4.4. Аттестация и рационализациярабочихмест

Цель проведения аттестации и рациона­лизации рабочих мест — содействие техническому пере­оснащению, внедрению современных средств механиза­ции и автоматизации технологических процессов, созда­нию более благоприятных условий работы, достижению сбалансированности числа рабочих мест с трудовыми ресурсами.

Исходным этапом работы по совершенствованию ра­бочих мест является учет, предусматривающий досто­верное определение числа рабочих мест и классифика­цию их по видам и характеру использования.

В процессе аттестации проводится комплексная оцен­ка каждого рабочего места по трем уровням: технико–технологическому, организационно–экономическому, ус­ловиям труда и технике безопасности.

При оценке рабочих мест сравнивают фактические данные с нормативными, используют санитарные и строительные нормы и правила, единые и типовые нормы времени и выработки, типовые проекты (карты) организации труда на рабочем месте, паспорта машин, технологические инструкции, инструкции по тех­нике безопасности и др. Кроме того, учитывают передо­вой отечественный и зарубежный опыт в области техни­ки, технологии, организации труда и производства, улуч­шении условий труда и техники безопасности.

Технико–технологический уровень рабочих мест опре­деляется по:

• производительности оборудования (путем сравне­ния фактической скорости со скоростью работы прогрес­сивного оборудо­вания и с паспортной), а также по возрасту и амортиза­ционному сроку;

• наличию требуемого качества продукции (соответ­ствие качества выпускаемой продукции предъявляемым к ней требованиям);

• прогрессивности технологического процесса (обо­рудование оценивается на соответствие характеру и объ­емам выполняемых работ, оптимальности технологиче­ских режимов);

• технологической оснащенности рабочих мест (про­веряется наличие всей технологической оснастки и инст­румента, технической документации, прогрессивность их конструкции и техническое состояние, обеспеченность ра­бочих мест подъемно–транспортными средствами).

Организационно–экономический уровень рабочих мест оценивается по:

• оснащенности оргоснасткой [соответствие количе­ства и комплектности оргоснастки указанной в типо­вом проекте (карте) организации рабочего места, техни­ческое состояние оргоснастки];

• планировке (соответствие площади рабочего места нормам технологического проектирования, типовому про­екту организации рабочего места);

• качеству норм труда (соответствие норм времени единым типовым, правильность применения норм);

• использованию передовых форм организации тру­да (бригадные формы организации труда с работой на единый наряд и оплатой по конечному результату, мно­гостаночное обслуживание, совмещение профессий, рациональное обслуживание рабочего места);

• эффективности использования рабочего места (сменность, занятость рабочего на рабочем месте в те­чение смены).

Условия труда и техника безопасности на рабочем месте определяются по:

• соответствию санитарно-гигиенических условий труда нормативам;

• наличию тяжелого физического труда;

• наличию монотонного труда;

• обеспечению работников индивидуальными и кол­лективными средствами защиты и их соответствию стан­дарту безопасности труда.

По результатам аттестации каждое рабочее место мо­жет быть отнесено к одной из трех групп:

• аттестованные, если все показатели полностью со­ответствуют современным требованиям или превыша­ют их;

• рабочие места, отдельные показатели которых не соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до необходимого уровня в процессе ра­ционализации;

• рабочие места, показатели которых не соответству­ют и не могут быть доведены до нормативной в резуль­тате рационализации; они подлежат ликвидации или за­мене в ходе реконструкции или технического перевоору­жения предприятия.

После аттестации каждого рабочего места проводит­ся технико-экономический анализ, в результате которого определяются реальная потребность в каждом рабочем месте и перечень рабочих мест, на которых может быть использован труд лиц с ограниченной трудоспособно­стью (пенсионеры, инвалиды и др.); анализируется стои­мость рабочего места и затраты, необходимые для повы­шения их организационно–технического уровня; опреде­ляются технические, материальные и финансовые возможности предприятия для проведения рационализации и модернизации рабочих мест (по срокам и этапам).

На основе анализа по каждому рабочему месту оформляется акт аттестации, в котором записываются следующие принятые решения: продолжить эксплуата­цию без внесения изменений; дозагрузить, рационализи­ровать; ликвидировать, если совершенствовать их эко­номически нецелесообразно (при этом разрабатываются мероприятия по реализации оборудования или его пере­даче в другие подразделения, переквалификации и трудо­устройству высвободившихся рабочих); продолжать экс­плуатацию на ограниченный срок в случае производ­ственной необходимости, но при этом предусмотреть замену данного оборудования на новое.

На основе анализа данных аттестации, предложений рабочих и результатов смотров–конкурсов разрабатыва­ются мероприятия по рационализации рабочих мест. Эти мероприятия включаются в планы технического и орга­низационного развития предприятия.

Мероприятия, направленные на повышение технико–технологического уровня рабочих мест: внедрение про­грессивной малооперационной и малоотходной техноло­гии; модернизация оборудования, внедрение средств ав­томатизированного контроля, средств малой механиза­ции; внедрение прогрессивных материалов, деталей, кон­струкций; механизация и автоматизация основных и вспомогательных процессов; использование средств вычи­слительной техники; ремонт оборудования и оснастки.

Мероприятия, направленные на повышение организа­ционно–экономического уровня рабочих мест: совершен­ствование бригадных форм организации труда, внедре­ние многостаночного обслуживания, расширение зон обслуживания, совмещение профессий; применение тех­нически обоснованных норм и нормативов, пересмотр устаревших и заниженных трудовых норм, расширение сферы нормирования труда; внедрение типовых проек­тов организации рабочих мест, в том числе улучшение планирования; совершенствование обслуживания рабо­чих мест; укрепление трудовой дисциплины, совершен­ствование систем материального и морального стимули­рования; систематическое обучение работающих пере­довым приемам и методам труда, повышение квалифи­кации работников; повышение коэффициента сменности работы оборудования; совершенствование методов опе­ративного планирования и управления производством.

Мероприятия, направленные на улучшение условий труда и техники безопасности на рабочих местах: сокра­щение использования тяжелого физического и монотон­ного труда; доведение различных параметров санитарно– гигиенических условий труда до нормы; внедрение ра­циональных режимов труда и отдыха; применение эффективных методов восстановления работоспособно­сти; внедрение индивидуальных средств защиты; соблю­дение требований техники безопасности.

После проведения работы по учету, аттестации, ра­ционализации проводится планирование рабочих мест, которое представляет собой определение оптимального количества рабочих мест и численности работающих, со­кращение излишних и неэффективных рабочих мест.