7.2. Методы и способы изучения затрат рабочего времени

Изучение затрат рабочего времени в процессе труда не­обходимо для разработки норм труда и совершенствования процесса труда.

На основе изучения затрат рабочего времени появляется возможность вскрыть и проанализировать причины потерь рабочего времени, определить производительность труда ра­бочего в разные часы рабочей смены, сопоставить продолжи­тельность выполнения отдельных элементов трудового про­цесса у разных рабочих, определить влияние на производи­тельность труда рабочего санитарно–гигиенических и пси­хофизиологических условий труда, дисциплины труда и отношения к труду рабочего, организации рабочих мест и их обслуживания, организации производственного процес­са.

Результаты анализа затрат рабочего времени являют­ся исходной базой для разработки мероприятий по уплот­нению рабочего дня; улучшению разделения труда между рабочими в бригаде и между основными и вспомогательны­ми рабочими цеха; совершенствованию организации и об­служивания рабочих мест; улучшению условий труда; оп­ределению наилучших вариантов процесса труда, рацио­нальных приемов и методов труда; улучшению организации труда, установлению обоснованных норм труда.

Все существующие в нормировании методы изучения за­трат рабочего времени могут быть классифицированы следующим образом (рис. 7.1).

Методы изучения затрат рабочего времени:

— наблюдения, проводимые путем непрерывных заме­ров рабочего времени с фиксацией характера и продолжи­тельности всех элементов работы и перерывов в работе в порядке их фактической последовательности. Методом не­прерывных замеров рабочего времени проводят: фотографию рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж;

— наблюдения, проводимые путем моментных замеров рабочего времени, т.е. фиксирования характера элементов работы или перерывов в работе в данный (случайный) мо­мент времени.

Способы наблюдения (изучения) рабочего времени:

— наблюдения и измерения, проводимые визуально с использованием приборов измерения (часов, секундомеров) либо непосредственно на рабочем месте, либо с помощью цифровой фотокамеры;

— наблюдения и измерения, проводимые с использова­нием автоматической регистрации трудовых процессов и рабочего времени. К ним относятся различные виды фото– и киносъемок, видеозапись с использованием приборов времени и повторяемости элементов тру­дового процесса.

7.3. Классификация затрат рабочего времени

Рабочий в течение смены затрачивает время на выполне­ние различных работ, на отдых, личные надобности, на воз­никающие по различным 'причинам простои и т. д.

Изучение фактических затрат рабочего времени, сопо­ставление и анализ результатов наблюдения в целях вы­явления имеющихся резервов роста производительности тру­да требуют классификации всех видов затрат, т. е. разделе­ния их по категориям.

Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования

Методы изучения

Метод непрерывных замеров рабочего времени

Метод моментальных наблюдений

Хронометраж

Фотохронометраж

Фотография рабочего времени

Фотография рабочего дня

Фотография рабочего процесса

Сплошной

(непрерывный)

(непрерывный)

выборочный

индивидуальная

самофотография

маршрутная

многстаночная

цикловой

групповая

целевая

бригадная

Способы наблюдения

Визуальные наблюдения с использованием приборов измерения

Автоматическая регистрация процессов и времени

Дистанционно с помощью цифровой фотокамеры

Непосредственно на рабочем месте

Рабочем месте

ра

киносъемка

видеозапись

С помощью счетных приборов времени и повторяемости элементов

Рис. 7.1 Классификация методов и способов изучения затрат рабочего времени

Классификация затрат рабочего времени должна отве­чать целям, задачам и методам нормирования труда, принятым в соответствующей сфере деятельности; быть единой для всех участков, цехов и предприятий этой сферы деятельности; служить основой изучения характера занятости рабочего, содержания операции, степени использования оборудова­ния.

Классификация затрат рабочего времени осуществляется по двум направлениям:

• по отношению к работнику (затраты рабочего времени исполнителя);

• по отношению к оборудованию (времени использования оборудования).

Классификация затрат рабочего времени, используемая в полиграфии, представлена на рис. 7.2.

Регламентированная продолжительность рабочей смены (рабочего дня, рабочей недели) подразделяется на время ра­боты и время перерывов в работе. Время работы — часть рабочего дня (рабочей смены), в течение которого рабочий производит трудовые действия, связанные с выполнением предусмотренной и не предусмотренной производственной программой работы. Время перерывов — часть рабочего дня, в течение которого трудовой процесс по различным при­чинам не производится и рабочий бездействует.

Время подготовительно-заключительной работы (ПВ) – это время на выполнение работ, связанных с переходом исполнителя на обработку новой партии изделий (заказа), а также отдельно нормируемые работы, повторяющиеся не в каждой смене (приправка, приладка, перемена формата и др.)

Время оперативной работы (ОП) — время на непос­редственное выполнение заданной операции, в течение ко­торого происходит изменение формы, свойства и качества предмета труда. Оно подразделяется на основное и вспомога­тельное.

Основным называется время, в течение которого осущест­вляется непосредственная цель технологического процесса по изменению предмета труда (изменению формы, размеров, внешнего вида, физико-химических, механических свойств и т. д.). Например, время работы печатной машины, в те­чение которого происходит процесс получения оттисков, активное наблюдение за ходом аппаратурного про­цесса и на его регулировку.

Вспомогательное время — время, используемое рабочим или бригадой рабочих на осуществление действий, обеспе­чивающих выполнение основной работы. Это — затраты рабочего времени на загрузку оборудования материалами и полу­фабрикатами, контроль качества продукции, съем готовой продукции, управление оборудованием, наблюдение за работой машины и т. д.

Рабочее время

Время работы

Время перерывов

По выполнению производственного задания

Не обусловленное

выполнением

производственного задания

По оргназиационно–техническим причинам, ПО

Вызвано нарушением трудовой дисциплины, ПР

На отдых

и личные надобности,

ОТ

Время

оперативной работы,

ОП

Время

подготовительно–

заключительной работы, ПЗ

Время

обслуживания рабочего

места, ОМ

Время непроизводительной работы, НР

Время

случайной работы,

СР

Время основной работы,

О

Время вспомогательной работы, В

Время организационного обслуживания

Время технического обслуживания

Нормируемое время

Ненормируемое время

регламентированное время

Рис. 7.2. Классификация затрат рабочего времени.

Время обслуживания рабочего места (ОМ) используется на поддержание рабочего места в работоспособном состоя­нии. Оно подразделяется на техническое и организационное обслуживание. Время технического обслуживания затрачивается на уход за рабочим местом и входящим в его состав оборудованием в период его эксплу­атации. Например, ликвидация обрыва нитей на нитко- швейных машинах или автоматах, ликвидация обрыва бу­маги, различного рода регулировки. На организаци­онное обслуживание рабочего места затрачи­вается время по уходу за рабочим местом и входящим в его состав оборудованием в начале и конце смены. Например, осмотр и смазка машины, уборка рабочего места, запол­нение рапортичек, сдача смены.

Время наблюдения за работой машины на механизиро­ванных и автоматизированных процессах бывает активным и пассивным. Время активного наблюде­ния — период, в течение которого рабочий обязан сле­дить за работой машины, чтобы обеспечить необходимое ка­чество продукции и исправность оборудования. Продолжи­тельность активного наблюдения зависит от сложности и степени механизации обслуживаемого оборудования и ха­рактера выпускаемой продукции.

Время пассивного наблюдения — пе­риод, когда рабочему нет необходимости в постоянном на­блюдении за работой оборудования или технологическим процессом, но он осуществляет его из-за отсутствия другой работы.

При анализе затрат рабочего времени, связанных с об­служиванием оборудования, выделяют перекрываемое и неперекрываемое время.

Перекрываемое время (П) — время выполнения рабочих приемов в период автоматической (машинной, аппаратур­ной) работы оборудования. Перекрываемым может быть время вспомогательной работы, обслуживания рабочего места и других категорий.

К неперекрываемому относится время выполнения ра­бот при остановленном оборудовании. Например, наладка машины, подготовка ее к работе, загрузка самонаклада ма­шины, красочного аппарата.

Сокращение затрат рабочего времени на выполнение неперекрываемых элементов операции должно идти в на­правлении применения передовых приемов и методов тру­да, рационального разделения обязанностей в бригаде, по­вышения квалификации и организационно-технических ус­ловий работы.

Сокращение продолжительности перекрываемых эле­ментов операции является реальной предпосылкой увели­чения зоны обслуживания, развития таких прогрессивных форм организации труда, как многостаночное обслуживание, совмещение профессий, взаимозаменяемость и т. д.

Время работы, не предусмотренной содержанием произ­водственного задания, включает время на выполнение не­производительной и случайной работы. Ко времени непроиз­водительной работы (HP) относятся не предусмотренные тех­нологией затраты времени, вызванные недостатками в ор­ганизации труда. К этим затратам времени можно отнести исправление рабочим своего брака, поиск инструментов и т.п.

Время случайной работы (CP) затрачивается на выпол­нение операций, не входящих в обязанности основного ра­бочего, но вызванных производственной необходимостью, например, подвоз полуфабрикатов, отвоз готовой продукции.

Перерывы рабочего в процессе выполнения производст­венного задания подразделяются на регламентированные и нерегламентированные.

К регламентированным относятся перерывы на отдых и личные надобности (ОТ). Они используются рабочим для отдыха в целях поддержания нормальной трудоспособно­сти в течение всей рабочей смены и предотвращения утом­ляемости, а также для личной гигиены и естественных надоб­ностей, производственной гимнастики.

Кнерегламентированным относятся перерывы по орга­низационно–техническим причинам и вызванные наруше­нием трудовой дисциплины. Перерывы по организационно-техническим причинам (ПО) возникают вследствие плохой организации труда и производства: неисправности оборудо­вания, перебоев в подаче электроэнергии, газа, пара, не­своевременной подачи материалов и т. д.

Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисципли­ны (ПР), включают самовольные отлучки с рабочего места, опоздания на работу, преждевременное ее окончание, по­сторонние разговоры, отвлечения во время работы и т. п.