- •Организация, нормирование и оплата труда в полиграфии
- •080502.65 – Экономика и управление на предприятии (полиграфия)
- •Введение
- •Раздел 1. Организация труда
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики предприятия
- •1.1 Сущность, задачи и содержаниенаучной организации
- •И нормирования труда
- •1.2 Научные основы организации труда
- •1.3. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •1.4. Показатели использования и эффективности труда
- •1.5.Психофизиологические основы научной организации труда
- •1.6. Нормативные правовые акты и статистическая отчетность по труду
- •Глава 2. Разделение и кооперация труда
- •2.1. Виды и формы разделения труда на предприятии
- •2.2. Формы кооперации труда. Совмещение профессий,специальностей и функций
- •Глава 3. Организация трудового процесса
- •3.1. Классификация трудовых процессов
- •3.2. Требования к совершенствованию и порядок проектирования трудового процесса
- •3.3. Изучение, проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда
- •Глава 4.Организация и обслуживание рабочего места
- •4.1. Основные понятия, классификация, задачи и антропометрические требования к организации рабочих мест
- •4.2. Оснащение рабочего места
- •4.3. Планировкарабочегоместа
- •4.4. Аттестация и рационализациярабочихмест
- •4.5. Обслуживание рабочих мест
- •Глава 5. Условия, режим и дисциплина труда
- •5.1. Условия труда и их оценка на предприятии
- •5.2. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •5.3. Специфика организации труда на компьютере
- •5.4. Организациятруда и дисциплинатруда
- •Раздел 2. Нормирование труда – основа его научной организации
- •Глава 6. Роль нормирования труда в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
- •Глава 7.Изучение затрат рабочего времени
- •7.1. Составляющие элементы производственного процесса
- •7.2. Методы и способы изучения затрат рабочего времени
- •7.3. Классификация затрат рабочего времени
- •7.4. Классификация времени использования оборудования
- •7.5. Фотография рабочего времени
- •7.6. Хронометраж
- •7.7. Изучение трудового процессас помощью автоматических и полуавтоматическихсредств
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения
- •8.1. Виды норм и их характеристика
- •8.2. Методы установления норм
- •8.3. Методика определения норм и нормативов
- •8.3.1. Норма времени и выработки
- •8.3.2. Норма выработки (Нчас, Нсм)
- •8.3.3. Нормативы и методика их определения
- •8.4. Нормирование трудовых процессов по микроэлементам
- •8.5.2. Нормирование трудапри многостаночном обслуживании
- •8.6Нормирование труда на автоматических поточных линиях
- •8.7.Организация и нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.7.1. Особенности организации труда вспомогательных рабочих
- •8.7.2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.8.Организация и нормирование управленческого труда
- •8.8.1. Научная организация управленческого труда
- •8.8.2. Нормирование управленческого труда
- •Нормозадание коллективу подразделения на планируемый период
- •Глава 9. Организация и пути совершенствования работ по организации труда
- •9.1. Учет и анализ выполнения норм
- •9.2.Порядок пересмотра норм
- •9.3. Предварительное нормирование трудовыхзатрат
- •9.4. Нормирование труда в период освоения новых технологических процессов
- •Раздел 3. Организация оплаты труда на предприятии
- •Глава 10. Заработная плата как социально–экономическаякатегория
- •10.1. Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •10.2. Основы государственного, рыночного и коллективно–договорного регулирования заработной платы
- •10.3. Повременная форма оплаты труда
- •10.4. Разработка внутрипроизводственной тарифной системы
- •Глава 11. Тарифный подход к оплате труда
- •11.1. Тарифная система
- •Глава 12. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда
- •12.1. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда на предприятии
- •12.2. Определение социально–экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда
- •12.3Сдельнаяформаоплатытруда
- •Глава 13. Новые подходы к оценке эффективности организации и нормирования труда в полиграфической организации
- •13.1. Преимущества и недостатки традиционных показателей эффективности труда
- •13.2 Инновационный тип организации труда. Трансформация организации труда в организации деятельности предприятия
- •13.3. Оценкаэффективноститрудауправленцев
- •13.4. Радикальное совершенствование организации труда персонала на основе бизнес-процессного подхода
- •13.5. Необходимость активизации функции организации и нормирования в системе менеджмента
- •13.6. Контролинг эффективности труда (деятельности персонала) на основе доходного подхода (стоимости бизнеса)
- •13.7. Методологические рекомендации по моделированию доходности капитала полиграфических предприятий в разрезе объектов активной части основах средств
- •Глава 14. Бестарифная система оплаты труда
- •Глава 15. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •Глава 16.Премиальнаясистема
- •Глава 17. Структура заработной платы и оплата при особых условиях труда
- •17.1. Структура заработной платы
- •17.2. Оплата труда работников, занятых на тяжелый работах, работах с вредными и (или) опасными и иными условиями труда
- •17.3. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями
- •17.4. Организация оплаты и стимулирования труда в странах с развитой рыночной экономикой
- •17.5. Оплата при вынужденном прогуле
- •Литература
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной фотографии рабочего дня
- •Формы документов для проведении обработки данных по бригадной фотографии рабочего дня
- •15. Наблюдение: 7 ч 00мии — начало наблюдения
- •Вспомогательная карта по обработке наблюдательного листа № 1 бригадной фотографии рабочего дня
- •II. Баланс рабочего времени
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной хронометража
- •Наблюдательный лист самофотографии
- •Оглавление
- •Раздел 1. Организация труда ………………………………………………….7
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики…….....7
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения……..…111
8.5.2. Нормирование трудапри многостаночном обслуживании
При нормировании многостаночных работ:
1) анализируется существующая организация труда и собираются исходные данные. На их основе с учетом предложений по рационализации трудового процесса определяется длительность каждой операции и занятость рабочего в ней.
2) Путем сравнения времени занятости рабочего и длительности операций с учетом времени вынужденных остановок оборудования определяются время цикла и норма обслуживания.
3) Исходя из продолжительности цикла обслуживания и числа машин, входящих в многостаночный комплект, определяются оперативное время на изготовление единицы продукции, норма штучного времени и норма выработки.
Расчет нормы обслуживания. Под нормой обслуживания понимается число единиц оборудования, устанавливаемое для обслуживания одним рабочим или бригадой рабочих. Формула расчета нормы многостаночного обслуживания имеет вид:
.
(8.39)
Расчет оперативного времени. Оперативное время на изготовление единицы продукции при многостаночном обслуживании (Топ) находится в прямой зависимости от цикла обслуживания и в обратной — от числа машин, входящих в многостаночный комплект:
(8.40)
где h — коэффициент, учитывающий соотношение между принятой в промышленности единицей измерения продукции (е) и ее количеством, выработанным за период цикла (j), т. е.
,
(8.41)
Подставляя формулу (8.38), определяющую продолжительность цикла многостаночного обслуживания, в формулу расчета оперативного времени на изготовление единицы продукции (8.40), получим
(8.42)
Методика расчета основного (То) и вспомогательного неперекрываемого времени (Тв.н) та же, что и при одностаночном обслуживании.
В случае совмещения в обслуживании оборудования, выполняющего разновеликие операции, т. е. операции разной продолжительности, для расчета оперативного времени следует брать продолжительность наиболее трудоемкой операции (Топ)– Тогда формула (8.42) примет вид
где
— норматив основного и вспомогательного
неперекрываемого времени на наиболее
трудоемкой операции.
Расчет нормы штучного времени. При многостаночном обслуживании, в отличие от одностаночного, в затраты на обслуживание рабочего места следует включать лишь время выполнения регулярных элементов работы (ОМр): получение работы и ознакомление с ней, подготовка рабочего места, осмотр и смазка машины, уборка рабочего места и т. п.
Время выполнения нерегулярных, эпизодических элементовработ, вызываемых случайными остановками оборудования (регулировки, обрывы бумаги, нитей и т. д.), влияет на продолжительность операции и цикл многостаночного обслуживания и, следовательно, должно учитываться в оперативном времени при помощи коэффициента случайных остановок оборудования Кс.с (табл. 8.4).
Особенность расчета регулярных затрат рабочего времени на обслуживание многостаночного комплекта заключается в неизбежности простоев машин, вызываемых последовательностью их обслуживания в начале и конце смены.
Когда
регулярные работы по обслуживанию
рабочего места одного оборудования
полностью перекрываются машинной
работой другого, что чаще всего бывает
при бригадной организации труда,
первая машина простаивает время, равное
nОМр,
вторая — (n
— 1)*ОМр, третья — (n
— 2) *ОМр, четвертая — ОМр. Затраты
времени на обслуживание всего
многостаночного комплекта (
в
этом случае определяются как:
.(8.43)
Затраты времени на обслуживание рабочего места для одной из совмещаемых машин в среднем будут равны:
(8.44)
При индивидуальной организации труда отсутствует возможность перекрытия времени обслуживания рабочего места машинным временем. Время выполнения регулярных элементов работ по категории обслуживания рабочего места в этом случае определяется по формулам:
для всего совмещаемого оборудования
; (8.45)
для каждой машины, входящей в многостаночный комплект
(8.46)
Норма
времени на учетную единицу продукции
(т. е. штучное время) при многостаночном
обслуживании (
)
определяется по формуле:
, (8.47)
где
— нормативный коэффициент добавочного
времени при многостаночной работе:
,
(8.48)
где Тсм — сменный фонд рабочего времени, ч.
Расчет
нормы выработки. Норма
выработки при многостаночном
обслуживании
рассчитывается как для всего комплекта
(
),
так и для каждой машины в отдельности
(
)
по следующим формулам:
для многостаночного рабочего места
,
(8.49)
для каждой машины, входящей в многостаночный комплект
.(8.50)
Расчет
нормы штучного времени на выполнение
подготовительно–заключительных
работ
(
)
при многостаночном обслуживании
производится по формуле:
,
(8.51)
Где
— норматив времени на выполнение
подготовительно–заключительной
работы при многостаночном обслуживании;
—
нормативный коэффициент на отдых и
личные надобности при выполнении
подготовительно–заключительных
операций:
.
(8.52)
При индивидуальной организации труда на многостаночном рабочем месте, когда выполнение подготовительно– заключительных работ на одной машине вызывает простои на других обслуживаемых машинах, затраты времени на выполнение рассматриваемой операции для всего многостаночного комплекта определяется по формуле:
, (8.53)
для каждой машины
, (8.54)
где Тпз — норматив подготовительно–заключительного времени при одностаночном обслуживании, определяемый на основе наблюдений.
При бригадной организации труда в период занятости рабочего–бригадира на подготовительно–заключительной операции одной машины функции по обслуживанию остального совмещаемого в обслуживании оборудования выполняются другими членами бригады. Затраты времени на выполнение данной операции на всем многостаночном рабочемместе определяются как сумма членов возрастающей арифметической прогрессии с разностью d = Тпз:
(8.55)
Средние затраты времени на выполнение подготовительно–заключительных операций на любой из совмещаемых машин равны:
.
(8.56)
