
- •Организация, нормирование и оплата труда в полиграфии
- •080502.65 – Экономика и управление на предприятии (полиграфия)
- •Введение
- •Раздел 1. Организация труда
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики предприятия
- •1.1 Сущность, задачи и содержаниенаучной организации
- •И нормирования труда
- •1.2 Научные основы организации труда
- •1.3. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •1.4. Показатели использования и эффективности труда
- •1.5.Психофизиологические основы научной организации труда
- •1.6. Нормативные правовые акты и статистическая отчетность по труду
- •Глава 2. Разделение и кооперация труда
- •2.1. Виды и формы разделения труда на предприятии
- •2.2. Формы кооперации труда. Совмещение профессий,специальностей и функций
- •Глава 3. Организация трудового процесса
- •3.1. Классификация трудовых процессов
- •3.2. Требования к совершенствованию и порядок проектирования трудового процесса
- •3.3. Изучение, проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда
- •Глава 4.Организация и обслуживание рабочего места
- •4.1. Основные понятия, классификация, задачи и антропометрические требования к организации рабочих мест
- •4.2. Оснащение рабочего места
- •4.3. Планировкарабочегоместа
- •4.4. Аттестация и рационализациярабочихмест
- •4.5. Обслуживание рабочих мест
- •Глава 5. Условия, режим и дисциплина труда
- •5.1. Условия труда и их оценка на предприятии
- •5.2. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •5.3. Специфика организации труда на компьютере
- •5.4. Организациятруда и дисциплинатруда
- •Раздел 2. Нормирование труда – основа его научной организации
- •Глава 6. Роль нормирования труда в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
- •Глава 7.Изучение затрат рабочего времени
- •7.1. Составляющие элементы производственного процесса
- •7.2. Методы и способы изучения затрат рабочего времени
- •7.3. Классификация затрат рабочего времени
- •7.4. Классификация времени использования оборудования
- •7.5. Фотография рабочего времени
- •7.6. Хронометраж
- •7.7. Изучение трудового процессас помощью автоматических и полуавтоматическихсредств
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения
- •8.1. Виды норм и их характеристика
- •8.2. Методы установления норм
- •8.3. Методика определения норм и нормативов
- •8.3.1. Норма времени и выработки
- •8.3.2. Норма выработки (Нчас, Нсм)
- •8.3.3. Нормативы и методика их определения
- •8.4. Нормирование трудовых процессов по микроэлементам
- •8.5.2. Нормирование трудапри многостаночном обслуживании
- •8.6Нормирование труда на автоматических поточных линиях
- •8.7.Организация и нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.7.1. Особенности организации труда вспомогательных рабочих
- •8.7.2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.8.Организация и нормирование управленческого труда
- •8.8.1. Научная организация управленческого труда
- •8.8.2. Нормирование управленческого труда
- •Нормозадание коллективу подразделения на планируемый период
- •Глава 9. Организация и пути совершенствования работ по организации труда
- •9.1. Учет и анализ выполнения норм
- •9.2.Порядок пересмотра норм
- •9.3. Предварительное нормирование трудовыхзатрат
- •9.4. Нормирование труда в период освоения новых технологических процессов
- •Раздел 3. Организация оплаты труда на предприятии
- •Глава 10. Заработная плата как социально–экономическаякатегория
- •10.1. Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •10.2. Основы государственного, рыночного и коллективно–договорного регулирования заработной платы
- •10.3. Повременная форма оплаты труда
- •10.4. Разработка внутрипроизводственной тарифной системы
- •Глава 11. Тарифный подход к оплате труда
- •11.1. Тарифная система
- •Глава 12. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда
- •12.1. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда на предприятии
- •12.2. Определение социально–экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда
- •12.3Сдельнаяформаоплатытруда
- •Глава 13. Новые подходы к оценке эффективности организации и нормирования труда в полиграфической организации
- •13.1. Преимущества и недостатки традиционных показателей эффективности труда
- •13.2 Инновационный тип организации труда. Трансформация организации труда в организации деятельности предприятия
- •13.3. Оценкаэффективноститрудауправленцев
- •13.4. Радикальное совершенствование организации труда персонала на основе бизнес-процессного подхода
- •13.5. Необходимость активизации функции организации и нормирования в системе менеджмента
- •13.6. Контролинг эффективности труда (деятельности персонала) на основе доходного подхода (стоимости бизнеса)
- •13.7. Методологические рекомендации по моделированию доходности капитала полиграфических предприятий в разрезе объектов активной части основах средств
- •Глава 14. Бестарифная система оплаты труда
- •Глава 15. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •Глава 16.Премиальнаясистема
- •Глава 17. Структура заработной платы и оплата при особых условиях труда
- •17.1. Структура заработной платы
- •17.2. Оплата труда работников, занятых на тяжелый работах, работах с вредными и (или) опасными и иными условиями труда
- •17.3. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями
- •17.4. Организация оплаты и стимулирования труда в странах с развитой рыночной экономикой
- •17.5. Оплата при вынужденном прогуле
- •Литература
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной фотографии рабочего дня
- •Формы документов для проведении обработки данных по бригадной фотографии рабочего дня
- •15. Наблюдение: 7 ч 00мии — начало наблюдения
- •Вспомогательная карта по обработке наблюдательного листа № 1 бригадной фотографии рабочего дня
- •II. Баланс рабочего времени
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной хронометража
- •Наблюдательный лист самофотографии
- •Оглавление
- •Раздел 1. Организация труда ………………………………………………….7
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики…….....7
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения……..…111
1.2 Научные основы организации труда
Развитие основ научной организации труда в зарубежной науке связано с именами Ф. Тейлора, А. Файоля, Ф. Гилберта, Г. Эмерсона, Г. Форда. Краткая характеристика их вклада в развитие науки организации труда представлена в таблице 1.1. Родоначальником научной организации труда считают Ф. Тейлора.
Таблица 1.1
Развитие научной организации труда в зарубежной
экономической науке
Имя ученого |
Достижения в развитии науки организации |
|
|
Ф. Тейлор (1856–1915) |
Разработал требования, согласнокоторым непосредственно впроизводстве применялись: • Аналитический методнормирования затрат рабочеговремени (хронометражныенаблюдения за работойвысококвалифицированныхрабочих), полученные данныестановились нормами для всех; • Замена традиционногорутинного выполнения работынаучными методами,правилами и нормативами; • Специальная система оплатытруда, получившая название«дифференциальная системаТейлора», которая предусматривала наличие двух тарифных ставок: повышенной за выполнение нормы и пониженной при невыполнении рабочим установленной нормы. |
А.Файоль |
Разработал новые принципы управления на основе синтеза американского и французского опыта управления производством. |
Ф.Гилберт (1868–1924) |
Предложил метод проектирования и установления нормативной продолжительности выполнения каждого движения при выполнении работ в условиях массового поточного производства. Положил начало созданию систем микроэлементного нормирования. |
Г.Эмерсон (1853–1931) |
Создал принципы организации работы не только отдельного предприятия, но и любой сферы деятельности, которые изложил в книге «Двенадцать принципов производительности». Важнейшие из них: отчетливо поставленные цели, здравый смысл, дисциплина труда, нормирование операций; полный, точный, постоянный учет, диспетчирование, нормирование условий труда, вознаграждение запроизводительность, справедливое отношение к персоналу. |
Г. Форд (1869–1947) |
Как основатель автомобильнойпромышленности Ford, широкоиспользовал стандартизацию итипизацию производственныхпроцессов и впервые применилконвейер как принудительнуюсистему организации труда. Основные принципы системы Г.Форда: • Построение предприятия попринципу вертикали; • Поточно–массовоепроизводство; • Стандартизация, т.е. сведениепроизводимых изделий(разновидностей) к минимуму; • Полная механизация труда,возможность использованиярабочих низкой квалификациина конвейере; • Рациональная подготовкапроцесса производства. |
В зарубежной науке категория «организация труда» не используется. Существует более широкое понятие «организация производства», включающее как один из элементов и организацию труда.
Этапы (периоды и направления) становления научной организации труда в России представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2
Становление и развитие научной организации и
нормирования труда вРоссии
Период |
Направления развития |
1917–1918 гг |
Разработка законодательных основ организации и нормирования труда в послереволюционный период |
1921 г. |
Образование Центрального института труда, занимавшегося разработкой теории и практики организации труда на рабочих местах и вопросами подготовки рабочих кадров. Начало создания промышленных технико–нормировочных бюро и секций научной организации труда. |
1923 г. |
Создание Совета научной организации труда, производства и управления |
1924 г. |
Вторая Всесоюзная конференция по научной организации труда, давшая определение НОТ и наметившая пути дальнейшего совершенствования труда в отраслях материального производства, в сфере обслуживания и в государственном аппарате. |
30–е гг. |
Научная работа в области организации труда в силу ряда причин была свернута. |
40–е гг. |
Дальнейшее развитие научно–исследовательской и методической работы по организации труда. |
50–е гг. |
Создание Государственного комитета Совета министров СССР по вопросам труда и заработной платы и подчиненного ему НИИ труда. Интенсивная разработка методологических и нормативных материалов по труду:нормативов, единых и типовых норм. |
60–е гг. |
Начало планомерной работы по совершенствованию организации рабочих мест на предприятиях. |
1970–е–середина 1980–х гг. |
Разработка планов НОТ на всех уровнях управления в масштабах народного хозяйства, в отраслях, объединениях и на предприятиях. Работа по распространению передового опыта в области организации труда. Появление нового направления в нормирования труда, основанного на косвенном изучении затрат по результатам математико– статистических исследований, анализа. |
Конец 1980-х–1990-х гг |
Резкое снижение внимания к вопросам организации и нормирования труда на уровне предприятия и государства. Свертывание работы поНОТ и нормированию, ликвидация соответствующих подразделений (отдела труда, нормативно–исследовательских станций) на предприятиях. |
В настоящее время положение дел с развитием науки об организации и нормировании труда в России нельзя назвать однозначным. В 2002 году создан НИИ труда и социального развития. В подготовку экономистов– менеджеров вновь введена дисциплина «Организация, нормирование и оплата труда», на книжном рынке появилась литература по данной дисциплине, в популярных изданиях обсуждаются проблемы, стоящие перед отечественными предприятиями в этой области.
На практике большинство работодателей продолжают игнорировать работу по совершенствованию организации труда, даже нарушают основные ее положения, в частности не соблюдают требования рациональных режимов труда и отдыха, уменьшают время на внутрисменные перерывы, ухудшают условия труда и другие, то есть нарушают трудовое законодательство.
Однако есть положительная тенденция. Крупные предприятия заказывают проекты организации, нормирования и оплаты труда в научно– исследовательских организациях и консалтинговых фирмах, другие пытаются самостоятельно решать свои проблемы, опираясь на интуицию, опыт и научные публикации.
Насколько успешно эти тенденции будут развиваться, очевидно, будет зависеть от государства, которое должно обеспечить повышение качества подготовки специалистов в этой области и способствовать развитию развернутой инфраструктуры.
В странах с развитой рыночной экономикой существует развернутая рыночная инфраструктура. Проблемами нормирования труда во Франции, например, занимается Бюро нормирования труда, Французский национальный комитет управления предприятиями, в Германии – Общество по изучению труда, в Великобритании – Институт специалистов по изучению труда, в США – Ассоциация МТМ и так далее, десятки и сотни других исследовательских и внедренческих организаций. Это позволяет предприятиям быстро адаптироваться к происходящим изменениям и нововведениям, существенно повышать экономическую эффективность своей деятельности.
Среди научных основ организации труда различают :
социально–экономическиеосновы – это экономические законы и категории,предусматривающие экономию времени в результате осуществления конкретных мер, направленных на стимулирование труда работников, обеспечение рациональных условий труда;
технико–технологические основы – внедрение новой техники и технологий, конструкция и использование которых учитывают требования НОТ;
психофизиологичексие основы – знания о психофизиологических аспектах трудового процесса: физиологии труда, психологии, санитарии и гигиене труда, эргономике.
Система научной организации труда должна разрабатываться с учетом следующих принципов, среди которых выделяют основные (важнейшие): комплексности, системности, эффективности, динамичности и научности, и дополнительные (частные): относящиеся к отдельным элементам организации труда и к областям внутри элемента организации труда.
Принцип комплексности заключается в учете совокупности различных факторов при разработке и реализации мероприятий по совершенствованию организации труда.
Принцип системности означает необходимость соответствия организации труда требуемым конечным результатам производства.
Принцип эффективности предполагает всесторонне экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации труда и выражает необходимость получения намеченных производственных результатов с минимальными затратами ресурсов, в первую очередь обеспечения достаточного с экономической точки зрения чистого дохода на капитал, вложенный в производственные ресурсы, средства производства.
Принцип динамичности выражает необходимость корректировки организации труда при изменении условий производства.
Принцип научности означает необходимость использования в практической деятельности по организации труда современных достижений науки и техники.
Частные принципы, относящиеся к отдельным элементам организации труда:
принципы разделения и кооперации труда,
принципы обслуживания и организации рабочих мест,
принципы совершенствования условий труда, оптимизации режимов труда и отдыха.
Частные принципы, относящиеся к области внутри элемента организации труда:
принцип экономии движения,
принцип рациональной последовательности движений и действий,
принцип обоснованности норм труда,
принцип внутренней и внешней планировки рабочих мест.