- •Организация, нормирование и оплата труда в полиграфии
- •080502.65 – Экономика и управление на предприятии (полиграфия)
- •Введение
- •Раздел 1. Организация труда
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики предприятия
- •1.1 Сущность, задачи и содержаниенаучной организации
- •И нормирования труда
- •1.2 Научные основы организации труда
- •1.3. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •1.4. Показатели использования и эффективности труда
- •1.5.Психофизиологические основы научной организации труда
- •1.6. Нормативные правовые акты и статистическая отчетность по труду
- •Глава 2. Разделение и кооперация труда
- •2.1. Виды и формы разделения труда на предприятии
- •2.2. Формы кооперации труда. Совмещение профессий,специальностей и функций
- •Глава 3. Организация трудового процесса
- •3.1. Классификация трудовых процессов
- •3.2. Требования к совершенствованию и порядок проектирования трудового процесса
- •3.3. Изучение, проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда
- •Глава 4.Организация и обслуживание рабочего места
- •4.1. Основные понятия, классификация, задачи и антропометрические требования к организации рабочих мест
- •4.2. Оснащение рабочего места
- •4.3. Планировкарабочегоместа
- •4.4. Аттестация и рационализациярабочихмест
- •4.5. Обслуживание рабочих мест
- •Глава 5. Условия, режим и дисциплина труда
- •5.1. Условия труда и их оценка на предприятии
- •5.2. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •5.3. Специфика организации труда на компьютере
- •5.4. Организациятруда и дисциплинатруда
- •Раздел 2. Нормирование труда – основа его научной организации
- •Глава 6. Роль нормирования труда в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
- •Глава 7.Изучение затрат рабочего времени
- •7.1. Составляющие элементы производственного процесса
- •7.2. Методы и способы изучения затрат рабочего времени
- •7.3. Классификация затрат рабочего времени
- •7.4. Классификация времени использования оборудования
- •7.5. Фотография рабочего времени
- •7.6. Хронометраж
- •7.7. Изучение трудового процессас помощью автоматических и полуавтоматическихсредств
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения
- •8.1. Виды норм и их характеристика
- •8.2. Методы установления норм
- •8.3. Методика определения норм и нормативов
- •8.3.1. Норма времени и выработки
- •8.3.2. Норма выработки (Нчас, Нсм)
- •8.3.3. Нормативы и методика их определения
- •8.4. Нормирование трудовых процессов по микроэлементам
- •8.5.2. Нормирование трудапри многостаночном обслуживании
- •8.6Нормирование труда на автоматических поточных линиях
- •8.7.Организация и нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.7.1. Особенности организации труда вспомогательных рабочих
- •8.7.2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.8.Организация и нормирование управленческого труда
- •8.8.1. Научная организация управленческого труда
- •8.8.2. Нормирование управленческого труда
- •Нормозадание коллективу подразделения на планируемый период
- •Глава 9. Организация и пути совершенствования работ по организации труда
- •9.1. Учет и анализ выполнения норм
- •9.2.Порядок пересмотра норм
- •9.3. Предварительное нормирование трудовыхзатрат
- •9.4. Нормирование труда в период освоения новых технологических процессов
- •Раздел 3. Организация оплаты труда на предприятии
- •Глава 10. Заработная плата как социально–экономическаякатегория
- •10.1. Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •10.2. Основы государственного, рыночного и коллективно–договорного регулирования заработной платы
- •10.3. Повременная форма оплаты труда
- •10.4. Разработка внутрипроизводственной тарифной системы
- •Глава 11. Тарифный подход к оплате труда
- •11.1. Тарифная система
- •Глава 12. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда
- •12.1. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда на предприятии
- •12.2. Определение социально–экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда
- •12.3Сдельнаяформаоплатытруда
- •Глава 13. Новые подходы к оценке эффективности организации и нормирования труда в полиграфической организации
- •13.1. Преимущества и недостатки традиционных показателей эффективности труда
- •13.2 Инновационный тип организации труда. Трансформация организации труда в организации деятельности предприятия
- •13.3. Оценкаэффективноститрудауправленцев
- •13.4. Радикальное совершенствование организации труда персонала на основе бизнес-процессного подхода
- •13.5. Необходимость активизации функции организации и нормирования в системе менеджмента
- •13.6. Контролинг эффективности труда (деятельности персонала) на основе доходного подхода (стоимости бизнеса)
- •13.7. Методологические рекомендации по моделированию доходности капитала полиграфических предприятий в разрезе объектов активной части основах средств
- •Глава 14. Бестарифная система оплаты труда
- •Глава 15. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •Глава 16.Премиальнаясистема
- •Глава 17. Структура заработной платы и оплата при особых условиях труда
- •17.1. Структура заработной платы
- •17.2. Оплата труда работников, занятых на тяжелый работах, работах с вредными и (или) опасными и иными условиями труда
- •17.3. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями
- •17.4. Организация оплаты и стимулирования труда в странах с развитой рыночной экономикой
- •17.5. Оплата при вынужденном прогуле
- •Литература
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной фотографии рабочего дня
- •Формы документов для проведении обработки данных по бригадной фотографии рабочего дня
- •15. Наблюдение: 7 ч 00мии — начало наблюдения
- •Вспомогательная карта по обработке наблюдательного листа № 1 бригадной фотографии рабочего дня
- •II. Баланс рабочего времени
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной хронометража
- •Наблюдательный лист самофотографии
- •Оглавление
- •Раздел 1. Организация труда ………………………………………………….7
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики…….....7
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения……..…111
4.2. Оснащение рабочего места
Оснащение рабочего места — это совокупность находящегося в его зоне основного технологического и вспомогательного нестандартного оборудования, технологической и организационной оснастки, средств сигнализации и устройств по технике безопасности.
Основное технологическое оборудование (машины, агрегаты, станки, механизмы и т. д.) оказывает непосредственное воздействие на предмет труда, оно стационарно закреплено на рабочем месте.
Вспомогательное нестандартное оборудование — это подъемно–транспортные средства, используемые на рабочем месте: транспортеры напольные и подвесные, рольганги, желоба, склизы для перемещения материалов, простейшие подъемно-транспортные устройства, предназначенные для облегчения операций, связанных с доставкой непосредственно в рабочую зону, подъемом и установкой предмета труда. Используется нестандартное оборудование на рабочих местах с целью облегчения выполнения вспомогательных операций по транспортировке, установке и съему предметов труда.
Технологическая оснастка включает: инструмент (режущий, мерительный, вспомогательный); приспособления, способствующие технологически правильному выполнению операций, облегчающие их выполнение. Количество и ассортимент оснастки выбирают исходя из характера выполняемой работы и должны обеспечивать бесперебойность работы в течение смены. Технологическая оснастка должна обеспечивать безопасность в работе и отвечать требованиям технической эстетики, в частности окраска ее должна способствовать четкому различению отдельных функциональных частей.
Организационная оснастка (оргоснастка) — элементы оснащения, которые по своему назначению можно разделить на следующие группы: оргоснастка для хранения и размещения приспособлений, инструментов, вспомогательных материалов, документации (шкафы, тумбочки, стеллажи и др.); оргоснастка для образования рабочих мест (столы, стулья); тара для хранения материалов, полуфабрикатов, готовой продукции (платформы, фуры, короба и др.);оргоснастка для транспортировки материалов, полуфабрикатов, готовой продукции на площади рабочего места и между рабочими местами (тележки–платформы, тележки–этажерки и др.); рабочая мебель (стулья, подставки под ноги, лестницы); приспособления для ухода за машиной, включающие подставки, подкладки и др.; устройства по технике безопасности (экраны, ограждения); приспособления, обеспечивающие нормальные санитарно–гигиенические условия (светильники, ящики для мусора и отходов производства, совки, лотки); средства связи и сигнализации.
Если основное оборудование уже определено на стадии организации производственного процесса, то как ассортимент оргоснастки, так и ее конструкция отбираются и проектируются в зависимости от назначения и особенностей рабочих мест, выражающих специфику того или иного производства. Поэтому при организации рабочих мест производится отбор и при необходимости проектирование оргоснастки применительно к конкретной сфере деятельности предприятия.
Особенностью полиграфического производства является широкое использование оргоснастки для образования рабочих мест, на которых выполняются ручные операции: в формном, печатном, брошюровочно–переплетном и других цехах. Она включает, например, столы для рабочих мест брошюровщиков и переплетчиков. На них выполняются технологические операции, поэтому они оказывают непосредственное влияние на производительность и условия труда рабочего.
Исходными данными для проектирования оргоснастки являются содержание процесса труда; антропометрические данные человека, его рабочая поза, приемы и методы труда; ассортимент и количество хранящихся в ней инструментов, материалов, готовых изделий, полуфабрикатов.
При конструировании оргоснастки учитывается ряд требований, реализация которых позволяет создать благоприятные условия труда, рациональный производственно–организационный процесс на рабочем месте и, кроме того, обеспечить оптимальные конструкторско-технические и рабочие показатели оргоснастки в период ее эксплуатации.
Одним из важнейших требований является учет антропометрических показателей.
Пропорциональное соотношение между размерами тела человека и оргоснастки достигается на основе рационального выбора высоты рабочей поверхности. Высота рабочей поверхности устанавливается в зависимости от позы и роста человека.
Высоту рабочей поверхности рекомендуется устанавливать по антропометрическим данным человека высокого роста, при этом высота сидения и опора для ног регулируются в зависимости от роста конкретного исполнителя.
Для поддержания правильной рабочей позы выбирается конструкция стула. Сидение стула должно регулироваться по высоте и углу наклона в соответствии с высотой рабочей поверхности и ростом исполнителя.
При проектировании предметов оргоснастки предусматривается также обеспечение ими полной безопасности работ, их гигиеничности, эстетичности и по форме и по цвету, компактности, конструкторской стандартизации и нормализации, надежности в работе.
Рабочие места оснащаются также средствами связи и сигнализации, позволяющими вызывать мастера, работников вспомогательных служб и т. д. или быть вызванными ими. Способы связи могут быть зрительными, звуковыми, комбинированными. К средствам связи относятся: телефон, радио, установки автоматической передачи информации о работе оборудования и др.
На рабочем месте должен быть полный комплект необходимой в работе документации: технологические карты, соответствующие инструкции, чертежи, графики, нормативная документация.
В оснащении рабочих мест применяются промышленные роботы (автоматические манипуляторы), которые могутвыполнять вспомогательные, загрузочные, разгрузочные, транспортные, складские операции, основную работу (сборочную, сварочную и др.). Роботы сокращают затраты ручного труда и используются в наиболее неблагоприятных для здоровья человека условиях труда.
