- •Организация, нормирование и оплата труда в полиграфии
- •080502.65 – Экономика и управление на предприятии (полиграфия)
- •Введение
- •Раздел 1. Организация труда
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики предприятия
- •1.1 Сущность, задачи и содержаниенаучной организации
- •И нормирования труда
- •1.2 Научные основы организации труда
- •1.3. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •1.4. Показатели использования и эффективности труда
- •1.5.Психофизиологические основы научной организации труда
- •1.6. Нормативные правовые акты и статистическая отчетность по труду
- •Глава 2. Разделение и кооперация труда
- •2.1. Виды и формы разделения труда на предприятии
- •2.2. Формы кооперации труда. Совмещение профессий,специальностей и функций
- •Глава 3. Организация трудового процесса
- •3.1. Классификация трудовых процессов
- •3.2. Требования к совершенствованию и порядок проектирования трудового процесса
- •3.3. Изучение, проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда
- •Глава 4.Организация и обслуживание рабочего места
- •4.1. Основные понятия, классификация, задачи и антропометрические требования к организации рабочих мест
- •4.2. Оснащение рабочего места
- •4.3. Планировкарабочегоместа
- •4.4. Аттестация и рационализациярабочихмест
- •4.5. Обслуживание рабочих мест
- •Глава 5. Условия, режим и дисциплина труда
- •5.1. Условия труда и их оценка на предприятии
- •5.2. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •5.3. Специфика организации труда на компьютере
- •5.4. Организациятруда и дисциплинатруда
- •Раздел 2. Нормирование труда – основа его научной организации
- •Глава 6. Роль нормирования труда в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
- •Глава 7.Изучение затрат рабочего времени
- •7.1. Составляющие элементы производственного процесса
- •7.2. Методы и способы изучения затрат рабочего времени
- •7.3. Классификация затрат рабочего времени
- •7.4. Классификация времени использования оборудования
- •7.5. Фотография рабочего времени
- •7.6. Хронометраж
- •7.7. Изучение трудового процессас помощью автоматических и полуавтоматическихсредств
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения
- •8.1. Виды норм и их характеристика
- •8.2. Методы установления норм
- •8.3. Методика определения норм и нормативов
- •8.3.1. Норма времени и выработки
- •8.3.2. Норма выработки (Нчас, Нсм)
- •8.3.3. Нормативы и методика их определения
- •8.4. Нормирование трудовых процессов по микроэлементам
- •8.5.2. Нормирование трудапри многостаночном обслуживании
- •8.6Нормирование труда на автоматических поточных линиях
- •8.7.Организация и нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.7.1. Особенности организации труда вспомогательных рабочих
- •8.7.2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.8.Организация и нормирование управленческого труда
- •8.8.1. Научная организация управленческого труда
- •8.8.2. Нормирование управленческого труда
- •Нормозадание коллективу подразделения на планируемый период
- •Глава 9. Организация и пути совершенствования работ по организации труда
- •9.1. Учет и анализ выполнения норм
- •9.2.Порядок пересмотра норм
- •9.3. Предварительное нормирование трудовыхзатрат
- •9.4. Нормирование труда в период освоения новых технологических процессов
- •Раздел 3. Организация оплаты труда на предприятии
- •Глава 10. Заработная плата как социально–экономическаякатегория
- •10.1. Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •10.2. Основы государственного, рыночного и коллективно–договорного регулирования заработной платы
- •10.3. Повременная форма оплаты труда
- •10.4. Разработка внутрипроизводственной тарифной системы
- •Глава 11. Тарифный подход к оплате труда
- •11.1. Тарифная система
- •Глава 12. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда
- •12.1. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда на предприятии
- •12.2. Определение социально–экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда
- •12.3Сдельнаяформаоплатытруда
- •Глава 13. Новые подходы к оценке эффективности организации и нормирования труда в полиграфической организации
- •13.1. Преимущества и недостатки традиционных показателей эффективности труда
- •13.2 Инновационный тип организации труда. Трансформация организации труда в организации деятельности предприятия
- •13.3. Оценкаэффективноститрудауправленцев
- •13.4. Радикальное совершенствование организации труда персонала на основе бизнес-процессного подхода
- •13.5. Необходимость активизации функции организации и нормирования в системе менеджмента
- •13.6. Контролинг эффективности труда (деятельности персонала) на основе доходного подхода (стоимости бизнеса)
- •13.7. Методологические рекомендации по моделированию доходности капитала полиграфических предприятий в разрезе объектов активной части основах средств
- •Глава 14. Бестарифная система оплаты труда
- •Глава 15. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •Глава 16.Премиальнаясистема
- •Глава 17. Структура заработной платы и оплата при особых условиях труда
- •17.1. Структура заработной платы
- •17.2. Оплата труда работников, занятых на тяжелый работах, работах с вредными и (или) опасными и иными условиями труда
- •17.3. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями
- •17.4. Организация оплаты и стимулирования труда в странах с развитой рыночной экономикой
- •17.5. Оплата при вынужденном прогуле
- •Литература
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной фотографии рабочего дня
- •Формы документов для проведении обработки данных по бригадной фотографии рабочего дня
- •15. Наблюдение: 7 ч 00мии — начало наблюдения
- •Вспомогательная карта по обработке наблюдательного листа № 1 бригадной фотографии рабочего дня
- •II. Баланс рабочего времени
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной хронометража
- •Оглавление
- •Раздел 1. Организация труда ………………………………………………….7
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики…….....7
- •Наблюдательный лист самофотографии
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения……..…111
Глава 4.Организация и обслуживание рабочего места
4.1. Основные понятия, классификация, задачи и антропометрические требования к организации рабочих мест
Процесс труда совершается на рабочем месте. Именно на рабочем месте происходит соединение живого труда со средствами и предметами труда, и характер этого соединения во многом определяет главную цель труда — экономичное, качественное и своевременное изготовление продукта труда. От организации рабочего места во многом зависят психофизиологические нагрузки на рабочего. Велико и социальное значение правильной организации рабочего места, так как здесь в первую очередь формируется степень привлекательности труда.
Под организацией рабочего места понимается система мероприятий по оснащению его средствами и предметами труда и их размещение в определенном порядке.
На полиграфических предприятиях существует большое количество разнообразных по назначению рабочих мест. Однако их можно объединить в группы по определенным признакам, классифицировать. Практическое значение классификации состоит в том, что к организации различных по назначению рабочих мест, объединенных общностью признаков, предъявляются однородные требования.
В основе классификации лежит количественное и качественное сочетание простых моментов труда.
По количеству исполнителей рабочие места делятся на индивидуальные и коллективные; по количеству единиц обслуживаемого оборудования — на одностаночные и многостаночные; по степени механизации и автоматизации — на ручные, машинно–ручные, автоматизированные; по степени подвижности — на стационарные, передвижные; по степени специализации — на универсальные и специализированные; по характеру пространственной организации производственного процесса в цехе — на места, расположенные по принципу технологической последовательности и однотипные.
Задачи организации рабочих мест подчинены общим задачам организации труда: обеспечению условий для высокопроизводительного и качественного труда, созданию комфортных безопасных условий труда, обеспечивающих наименьшие психофизиологические нагрузки, а также воспитанию у рабочего интереса, творческого отношения к труду.
Реализуются эти задачи прежде всего путем материализации конкретных требований организации труда к элементам, организующим рабочее место, т. е. к его оргоснастке и планировке.
Организация рабочего места тесно связана, например, с совершенствованием приемов и методов труда, во многом предопределяет правильность этих приемов. В зависимости от качества организации рабочих мест создаются разные условия для выполнения трудовых норм рабочими. Она связана также с такими направлениями организации труда, как создание благоприятных условий труда, обслуживание рабочих мест.
В качестве необходимой предпосылки организации рабочих мест является учет основных антропометрических показателей, т. е. основных размеров человеческого тела. При организации рабочего места необходимо предусматривать рациональную рабочую позу, под которой понимается координированное положение корпуса, головы, рук и ног исполнителя относительно орудий и предметов труда. Поза считается рациональной, если рабочий совершает движения с максимальной производственной результативностью, при этом затрачивает наименьшее количество мышечной и нервной энергии, имеет возможность выполнять быстрые и точные движения при удобном развитии мышечных усилий. Иными словами, рациональная поза вызывает минимальное утомление работника.
В процессе труда рабочий может занимать позы в положении сидя, стоя, сидя-стоя.
Рациональная поза человека выбирается в зависимости от энергетических затрат, зоны рабочего движения и развития мышечных усилий. Рабочая поза сидя наиболее удобна на работах с усилиями до 5 кг, невысоком темпе работы и небольшом размахе движений; поза стоя — при работах с усилиями от 10 до 20 кг, с большим количеством движений и размахом; поза сидя-стоя — при работах с усилиями 5—10 кг,при наблюдении за работой оборудования. Наиболее рациональной является переменная поза сидя-стоя. Необходимо обеспечить работу сидя там, где позволяют условия производства, так как при этой позе наблюдается меньше неблагоприятных для организма статических напряжений.
Антропометрические показатели, учитываемые при организации рабочих мест, делятся настатические и динамические.
Статические размеры, взятые в неподвижном положении позы, используются для определения высоты, ширины, глубины рабочего места. Например, минимальная граница высоты различных проемов определяется длиной тела, высота рабочей поверхности при работе в позе сидя определяется такими статическими размерами, как высота над полом плеча, локтя.
Динамические размеры определяют углы вращения в суставах и даны по зонам досягаемости, так как при перемещении части тела в пространстве ее длина изменяется. Например, при переходе руки из положения опущенной вдоль тела в положение поднятой вверх длина ее меняется в среднем на 6 см.
Учет антропометрических показателей является обязательным требованием при конструировании средств оснащения и планировке рабочего места.
