовая атмосфера, воссоздающая новое, свойственное будущему обществу отношение к собственному труду.
Большое организующее значение для высокопроизводительного труда, выполнения установленных плановых заданий, систематического улучшения организации труда, материально-бытового и культурного обслуживания работающих имеет ежегодно заключаемый на предприятиях коллективный договор между работодателем и работниками в лице их представителей на срок не более трех лет. Стороны могут продлить его на срок не более трех лет. В коллективном договоре устанавливаются взаимные обязательства сторон по выполнению и перевыполнению производственного плана, улучшению качества продукции, формам, системам иразмерам оплаты труда, повышению квалификации работников, укреплению трудовой дисциплины, нормированию труда, охране труда, улучшению условий труда. Выполнение коллективного договора систематически контролируется сторонами и работники информируются о его выполнении.
Широкому привлечению работников к управлению производством, обеспечению высокой трудовой дисциплины способствует постоянно действующие на предприятиях производственные совещания. Обсуждая актуальные вопросы организации труда и производства, ход выполнения производственных планов, организованность и ритмичность работы, представители рабочих и служащих, профсоюзных организаций разрабатывают конкретные предложения, выполнение которых организует руководствующий персонал предприятия.
В условиях перехода в постиндустриальную (информационную) эпоху, изменяющую не только содержательность труда, но и взаимосвязи работников, т.е. появляется необходимость внесения радикальных изменений в характеристики организации труда. Трудовая дисциплина неизбежно будет строиться на основе уважения и доверия к организованности трудящихся, их самодеятельности и инициативе, будет проникнута духом товарищества.
В условиях капитализма дисциплина труда — это дисциплина принуждения, основанная на купле–продаже рабочей силы, держится на дисциплине голода, на страхе безработицы, социальном бесправии.
Процесс становления нового отношения к труду, новой дисциплины труда не простой, требует длительной, кропотливой работы и связан, в первую очередь, с осознанием ответственности за результаты собственного труда в цепи общего процесса труда.
Всемерное укрепление дисциплины является важнейшим условием успешного экономического и социального развития, повышения эффективности производства, дальнейшего упрочения основ качественного образа жизни, повышения трудовой активности масс.
Становление новой дисциплины труда неизбежно связанно с возрастанием роли трудовых коллективов, со смещением внимания на оценку корпоративной культуры, т.е. расширением понятия «дисциплина труда». Развитие коллективных форм организации труда в условиях интеграции производства связано с необходимость поставить на службу обществу неиспользуемые резервы роста эффективности труда.
